Уберизация

Уберизация или уберизация-это нео-эвфемизм, обозначающий свойство высокоразвитого теле-сетевого бизнеса достигать максимальной эффективности в своей деятельности, предоставляя высокоэкономичные и эффективные услуги. Затем эта идея проецируется в область экономических систем, чтобы говорить о транспортных средствах и водителях (в Примере Uber) как о недоиспользуемых возможностях существующих активов или человеческих ресурсов, а затем о высоко сетевых коммуникациях как простом факте экономической реальности, где затем исследование экономических систем включает Телекоммуникации во все.

Термин происходит от названия компании " Uber ". Компания разработала мобильное приложение, которое позволяет потребителям отправлять запрос на поездку, который затем направляется водителям Uber, которые используют свои собственные автомобили. термин относится к использованию вычислительных платформ , таких как мобильные приложения, для облегчения одноранговых транзакций между клиентами и поставщиками услуг, часто обходя роль централизованно планируемых корпораций . Эта бизнес-модель имеет различные операционные затраты по сравнению с традиционным бизнесом.

Фон

Уберизация стала возможной благодаря развитию цифровых технологий, разработанных в 20-м и 21-м веках. Бизнес-организации , такие как Uber , Grab, Lyft и Airbnb, позволяют потенциальным клиентам напрямую контактировать с потенциальными поставщиками услуг. Феномен уберизации характеризуется элиминацией или квази-элиминацией ролей среднего человека.

Уберизованные бизнес-форматы характеризуются следующими элементами:

• Использование цифровой платформы, позволяющей одноранговые или квази-одноранговые транзакции
• Минимизация расстояния между поставщиком и заказчиком услуги
• Использование рейтинговой системы для оценки качества услуг, предоставляемых провайдером.

Распространенность

Уберизация до сих пор имела место в ограниченном, но растущем количестве отраслей промышленности. Например , с появлением Airbnb, индустрия гостеприимства была преобразована в значительной степени, по оценкам отраслевых аналитиков, чтобы иметь общую годовую стоимость, только в Нью-Йорке, более 2,1 миллиарда долларов США.[6] в то время как уберизация была подвергнута критике как потенциальная катализатор хаотического сдвига путем подрыва существующих корпоративных моделей в индустрии гостеприимства и такси, существующие компании в таких отраслях, как маркетинг смогите использовать явление для уменьшения расходов и обеспечить более специализированные обслуживания для клиентов.

Этические проблемы

Уберизация была подвергнута критике за ее роль в содействии упадку трудоемких отраслей промышленности и, следовательно, за угрозу рабочим местам.

Уберизация также вызвала озабоченность по поводу государственного регулирования и налогообложения, поскольку формализованное применение экономики совместного использования привело к спорам о том, в какой степени поставщик услуг через уберизованную платформу должен нести ответственность за корпоративные правила и налоговые обязательства.

Смотрите также

• Экономика доступа
• От клиента к клиенту
• Оцифровка
• Общий товарный знак
• Интернет вещей
• Сетевая экономика
• Экономика платформы
• Богатство сетей
• Aslam v Uber BV (2016) номер корпуса: 2202550/2015