Человеческий интеллект (сбор разведданных)

Материал из wikixw
Перейти к навигации Перейти к поиску

Человеческий интеллект (часто сокращенно HUMINT и иногда произносится как hyoo-mint) - это интеллект, собранный посредством межличностного контакта, в отличие от более технических дисциплин сбора разведданных, таких как сигнальный интеллект (SIGINT), образный интеллект (IMINT) и измерительный и сигнатурный интеллект (MASINT).

НАТО определяет HUMINT как " категорию разведданных, получаемых на основе информации, собранной и предоставленной человеческими источниками." типичная деятельность HUMINT состоит из допросов и бесед с лицами, имеющими доступ к информации.

Порядок проведения операций HUMINT определяется как официальным протоколом, так и характером источника информации. В контексте вооруженных сил США большая часть деятельности HUMINT не связана с тайной деятельностью. Как контрразведка, так и HUMINT действительно включают в себя тайные HUMINT и тайные методы работы HUMINT.

HUMINT может предоставить несколько видов информации. Он может обеспечить наблюдение во время путешествия или других событий от путешественников, беженцев, сбежавших дружественных военнопленных и т.д. Он может предоставить данные о вещах, о которых субъект имеет конкретные знания, которыми может быть другой субъект человека, или, в случае перебежчиков и шпионов, конфиденциальную информацию, к которой они имели доступ. Наконец, он может предоставлять информацию о межличностных отношениях и сетях интересов.

HUMINT является как источником позитивной разведки, так и источником информации, имеющей большое контрразведывательное значение. Собеседования должны обеспечивать сбалансированность любых известных информационных требований как в отношении руководства по сбору разведывательной информации, так и в отношении требований контрразведки.

Источники[править]

Источники могут быть нейтральными, дружественными или враждебными и могут быть или не быть осведомлены об их участии в сборе информации. "Остроумие" - это термин разведывательного искусства, который указывает на то, что человек не только осознает факт или часть информации, но и осознает свою связь с разведывательной деятельностью. Примеры источников HUMINT включают, но не ограничиваются ими, следующие::

  • Советники или персонал внешней внутренней обороны (FID), работающий с силами или населением принимающей страны (HN)
  • Дипломатическая отчетность аккредитованных дипломатов (например, военных атташе);
  • Шпионаж тайная отчетность, агенты доступа, курьеры, вырезы;
  • Военный атташе
  • Неправительственные организации (НПО);
  • Военнопленные (военнопленные) или заключенные;
  • Беженцы;
  • Обычное патрулирование ( военная полиция, патрулирование и т.д.)
  • Специальная разведка
  • Разбор полетов (например, Служба внутренних контактов ЦРУ)

Основные операции HUMINT[править]

Человеческий источник скрининг является логическим началом сбора HUMINT. Это включает в себя отбор людей, которые могут быть источниками значимого HUMINT, возможно, положительно идентифицируя их, а также проведение интервью различных типов. Надлежащая регистрация и перекрестная индексация результатов опросов имеет важное значение. Нет дисциплины сбора разведданных скорее всего, он найдет смысл в кажущихся маленькими кусочках информации, чем HUMINT. Особенно в тех случаях, когда имеются основания для проведения дополнительных бесед с одним и тем же лицом, последующие беседы требуют тщательного планирования, особенно в тех случаях, когда допрашивающий не говорит на языке опрашиваемого лица.

Подготовка интеллекта для работы в культурах[править]

Как и в случае с другими дисциплинами сбора разведданных, анализ разведданных может играть много вспомогательных ролей. Очевидной из них является биографическая разведка, помогающая выявлять известных враждебных тайных сотрудников или лиц, которые будут беспристрастно вводить в заблуждение целый ряд национальных разведывательных служб для получения прибыли.

Не менее важна и более широкая область культурного интеллекта, которая в значительной степени опирается на социальные науки. В рецензии на книгу в профессиональном журнале ЦРУ Ллойд Ф. Джордан признает две формы изучения культуры, обе из которых имеют отношение к HUMINT.[2] в обзоре Джордан описывает книгу Патаи как прекрасный пример второго типа культурного анализа. Он рассматривает первую группу научных исследований культуры и характера, начиная с "культурной антропологии" еще в 1920-е гг. Во время Второй мировой войны те методы, которые ранее использовались в академическом сообществе в этой области исследований, были применены к различным проблемам, связанным с военной деятельностью.

"Именно труднодоступность страны-объекта и наличие лишь фрагментарной информации о ней сделали исследование национального характера актуальным для анализа разведывательной деятельности во время войны. Культурные антропологи уже давно разрабатывали модели прежних и исчезающих культур из фрагментарных материалов. Антропологи, к которым присоединились психиатры, объединили использование психоаналитической теории, теории взаимодействия, теории развития ребенка и теории обучения со стандартными антропологическими методами исследования для построения моделей современных культур стран-противников военного времени, Японии и Германии."Классическим произведением этого типа является исследование Рут Бенедикт о Японии, хризантеме и мече .

Майк замечает, что подход Бенедикта был единственным в использовании до конца 1950-х гг. "исследования национального характера" были сосредоточены на статистически наиболее значимых личностных характеристиках группы (т. е. модальной личности), а не на наиболее распространенном проявлении черт. "...модальные личностные конструкты, как правило, связаны с общей культурой или, по крайней мере, с ее характерными чертами."

Второй класс исследований, из которых Патаи является примером для арабской культуры, имел более узкую направленность. "...они сосредоточили свое внимание на связи личностных качеств с подмножествами данного общества или данной категорией ролей этого общества, а не на выявлении связей между личностью и социальной структурой в целом."Третья категория, сравнительное исследование, включала американцев и китайцев Фрэнсиса Л. К. Хсу . действительно, некоторые недавние и противоречивые работы, такие как Хантингтоновское Столкновение цивилизаций и переделка мирового порядка можно рассматривать как расширение сравнительного исследования на идею конфликтов между сравниваемыми группами.

Базовая дифференциация по типу темы[править]

Различные типы человеческих субъектов будут делиться информацией добровольно или принудительно. Допрашивающий выстраивает отношения с субъектом, отношения, которые могут быть основаны на доверии, страхе, дружбе или любом из диапазона человеческих эмоций. У заключенных есть понятный страх того, что может произойти, и, в отличие от образов "крутого парня", может быть важно расслабить их и, насколько это возможно, успокоить их. Некоторые организации учат своих членов, что другая сторона мучает всех, и, если это известно, этот страх должен быть решен; Японские военнопленные во Второй мировой войне часто пытались покончить с собой по этой причине , но иногда их отговаривали, как Гай Габалдон .

"Вопрос о пытках должен быть решен немедленно. Совершенно независимо от моральных и правовых соображений, физические пытки или крайние психические пытки не являются целесообразным средством. Дурное обращение с этим предметом с чисто практической точки зрения столь же недальновидно, как взбить лошадь на колени перед тридцатимильной скачкой. Это правда, что почти каждый человек в конечном итоге будет говорить, когда подвергнется достаточному физическому давлению, но информация, полученная таким образом, вероятно, будет иметь небольшую интеллектуальную ценность, и сам субъект окажется непригодным для дальнейшего использования. Физическое давление часто приводит к признанию, истинному или ложному, но то, что ищет разведывательный допрос, - это непрерывный поток информации."

Особенно когда речь идет о пленнике, досмотрщик, которому не обязательно быть главным дознавателем, должен изучить пленную бирку вражеского военнопленного (EPW) или другую основную информацию, дающую обстоятельства захвата: когда, где, как, кем и т. д. Если субъект не находится под каким-либо ограничением, то все еще весьма полезно для просеивателя подготовить контактную информацию, сопоставимую с информацией на теге EPW.

Когда субъект является военнопленным, досмотрщики должны уделять особое внимание знакам различия, состоянию обмундирования и снаряжения, а также поведению, демонстрируемому источником. Досмотрщики должны искать такие вещи, как попытки поговорить с охранниками, намеренное присоединение к размещению в неправильной сегрегационной группе или любые признаки нервозности, тревоги или страха. Любой источник, чей внешний вид или поведение указывают на то, что он готов говорить, должен быть отмечен проверяющими.

Предполагая, что субъект был под охраной, досмотрщик часто может получить ценную информацию о поведении субъекта от охранников. Они могут рассказать экрану, как источник отреагировал на приказы, какие запросы были сделаны источником, какое поведение было продемонстрировано источником и так далее. наряду с основной контактной информацией, такие наблюдения могут быть чрезвычайно полезны для следователя, который может изучить информацию перед собеседованием. Знание предмета помогает следователю сохранить инициативу в ходе собеседования.

Опять же для заключенных, досмотрщики должны изучить документы, захваченные с источником и любые документы, относящиеся к источнику. Если предмет является добровольным и предоставляет документы, они могут быть даже более ценными. Проверяющим может потребоваться помощь лингвистов или специалистов по документированию в понимании материала. Если документы имеют знаки различия или другую графику, то их следует сравнить с существующим графическим регистром и добавить в него, если они являются новыми.

Документы, захваченные вместе с источником (идентификационная карта, письма, разделы карты и т. д.), могут предоставить информацию, идентифицирующую источник, его организацию, его миссию и другие личные данные (семья, знания, опыт и т. д.). Эта информация может быть использована для проверки сведений из документов, полученных от источника, и дальнейшей оценки его готовности к сотрудничеству. При изучении документов проверяющие должны искать предметы, которые укажут, является ли источник кооперативным или готов к сотрудничеству на основе любого конкретного личного интереса.

Если у источника есть информация, касающаяся новых иностранных материалов, свяжитесь с соответствующими специалистами TECHINT, а если у источника есть информация, представляющая интерес для целевой эксплуатации, свяжитесь с соответствующими сотрудниками, которые занимаются таргетингом. Эти специалисты не обязательно являются квалифицированными дознавателями и могут нуждаться в совместной встрече с субъектом и дознавателем, либо в передаче вопросов дознавателю.

Выбор потенциальных источников[править]

Он включает в себя оценку отдельного лица или группы лиц "для определения их потенциала для удовлетворения требований к сбору [разведывательных данных] или для выявления лиц, которые соответствуют заранее определенному профилю источника. Цель этого процесса заключается в выявлении лиц, которые могут обладать информацией, представляющей интерес, и готовы или могут быть склонены к сотрудничеству. Желающие лица будут подвергнуты допросу, и, при условии соблюдения соответствующих законов, правил и политики организации HUMINT, нежелательные люди могут быть допрошены.

Методы скрининга также могут отбирать людей, которые могут быть перспективными для сбора разведданных или работать другими способами с организацией HUMINT или ее спонсором. Также могут быть выявлены лица, представляющие интерес для контрразведки или специалистов технической разведки.

Система приоритизации субъектов интервью

Уровень сотрудничества Код сотрудничества Уровень знаний Код знаний
Отвечает на прямые вопросы 1 Очень вероятно, чтобы иметь соответствующую информацию 1
Отвечает неуверенно 2 Может иметь соответствующую информацию Б
Не ответить 3 Вряд ли у вас есть соответствующая информация С

Возможно, потребуется провести проверку отдельных лиц в местном районе, как жителей или, возможно, работников, чтобы определить, могут ли они представлять угрозу для безопасности.

Приоритеты субъектов допроса

Идентификация[править]

Поскольку личность отдельных лиц очень важна для HUMINT, он широко использует биометрические данные (например, отпечатки пальцев, сканирование радужной оболочки глаза, голосовые отпечатки, черты лица/физические характеристики), собранные на лицах, представляющих интерес.

Типы интервью[править]

Тематическое интервью имеет во многом ту же динамику, что и психотерапевтические отношения. В расширенном допросе, если существует диалог между допрашивающим и субъектом, будет наблюдаться динамика, тесно связанная с психотерапевтической концепцией переноса и контрпереноса. В первом случае испытуемый проецирует на допрашиваемого свои собственные эмоциональные переживания, а во втором случае допрашиваемый начинает думать о субъекте в терминах его собственного жизненного опыта.

Существуют и другие способы использования социальных наук для понимания интервью, в широком смысле кооперативного разбора и враждебного допроса. Говоря о допросах в контексте правоохранительной деятельности, " существует обширная литература по вопросам допроса ... но вряд ли что-то на нем вообще в области теории аргументации есть.... Теоретики аргументации взяли в качестве объекта своего интереса рациональную аргументацию, в которой две стороны рассуждают вместе, чтобы попытаться добраться до истины вопроса, следуя совместным правилам процедуры. И этот допрос едва ли можно назвать образцом того, как вести сбалансированную рациональную аргументацию. Как представляется, это далеко не тот вид принудительного диалога, который ассоциируется с запугиванием..." но разбор полетов не обязательно является принудительным.

В некоторых случаях допрос становится менее принудительным, если субъект начинает отождествлять себя с понятийным аппаратом допрашиваемого. Последнее может быть ложным контекстом Стокгольмского синдрома, или это может быть случай, когда субъект действительно видит, что его система убеждений имеет ошибки, и он может начать разделять аспекты мышления допрашиваемого.

С военнопленными японцами Второй мировой войны, которые считали, что позор захвата навсегда отделил их от этой культуры, и которые не смогли совершить самоубийство, [8] казалось, что теперь они видят себя частью культуры следователя, и стали довольно сговорчивыми. "...был один безошибочный способ убедить неохотного японского пленника рассказать все, что он знает: сказать ему через переводчиков, что они отправят его имя и фотографию обратно в Японию. ... Мы могли бы отметить, что мало кто из японцев когда-либо пытался что-либо утаить. Быть взятым в плен-это не входит в их учебники. Ни одного японца никогда не берут живым. Таким образом, они не сверлятся в режиме "имя - ранг - серийный номер нет - ничего больше". Они обычно легко раскрывают все без всяких уговоров и кажутся недовольными, когда недостаток информации не позволяет им ответить на конкретный вопрос. [пленный офицер]...никогда не собирается возвращаться в Японию, полностью исключил свою семью и жену из своих мыслей и, похоже, приятно смирился с тем, чтобы поехать в Штаты и работать там даже в качестве заключенного до конца своей жизни." В аргументативной теории допрос является формой диалога с целью получения информации, но также может включать и другие виды диалога, такие как переговоры. В ходе допросов как в полиции, так и в разведке могут проводиться переговоры, в ходе которых допрашивающий предлагает субъекту стимулы для раскрытия информации. Раскрытая информация, особенно в контексте HUMINT, не обязательно относится к допросу, а также может включать в себя убеждение субъекта говорить.

Прежде чем перейти к изучению взаимосвязи допроса с поиском информации диалог, необходимо также учитывать некоторые другие виды диалога, связанные с допросом. Ибо допрос имеет способ перехода от чисто информационного поиска к другим видам диалога. В качестве примера, аргументативная теория признает "убеждение", в том смысле, который подразумевается в диалоге убеждения, при проведении определенных стратегических допросов следователь может объективно поставить под сомнение некоторые виды практики стороны субъекта. Это делается не для прямого получения информации, а для того, чтобы создать новый контекст для дальнейшего допроса, в котором субъект может подвергнуть сомнению некоторые из своих собственных лояльностей и предположений. В случае с японскими пленными США они начали действовать в этом новом контексте.[13]

Разбор полётоа[править]

Разбор полетов включает в себя получение сотрудничающих человеческих источников для удовлетворения требований разведки, согласующихся с правилами, законами и политикой организации HUMINT. Люди, которых допрашивают, обычно готовы сотрудничать, хотя можно получить информацию через случайный разговор. Разбор полетов может проводиться на всех эшелонах и во всех оперативных условиях.

Типы людей, с которыми проводятся интервью, включают как "порученных", так и "не порученных" лиц. Назначенные лица являются, в некотором роде, частью организации интервьюера.

Категории интервьюируемых для добровольного опроса

Порученный Не поставлена задача
Патрули военной полиции и пехоты в номинально контролируемых районах Жители номинально контролируемых территорий
Специальные разведывательные группы (см. раздел специальная разведка) Работники неправительственных организаций в зоне проведения операций
Дипломаты собственной страны Дружественные или нейтральные иностранные дипломаты
Национальные или высшие командные эксперты по предметным вопросам ( например, сотрудники разведки) Лица, находящиеся за пределами этого района, но знающие о нем ( например, эмигранты)

Поставленные задачи личный состав дает краткие отчеты о применении противником техники салюта. Для получения специализированной или сложной информации используются более формальные или обширные методы разбора.

Помимо разговоров с доверенным персоналом, существует тенденция для некоторых коллекторов HUMINT рассматривать разбор полетов как пустую трату времени. Подход к добровольному источнику должен быть совершенно иным, чем подход к заключенному, сотрудничающему с полицией, особенно если допрашивающий имеет основания полагать, что источник осведомлен. В то время как субъект может быть добровольцем, беженец или перемещенное лицо, вероятно, будет испытывать некоторые из страхов и неуверенности, испытываемых военнопленными. Активное слушание и сочувствие может принести большую пользу, особенно в области любви к семье и гнева на тех, кто сделал их бездомными.

Коллекционер HUMINT должен позволить специализированным или старшим источникам более свободно излагать свои мнения и оценки. До начала встречи коллекционерам необходимо изучить всю имеющуюся информацию, чтобы иметь представление о личности субъекта и его мотивации, когда они начинают с ним разговаривать. Он также может потребовать ненавязчивого наблюдения за субъектом, чтобы установить такие вещи, как паттерны деятельности и симпатии и антипатии. Чем ближе среда интервью может быть к привычному окружению субъекта, тем более комфортным и кооперативным может быть источник.

Одним из примеров источника, который должен иметь широту, являются обученные сотрудники внешней внутренней обороны (FID) или нетрадиционной войны (UW), которые работают с местными жителями или военными силами на регулярной основе. Такие люди вполне могут сами иметь подготовку HUMINT и/или CI; группы специальных сил США имеют группы HUMINT / CI из двух человек, которые могут увеличить оперативные отряды.

Исторически сложилось так , что после Второй мировой войны опыт лидеров сопротивления, таких как команды Джедбургов, пришел к различным командирам, что солдаты, обученные действовать как партизаны, будут иметь сильное чувство того, как бороться с партизанами. Еще до того, как были созданы специализированные подразделения FID/UW , такие организации, как консультативные группы по военной помощи, как в Греции сразу после Второй мировой войны, также обладали обширными местными знаниями. До раздела Французского Индокитая в 1954 году, французская группировка коммандос Mixtes Aéroportés (GCMA) взяла на себя эту роль, опираясь на французский опыт работы с командами Jedburgh. GCMA, действующая в Тонкине и Лаосе под руководством французской разведки, была дополнена коммандос Nord Viêt-Nam на севере. В этих миссиях команды SOF жили и сражались с местными жителями.

Силы специального назначения армии Соединенных Штатов , персонал программы объединенных действий Корпуса морской пехоты США (первоначально во Вьетнаме, но теперь в Ираке) ) и различные учебные отряды склонны иметь ценную и структурированную информацию.

Во всех случаях, чем больше осведомлен следователь о добровольце, тем лучше, вероятно, будет результат. Враждебные допросы могут потребовать от интервьюера поддержания более высокого уровня контроля по сравнению с не враждебными допросами. Кроме того, признание незнания обычая и уважительное требование объяснений может вызвать поток информации.

Хотя это требует изысканности, лучший общий подход к добровольным субъектам-это запланированное извлечение информации, всегда с конкретной целью. Ключом к выявлению является установление взаимопонимания между инициатором и источником, обычно основанного на общих интересах. На начальных этапах выяснения отношений коллекционер ограничивает свои разговоры такими безобидными темами, как спорт и социальные комментарии. В зависимости от ценности источника, среды сбора данных и сознания субъекта безопасности специалист HUMINT затем перейдет к более сфокусированной теме.

После того, как в этом режиме, получить информацию, продолжая просить разъяснений, с вопросами по форме "я согласен, однако, что вы имели в виду....?") или выражая гипотетическую ситуацию. Сфокусированная дискуссия может включать в себя мягкую лесть и интерес к разговору, или, при гораздо более тонком подходе, избирательно оспаривать утверждения или вводить новую информацию, чтобы показать знание и стимулировать больше ответов.

Допрос[править]

В отличие от разбора полетов, субъект допроса не обязательно сотрудничает с организацией в получении информации. Этот субъект обычно находится под стражей, хотя юридические обстоятельства могут быть таковы, что несговорчивый субъект может иметь возможность уйти.

В качестве примеров допрашиваемых лиц можно привести военнопленных, лиц, задержанных патрульными за то, что они не являются жителями этого района, и вора, арестованного гражданской полицией.

Допрос-это квалифицированная техника, которая часто включает в себя построение раппорта с субъектом. В контексте разведки следователи должны быть подготовленными специалистами, хотя они могут работать с лингвистами и экспертами по предметам.

Независимо от того, является ли собеседование добровольным или недобровольным, следователь должен сохранять инициативу. Чтобы сохранить инициативу, следователю, возможно, не нужно быть суровым. Действительно, многие успешные следователи формально вежливы в рамках культурных традиций субъекта. Если в обществах с сильной традицией "хозяин-гость" допрашивающий берет на себя роль хозяина, то это может позволить вежливое доминирование в разговоре.

Сам процесс допроса-это гуманный сбор информации, а не анализ, техника. Вполне возможно, что следователь после собеседования проводит анализ, перекрестную проверку высказываний, сделанных в отношении индексов имен и" монтажных схем " социальных сетей . следователь сверяет свои заметки с готовым отчетом, чтобы убедиться, что отчет содержит и идентифицирует информацию, услышанную, увиденную или предполагаемую источником [9]

Планирование первоначального интервью[править]

Хотя сама методика проведения интервью будет варьироваться в зависимости от отношения субъекта и потребностей службы интервьюера, допрашивающий должен разработать базовый план для первого интервью. Это может быть помещено в папку для бумаг вместе с документами (или копиями), связанными с предметом, или, если это возможно, он может перейти в базу данных HUMINT, чтобы другие опросчики, аналитики, специалисты по культуре и языку, могут просмотреть его. Обзоры могут помочь спланировать текущее интервью или дать идеи другим следователям для других интервью.

Основные элементы для сбора являются:

  • Любые срочные требования к сбору HUMINT
  • Серийный номер EPW / задержанного, подлежащего допросу.
  • Место и время проведения допроса.
  • Основные и альтернативные подходы.
  • План опроса, включающий в себя темы, которые должны быть охвачены, и планируемую последовательность этих тем.
  • Подготовленные вопросы для незнакомых или высокотехнических тем.
  • Способ регистрации и отчетности полученной информации
  • Поддержка лингвиста, если это необходимо
  • Необходимы дополнительные общие или технические дознаватели

"Предварительное собеседование не преследует цели получения разведданных, а лишь дает возможность допрашиваемым сделать твердую оценку характера и типа субъекта, с которым им предстоит иметь дело."

Сколько психологического давления использовать, сколько символов доминирования уместно использовать, требуют большого суждения. Некоторые классические методы интервьюирования, не угрожая субъекту, заставляют его чувствовать себя неуютно, как, например, когда "следователи – предпочтительно двое из них – сидят за столом в дальнем конце длинной комнаты, так что субъект после входа будет иметь некоторое расстояние, чтобы пройти, прежде чем занять свое кресло перед ними. Этот прием позволит им наблюдать за его осанкой и манерами и часто может совершенно выбить из колеи испытуемого. В этом методе, ориентированном на давление, допрашиваемые должны сидеть спиной к основному источнику света, чтобы скрыть свои лица, скрыть выражение своего лица и поместить напряжение на заключенного. Испытуемого можно еще больше напрячь, предоставив ему неудобный стул, скажем, с полированным сиденьем и укороченными передними ножками, чтобы он имел тенденцию соскальзывать с него, или с шаткими ногами.

"С другой стороны, иногда удавалось применить и противоположный прием: заключенного так удобно усаживают после сытного обеда с пивом, что он теряет бдительность в дремоте.[7] При проведении операций с военным источником место проведения допроса будет оказывать психологическое воздействие на источник. Место опроса должно быть выбрано и настроено в соответствии с тем эффектом, который HUMINT collector хочет спроектировать, и его планируемыми методами подхода. Например, встреча в ситуации социального типа, такой как ресторан, может успокоить источник. Встреча в квартирных проектах неформальна, в то время как встреча в офисных проектах более формальна. Встреча в доме источника обычно дает ему психологическое преимущество, в то время как встреча в рабочей зоне HUMINT collector дает коллекционеру психологическое преимущество. Коллектор HUMINT должен учитывать состояние и уровень источника, безопасность, доступное рабочее пространство, мебель, количество предоставляемого освещения и возможность нагревать или охлаждать комнату по мере необходимости.

Характеристики запросчика(ов)[править]

Допрос - это взаимодействие, и, даже прежде чем рассматривать различные отношения, которые может иметь субъект, допрашивающий должен знать свой собственный стиль, сильные и слабые стороны. Ему нужно решить, нужен ли ему культурный совет, как справиться с языковыми проблемами, и если ему нужна помощь специалиста.

Коллекционер HUMINT должен также учитывать физические условия источника и самого себя. После расширенных операций может быть установлено ограничение на то, как долго либо HUMINT collector, либо source может концентрироваться на заданном предмете.

Потребности в поддержке[править]

Если допрашивающий думает, что предложение стимулов поможет, он должен решить, что это такое и как они получены. Если стимулы были обещаны в предыдущих интервью, коллектор должен знать, были ли они доставлены. Если же их не было, то следователю необходимо спланировать, как отказ от доставки может помешать любому построенному доверию и как исправить проблему.

Коллекционер HUMINT должен решить, будет ли он нуждаться в дополнительной поддержке, включая аналитическую, техническую или переводческую поддержку. В редких случаях может быть желательно, чтобы коллекционер HUMINT искал поддержку полиграфа или поддержку от консультанта по поведенческим наукам (BSC). BSC уполномочены давать психологические оценки характера, личности, социальных взаимодействий и других поведенческих характеристик допрашиваемых лиц,а также консультировать их по мере необходимости.

Отношение субъекта[править]

Основное отношение испытуемого поможет определить подход к собеседованию. Существует четыре основных фактора, которые необходимо учитывать при выборе предварительных подходов:

  • Психическое и физическое состояние источника. Является ли источник оскорбленным, злым, плачущим, высокомерным, дерзким или испуганным?
  • Предыстория источника. Каков возраст источника и уровень его военного или гражданского опыта? Рассмотрим культурные, этнические и религиозные факторы.
  • Цель коллекции HUMINT. Насколько ценна потенциальная информация источника? Полезно ли тратить больше усилий на то, чтобы убедить этот источник говорить?
  • Сам коллекционер HUMINT. Какие у него есть способности, которые могут быть введены в игру? Какие у него есть слабые места, которые могут помешать сбору HUMINT? Существуют ли социальные или этнические барьеры для общения? Может ли его личность приспособиться к личности источника?
Кооперативный и дружественный[править]

Сотрудничающий и дружественный источник не оказывает большого сопротивления допросу и обычно свободно говорит почти на любую тему, кроме той, которая будет иметь тенденцию обвинять или унижать его лично.

Для получения максимального объема информации из совместных и дружественных источников следователь принимает меры к тому, чтобы создать и сохранить дружественную и дружественную атмосферу, не занимаясь расследованием тех частных дел, которые выходят за рамки допроса. В то же время он должен избегать излишнего дружелюбия и потери контроля над допросом.[9] Однако следователю, возможно, потребуется получить квалифицированную консультацию относительно обычаев культуры данного субъекта. В то время как американцы могли бы не тратить время на расспросы о поездке к месту проведения допроса, здоровье своей семьи и т. д., не делать этого крайне невежливо в некоторых культурах. Несоблюдение культурных норм может превратить кооперативный субъект в молчаливого.

Например, Арабские культурные нормы, которым разумно следовать в дружеской беседе с субъектом этой культуры, действительно, часто в церемониальных терминах, говорят о семье. Рукопожатия являются традиционными в начале и в конце встречи.

Нейтральный и беспартийный[править]

Нейтральный и беспартийный источник является кооперативным в ограниченной степени. Он обычно занимает позицию прямого ответа на заданные вопросы, но редко добровольно сообщает информацию. В некоторых случаях он может бояться отвечать из-за боязни репрессий со стороны противника. Это часто происходит в условиях конфликта низкой интенсивности (LIC), когда люди могут опасаться репрессий со стороны повстанцев. При наличии нейтрального и непартийного источника следователю, возможно, придется задать много конкретных вопросов для получения требуемой информации.

Враждебный и антагонистический[править]

Враждебный и антагонистический источник наиболее трудно допросить. Во многих случаях он вообще отказывается говорить и бросает настоящий вызов следователю. Допрашивающий должен обладать самоконтролем, терпением и тактом в общении с ним.

Неопытные следователи могут сделать все возможное, чтобы ограничить их интервью и передать предмет более старшего следователя. При передаче предмета следующему допрашивающему будет очень полезно иметь какие-либо подсказки, почему предмет является враждебным.

"Непокорный субъект интеллектуального допроса должен быть "сломлен", но сломан для использования, как верховая лошадь, а не разбит в поисках одного золотого яйца."

Нет двух одинаковых допросов. Таким образом, каждый допрос тщательно подбирается с учетом индивидуальных особенностей допрашиваемого. Однако стандартные процедуры могут быть разделены на четыре части:

  1. арест и содержание под стражей
  2. предварительное собеседование и допрос
  3. интенсивное обследование
  4. эксплуатация.

Первые три шага, которые решительно не предполагают применения пыток, можно объединить и назвать процессом "смягчения". Если субъект использует легенду прикрытия,она может быть нарушена смягчением.

- Выставлять некоторых испытуемых лжецами-это самое худшее, что можно сделать, потому что их решимость не терять лицо только заставит их крепче держаться за ложь. Для этого необходимо предусмотреть лазейки, задавая вопросы, которые позволят им исправить свои рассказы без какого-либо прямого признания во лжи".

Сам допрос может быть проведен в дружественной, убедительной манере, с жесткой, беспощадной и угрожающей позиции или с безличным и нейтральным подходом. Для того чтобы достичь обескураживающего эффекта чередования этих установок, возможно, потребуется использовать до четырех различных допрашивающих лиц, играющих следующие роли, хотя один допрашивающий иногда может удвоиться в двух из них:

  • холодный, бесчувственный человек, чьи вопросы раздаются как из пулемета, чей голос тверд и монотонен, который не угрожает и не проявляет сострадания.
  • запугивающий следователь, который использует угрозы, оскорбления и сарказм, чтобы прорваться через охрану субъекта, заставляя его потерять самообладание или истощая его.
  • кажущийся наивным и доверчивым вопрошающий, которого, по-видимому, обманывает рассказ заключенного, заставляет его чувствовать себя умнее допрашивающего, дает ему веревку и создает ложную уверенность, которая может его выдать.
  • добрый и дружелюбный человек, понимающий и убеждающий, чей сочувственный подход имеет решающее значение на кульминационной фазе допроса. Он наиболее эффективно используется после осады с первым и вторым типами, или после беспокойного сна после такой осады.

Планирование дополнительных интервью[править]

Главным фактором для человеческого интеллекта является getam . Это может быть частью размягчения или частью фазы эксплуатации. "Когда прикрытие и воля к сопротивлению сломлены, когда субъект готов ответить на ряд тщательно подготовленных вопросов, направленных на разведывательную цель, эксплуатация может начаться, часто в завуалированном духе сотрудничества и взаимной помощи. На этом этапе допрос может, например, быть перенесен в кабинет, выделенный субъекту, где его могут даже оставить одного на несколько минут, чтобы показать, что ему доверяют и что для него есть что-то конструктивное. Это чувство доверия и ответственности может быть очень важно для сломленного субъекта, потому что теперь у него могут быть склонности к самоубийству; ему нужно дать что-то, чтобы занять его ум и удержать его от слишком большого самоанализа.

Какой курс лучше, будет зависеть от характера субъекта, того, как он был сломлен, и его нынешнего отношения к тем, кто обращался с ним. Иногда только свежий следователь может добиться от него реального сотрудничества. Иногда, с другой стороны, он так стыдится того, что сломался, что он не хочет раскрывать себя дальше и хочет говорить только со своим первоначальным вопрошателем. И иногда он выстраивает доверительные и доверительные отношения со своим допрашивающим, которые не должны быть разрушены введением другой личности.

Принципы допроса[править]

Коллекционер HUMINT принимает соответствующую персону, основанную на его оценке источника, но остается настороже для вербальных и невербальных подсказок, которые указывают на необходимость изменения методов подхода. Количество времени, затраченного на этот этап, будет зависеть главным образом от вероятного количества и ценности информации, которой обладает источник, наличия других источников со знаниями по тем же темам и имеющегося времени. При первоначальном контакте следует поддерживать деловые отношения. Поскольку источник предполагает сотрудничество, более расслабленная атмосфера может быть полезной. Коллекционер HUMINT должен тщательно определить, какие из различных методов подхода следует использовать.

Если источник сотрудничает,его мотивы меняются. Они могут варьироваться от альтруизма до личной выгоды; они могут основываться на логике или эмоциях. С психологической точки зрения гуманитарий должен быть осведомлен о следующих формах поведения.[10] люди, как правило, чтобы—

  • Хотят говорить, когда они находятся в состоянии стресса и реагировать на доброту и понимание во время тяжелых обстоятельств. Например, солдаты противника, которые только что были захвачены в плен, испытали значительный стресс, производящий эпизод. Естественная склонность для людей-это желание говорить о такого рода опыте. Если EPW был должным образом отделен и выключен, HUMINT collector будет первым человеком, с которым EPW имеет возможность поговорить. Это мощный инструмент для коллекционера, чтобы использовать, чтобы получить предмет разговора. Желание поговорить может также проявляться у беженцев, сотрудников ДПС и даже у местных гражданских лиц, когда они сталкиваются с неурегулированной ситуацией.
  • Проявляйте почтение, когда сталкиваетесь с высшим авторитетом. Это зависит от культуры, но в большинстве районов мира люди привыкли отвечать на вопросы различных правительственных и квазигосударственных должностных лиц.
  • Действуют в рамках личностных и культурно обусловленных ценностей. Люди, как правило, положительно реагируют на людей, которые демонстрируют ту же самую систему ценностей и отрицательно, когда их основные ценности оспариваются.
  • Реагируйте на физический и, что более важно, эмоциональный интерес. Это может быть так же просто, как откликаться на материальные вознаграждения, например, на поддержку в рационализации чувства вины.
  • Не применять или помнить уроки, которые они, возможно, были преподаны относительно безопасности, столкнувшись с дезорганизованной или странной ситуацией.
  • Будьте более готовы обсуждать тему, о которой HUMINT collector демонстрирует идентичный или связанный опыт или знания.
  • Цените лесть и освобождение от вины.
  • Уделяйте меньше внимания теме, если она регулярно обрабатывается коллектором HUMINT.
  • Негодовать, когда кто-то или что-то, что они уважают, принижается, особенно тем, кого они не любят.

Построение раппорта[править]

- Устанавливайте и поддерживайте контакт между коллекционером HUMINT и источником. Раппорт - это состояние, устанавливаемое коллектором HUMINT, которое характеризуется уверенностью источника в коллекторе HUMINT и готовностью сотрудничать с ним. Это не обязательно приравнивается к дружеской атмосфере. Это означает, что устанавливается и поддерживается связь, которая облегчает сбор информации коллектором HUMINT. Коллекционер HUMINT может установить отношения как превосходящие, равные или даже подчиненные источнику. Эти отношения могут быть основаны на дружбе, взаимной выгоде или даже страхе.

Если он представится, то, как правило, он займет ответственную должность и ранг, поддерживающие стратегию подхода, выбранную на этапе планирования и подготовки. Коллекционер HUMINT должен выбрать ранг и должность, которые правдоподобно основаны на возрасте, внешности и опыте работы коллекционера HUMINT. Коллекционер HUMINT может, согласно международному праву, использовать военные уловки для установления взаимопонимания с источниками допроса, и это может включать в себя выдачу или "выдачу себя" за кого-то другого, чем военный следователь. Однако коллекционер не должен выдавать себя за—

  • Врач, фельдшер или любой другой вид медицинского персонала.
  • Любой член Международного Комитета Красного Креста (МККК) или его филиалов. Такая уловка является нарушением договорных обязательств.
  • Капеллан или священник.
  • Журналист.
  • Член гражданского правительства, например член парламента.[10]

"Отношение следователей на предварительном допросе обычно должно быть корректным, старательно вежливым, а в некоторых случаях даже сочувственным. Крайне важно, чтобы они сохраняли самообладание как сейчас, так и на протяжении всего допроса. Заключенному могут быть даны истинные основания для его ареста или ложные, либо он может быть оставлен в сомнении, в зависимости от обстоятельств дела. Допрашиваемые должны попытаться определить, являются ли его обычно энергичные заявления о невиновности подлинными или это просто действие, но на данном этапе они не должны давать никаких указаний на то, верят они ему или нет. Умный заключенный попытается выяснить, как много знают следователи; они должны во что бы то ни стало оставаться невозмутимыми и уклончивыми.

"На этом допросе допрашиваемые должны как можно меньше говорить, как бы много вопросов они ни хотели получить. Заключенного следует попросить рассказать его историю своими словами, описать обстоятельства его ареста, рассказать историю какого-либо периода его жизни или объяснить подробности его занятия. Цель состоит в том, чтобы заставить его говорить без побуждения к максимально непрерывному повествованию; чем больше он говорит, тем лучше следователи могут оценить его личность.

Использование регистраторов[править]

"Интервью, конечно, должно быть записано, либо [как аудио], либо в виде стенографических заметок."Аудиозапись особенно полезна, если собеседование требует наличия переводчика. Если переводчик не является постоянным членом сил допрашиваемого, то запись, которая может быть рассмотрена штатным лингвистом, может быть важной частью контроля качества.

"Следователи ни в коем случае не должны пытаться делать эту работу сами; это отвлечет их от важнейшей задачи формулирования вопросов и управления ходом допроса в соответствии с последствиями ответов субъекта. Должен ли стенографист или регистратор быть скрыт или виден, зависит от сложности объекта и состояния его бдительности. Если процесс записи не является очевидным, некоторые субъекты могут стать небрежными к тому, что они говорят, когда они видят, что допрашиваемые не делают записей, тогда как видимая запись предупредит их о необходимости быть более осторожными. Для других сознание того, что запись происходит на виду у всех, может быть тревожным, и они могут предать слабые звенья в своих историях, показывая признаки бедствия в этих точках.

-На более позднем этапе допроса может оказаться полезным воспроизвести субъекту некоторую часть этой записи. Звук его собственного голоса, повторяющего более ранние утверждения, в частности любые с интонациями гнева или огорчения, может создать психологическую брешь в его обороне."

Работа с переводчиками[править]

- Без сомнения, допрашивающий, использующий язык субъекта, находится в гораздо лучшем положении, чем тот, кто должен работать через переводчика. Но умение вести допрос бесконечно важнее языкового навыка, и хороший лингвист не должен подменять хорошего следователя. В отсутствие допрашиваемого, который говорит на этом языке, следует использовать устного переводчика, предпочтительно такого, который имеет определенную подготовку по методам ведения допроса. Очень важно, чтобы переводчик не только точно передал то, что говорят обе стороны, но и как можно точнее отразил их интонацию, тон, манеру и акцент. Он должен попытаться стать частью мебели в комнате, а не третьей личностью, и допрашивающий должен действовать так, как будто его там нет."[7]

Переводчики часто являются необходимой помощью для сбора HUMINT. Есть определенные преимущества в использовании переводчика. Наиболее очевидным является то, что без переводчика коллектор HUMINT без надлежащего языка или необходимого знания этого языка сильно ограничен. Кроме того, при надлежащей подготовке, инструктаже и оценке переводчик может быть ценным помощником для коллекционера HUMINT.

Переводчики могут иметь больше знаний о местной культуре, а также языке, но менеджер HUMINT должен быть осторожен, что переводчик не является, например, членом субкультуры, религии и т. д. конечно, это было бы оскорбительно для объекта исследования.

Прохождение через переводчика замедлит процесс, а также увеличит вероятность недопонимания. Коллекторы HUMINT также должны быть уверены, что местные или граждане третьих стран знают о безопасности и действительно будут лояльны к стороне переводчика.

Коллекционер должен быть осведомлен о потенциальных проблемах в интерпретации. Некоторые предупреждающие знаки включают в себя:

  • От длинного до короткого. Если переводчик произносит ваше длинное высказывание как короткое высказывание на языке субъекта, то есть несколько возможностей. Переводчик может попытаться ускорить интервью, и коллекционер должен настаивать на точном переводе. Этот вопрос может касаться чувствительной темы, возможно, даже вызывая страх у интерпретатора.
  • От короткого до длинного. Если краткий вопрос коллектора превращается в длинное высказывание, то необходимо решить, что у переводчика нет своей собственной повестки дня. Возможно, что переводчик использует почетные обращения, косвенный подход или другие культурно приемлемые формулировки. Однако бывают случаи, когда перевод, чтобы контролировать отношения, должен быть переведен точно и без косвенного языка.
  • Сдвиг языка тела. Если переводчику кажется, что он меняет язык своего тела или тон, коллекционер должен узнать причину. Это может быть оправданием для приостановки допроса до тех пор, пока следователь не сможет поговорить с переводчиком наедине и выяснить, есть ли проблема. Иногда изменение может быть вызвано не более чем усталостью или физическим дискомфортом, но допрашивающий должен быть уверен, что разговор на родном языке не перешел в неприязнь, угрозы или личные связи, которые могли бы повлиять на перевод.

Завербованные / надежные источники[править]

Специальное разведывательное патрулирование[править]

Специальная разведка проводится солдатами, обычно одетыми в военную форму, которые наблюдают за действиями противника глубоко за линией фронта своей собственной стороны. Смотрите раздел специальная разведка для получения подробной информации. Поскольку это высококвалифицированные специалисты, они, как правило, тайно связываются с организацией HUMINT и систематически готовятся к разбору полетов. Разбор полетов может проводиться сотрудниками HUMINT из их собственной организации, которые лучше всего знакомы с их методами сбора информации. Некоторые из этих методов могут быть чрезвычайно чувствительными и держаться на необходимом знании база в составе специальной разведывательной организации. Они действуют значительно дальше, чем самые дальние передовые дружественные разведывательные и наблюдательные подразделения; они могут быть на десятки и сотни километров глубже. Они могут входить в зону проведения операций различными способами.

Их миссия-не вступать в прямые боевые действия. Это может быть наблюдение и донесение, а также направление воздушных или артиллерийских ударов по позициям противника. Если последнее имеет место, то патруль все еще пытается оставаться скрытным; идея заключается в том, что враг, очевидно, знает, что их атакуют, но не тот, кто направляет огонь.

Шпионаж[править]

Шпионаж - это сбор информации людьми либо находящимися в доверительном положении для противника, либо имеющими доступ к людям с таким доступом. Процесс вербовки таких лиц и поддержки их деятельности - это гуманная дисциплина обращения с агентами.

Это может быть возможно для обработчика агента, чтобы встретиться непосредственно с агентом и опросить его. Чаще всего агенты отправляют сообщения в организацию, для которой они работают, по радио, интернету или оставляя сообщения в труднодоступном месте. Последний метод, называемый тайником, будет иметь либо курьер, либо обработчик агента, получающий их тайным образом. Это примеры шпионского ремесла.

Анализ взаимоотношений между субъектами HUMINT[править]

После интервью, будь то разбор полетов или допросы, скорее всего, будут данные о других людях, с которыми субъект имел контакт или знает о них. Эти данные сосредоточены на сетях человеческих взаимоотношений, а не, например, на военной информации, которую субъект знает.

После того, как информация получена, она помещается в организованном виде. Очень часто информация, полученная в ходе одного интервью, может помочь структурировать следующее интервью с тем же человеком или с другим субъектом.

Идентификация других заинтересованных лиц[править]

Во время интервью испытуемый склонен упоминать о других людях или получать подсказки в кажущейся разговорной форме.

Рабочая сеть "схема подключения"[править]

Большой современный интерес к сетям слежения за людьми имеет отношение к партизанским операциям и террористическим сетям-двум разрозненным категориям, которые не полностью пересекаются. При рассмотрении общей структуры террористических групп можно выделить две общие категории организаций: сетевые и иерархические. Террористическая группа может использовать либо тип, либо комбинацию этих двух моделей. Новые группы стремятся к организации или адаптации к возможностям, присущим сетевой модели. Идеология может оказывать влияние на внутреннюю организацию, причем строгие Ленинские или маоистские группы тяготеют к централизованному контролю и иерархической структуре. независимо от того, является ли организационная модель иерархической или нет, оперативный персонал почти всегда использует систему ячеек для обеспечения безопасности.

Одно из соответствующих исследований рассматривает моделирование террористических сетей таким же образом, как и другие системы, которые "проявляют регулярность, но не периодичность (т. е. локально случайные, но глобально определенные).

Их модель ориентирована на "средний уровень", "не на уровень государственного руководства, и не на уровень картирования и прогнозирования поведения каждого отдельного террориста, а скорее на промежуточный или организационный уровень"... Так же как и анализ уязвимости бесконтактных пакетных сетей, таких как Интернет [22] концентрируясь на узлах, потеря которых в наибольшей степени препятствовала бы соединению, исследование здесь ищет "шаблон соединений, окружающих узел, который позволяет обеспечить широкий охват сети с минимальными прямыми связями. "Структурные дыры"на пересечении потоков знаний между сообществами позиционируют уникальные и вышестоящие узлы. Именно люди, охватывающие эти "внутренние дыры возможностей", влияют на функционирование и производительность сети. Неявным следствием этого является то, что если небольшое число этих критических узлов может быть идентифицировано и "отсечено" от сети, то командные сигналы не смогут распространяться через систему."

В случае 9/11 пилоты были такими ключевыми узлами, как только оперативные группы США были в стране и действовали. сделав еще один шаг вперед в наблюдении Централь-ности, COMINT может дополнить HUMINT в поиске узлов географически рассредоточенной человеческой сети.

Препятствия для развития возможностей HUMINT[править]

Следующие наблюдения взяты из статьи Лоуренса Райта, который берет интервью у директора Национальной разведки Джона Майкла Макконнелла .

Неспособность нанимать людей, которые отличаются из-за неправильного восприятия факторов риска безопасности[править]

Для развития агентов HUMINT необходимо набирать сотрудников HUMINT controlling, владеющих родным иностранным языком. Тем не менее, процесс очистки безопасности США имеет несколько проблем:

  • Он предвзято относится к иммигрантам первого поколения, имеющим активное отношение к своей бывшей стране.
  • Он предвзято относится к негетеросексуалам. (Обзор см. В статье Википедии сексуальная ориентация и военная служба .) Армия США, например, уволила сотни геев с важными языковыми навыками, во время критической национальной потребности в арабских лингвистах.[25] в то время как, согласно статье Райта, ФБР перешло от 8 арабоязычных агентов к 9 за семь лет, прошедших после терактов 11 сентября.
  • Это занимает до двух лет, чтобы завершить, дольше, чем многие иммигранты готовы поставить свою карьеру на паузу, ожидая разрешения.

Решение Макконнелла для этого состоит в том, чтобы

  • Сократите процесс оформления до месяца или меньше.
  • Подчинение офицеров "мониторингу жизненного цикла – - то есть постоянному наблюдению".

В прошлом были и другие случаи, когда необходимо было сбалансировать политику обеспечения безопасности с учетом национальных потребностей, например:

  • Гомосексуализм Алана Тьюринга против британской потребности в криптоанализе.
  • Радикальная политика Роберта Оппенгеймера против потребности США в ядерном оружии.

Дни Макконнелл также отмечает в статье Райта, что преобладающим фактором риска, который превращает офицеров в предателей, является не этническая принадлежность, сексуальность или политика, а деньги:

  • "Оглянитесь на всех шпионов, которые были у нас в истории", - сказал он. - Около ста тридцати. А сколько их было за деньги? Сто двадцать восемь долларов.'"

Например,

  • Филип Эйджи якобы получил $ 1 млн от Кубинской разведывательной службы для обнародования имен агентов ЦРУ в рамках активной кампании мер со стороны КГБ .
  • Психиатр израильских сил обороны Давид Шамир "пытался установить контакт с иранским МИДом, должностными лицами ХАМАС и российской разведывательной службой, ФСБ, с намерением продать им секретную информацию, с которой он столкнулся во время своей военной службы". в то время как его заявленная мотивация была политической, итог был все еще деньгами (курсив добавлен в цитате):
  • "Шамир сказал, что его главным мотивом для своих действий было то, что он рассматривал как продолжающийся распад социальной структуры государства. "Идея состояла в том, чтобы спасти мою жизнь и жизнь моего сына, а также последние годы жизни моих родителей, и чтобы все произошло так, чтобы мы действительно могли быть спасены", - сказал он. "Я думал, что получу деньги, которые я использую, чтобы получить убежище для меня, моего сына и моей семьи, и дать им возможность жить как можно разумнее, не в Иране, не в Ливане, а скорее в европейской стране.' "

Неспособность доверять людям, которые отличаются из-за неспособности к инновациям в техническом OPSEC[править]

Райт утверждает ,что " большая часть разведывательного сообщества является технофобом и также страдает от проблем безопасности. Только недавно BlackBerrys сделали свой путь в некоторые агентства, и многие офисы даже не имеют подключения к интернету ." Поэтому трудно установить технические средства контроля, которые позволили бы организации эффективно сопоставлять знания должностных лиц в организации, с тем чтобы даже умеренно ненадежные люди могли служить. То есть, во многих случаях "кроты" или внутренние шпионы, низкоуровневые шпионы имели доступ к огромным объемам секретных данных. Это было бы невозможно сделать, если бы были приняты надлежащие технические меры для эффективного разделения доступа к информации на основе более точной классификации и более мотивированной потребности в знаниях. Иными словами, до сих пор существует упущенная возможность использовать технические меры для повышения оперативной безопасности, позволяя в то же время обслуживать более широкий круг людей. Другим аспектом этого является автоматическая фильтрация информации "вплоть до" и с учетом конкретной предметной необходимости знать характеристику запрашивающего лица.

Невозможность обмена информацией по всему сообществу из-за оперативной технофобии[править]

Третье препятствие для HUMINT и анализа разведданных в целом-это эффективный обмен информацией между разведывательным сообществом . В статье Райта отмечается, что"сообщество по-прежнему опирается на более чем тридцать онлайновых сетей и восемьдесят баз данных, большинство из которых в значительной степени недоступны друг другу". Недостаток обмена информацией был частично устранен технически путем добавления новых инструментов обмена информацией

  • Intellipedia, используя программное обеспечение MediaWiki с дополнительными функциями безопасности.
  • A-Space", основанная на таких сайтах, как MySpace и Facebook, – в которых аналитики публикуют свои текущие проекты в качестве способа создания социальных сетей."
  • Библиотека Национальной разведки ,которая "представляет собой онлайн-дайджест официальных отчетов, которые в скором времени предоставят аналитикам, которые используют его с Советами, во многом так же, как Amazon и iTunes предлагают рекомендации своим клиентам."

Однако Райт отмечает, что" эти нововведения еще не пробились к аналитикам и агентам на местах", а"разведывательное сообщество лишь осторожно присвоило модели, полезность которых слепо очевидна".

Программное обеспечение для анализа человеческого интеллекта[править]

Существует несколько методов, предназначенных для анализа HUMINT. Одним из них является анализ связей, который посвящен оценке отношений между узлами. В этой конкретной категории есть несколько приложений, таких как IBM i2, который предоставляет интегрированные инструменты для поддержки аналитиков и следующего поколения, одиночных платформ, таких как DataWalk, которые импортируют, интегрируют и связывают структурированные и неструктурированные данные в массовом масштабе для дальнейшего визуального анализа, исследования и совместной работы.

Смотрите также[править]