Тавистокский институт

Не путать с Тавистокским институтом медицинской психологии.

Тавистокский институт человеческих отношений - британская некоммерческая организация, которая применяет социальные науки к современным вопросам и задачам. Он был основан в 1946 году, когда он развился из Тавистокской клиники, и был официально создан как отдельная организация в сентябре 1947 года. Журнал "Человеческие отношения" издается от имени Тавистокского института издательством Sage Publications. Институт расположен на Джи-стрит в Клеркенуэлле, Лондон.

История Тавистокского института[править]

Ранняя история Тавистокского института совпадает с историей Тавистокской клиники, потому что многие сотрудники клиники работали над новыми крупномасштабными проектами во время Второй мировой войны, и именно в результате этой работы был создан институт.

Во время войны сотрудники Тавистокской клиники играли ключевую роль в психиатрии британской армии. Работая с коллегами из медицинского корпуса Королевской армии и Британской армии, они отвечали за такие инновации, как Комиссии по отбору в Военное министерство (WOSB) и Подразделения гражданского переселения (CRU). Группа , которая сформировалась вокруг WOSBs иКРЮ были очарованы этой работой с группами и организациями и стремились продолжить исследования в этой области после войны. Различные влиятельные фигуры посещали WOSBs во время войны, поэтому были возможности для консультативной работы, но персонал клиники также планировал стать частью Национальной службы здравоохранения, когда она будет создана, и их предупредили, что такие консультации и исследования будут невозможны под эгидой NHS. В связи с этим в 1947 году был создан Тавистокский институт человеческих отношений для проведения конкретной работы с организациями после того, как клиника была включена в NHS. Фонд Рокфеллера выделил значительный грант, который способствовал созданию института.

В первые годы доход был получен от исследовательских грантов, работы по контракту и платы за курсы повышения квалификации. В 1950-х и 1960-х годах институт выполнил ряд знаковых проектов в сотрудничестве с крупными производственными компаниями, включая Unilever, Ahmedabad Manufacturing and Calico Printing Co., Shell, Bayer и Glacier Metals. Они также выполняли работу для Национального совета по углю. Особое внимание уделялось управлению, женщинам на рабочем месте и принятию (или отказу) новых технологий. Проекты по взаимодействию между людьми и технологиями позже стали известны как социотехнический подход.

В 1950-х годах институт также проводил исследования потребителей и изучал отношение к таким разнообразным вещам, как Бовриль, рыбные палочки, кофе и волосы.

В 1960-х и 1970-х годах особое внимание уделялось организациям общественного здравоохранения, таким как больницы. В исследованиях рассматривался ряд аспектов здравоохранения, от управления палатами и операционными до организации работы уборщиков.

Совсем недавно институт проводил работу для Европейской комиссии и британских правительственных органов.

Исследовательские подразделения[править]

В первые годы существования института было четыре основных подразделения: программные группы A и B в рамках Комитета по кадровым ресурсам; Подразделение по исследованию организационных и социальных изменений и операций; и Комитет по семейной и общественной психиатрии.

Центр людских ресурсов (HRC) и Центр прикладных социальных исследований (CASR)[19] были созданы в 1950-х годах, а в 1963 году совместно с Британским обществом оперативных исследований был создан Институт оперативных исследований (IOR).[20] Центр организационных и оперативных исследований (COOR) был создан в результате слияния HRC и IOR в 1979 году.

Проект Альянса самопомощи, начатый в 1980-х годах, привел к дальнейшей работе в области оценки и созданию специального подразделения, Подразделения по обзору развития оценки (EDRU) в 1990 году.

Ключевые фигуры[править]

Институт был основан группой ключевых фигур из Тавистокской клиники и психиатрии Британской армии, включая Эллиота Жака, Генри Дикса, Леонарда Брауна, Рональда Харгривза, Джона Роулингса Риса, Мэри Лафф и Уилфреда Биона, с Томми Уилсоном в качестве председателя. Другими известными людьми, которые присоединились к группе вскоре после этого, были Изабель Мензис Лит, Джей Ди Сазерленд, Джон Боулби, Эрик Трист и Фред Эмери. Хотя он умер до официального учреждения ТИПЧ, Курт Левин оказал большое влияние на работу Тавистока: он оказал заметное влияние на Trist и опубликовал статью в первом выпуске Human Relations.

Многие из сотрудников Тавистокского института впоследствии сыграли важную роль в психологии. Джон Роулингс Рис стал первым президентом Всемирной федерации психического здоровья. Джок Сазерленд стал директором новой послевоенной Тавистокской клиники, когда она была включена в состав недавно созданной Британской национальной службы здравоохранения в 1946 году. Рональд Харгривз стал заместителем директора Всемирной организации здравоохранения. Томми Уилсон стал председателем Тавистокского института. Одной из самых влиятельных фигур, вышедших из института, была психоаналитик

Текущая деятельность[править]

Тавистокский институт стал известен в Великобритании как крупный сторонник психоанализа и психодинамических теорий Зигмунда Фрейда и его последователей. Другие имена, связанные с Тавистоком, включают Мелани Кляйн, Карла Густава Юнга, Дж. А. Хэдфилда, Чарльза Райкрофта, Энид Мамфорд и Р. Д. Лэйнга.

Тавистокский институт занимается образованием, исследованиями, консультированием, оценкой проектов и профессиональным развитием в области социальных наук и прикладной психологии. Его клиенты разнообразны, начиная от организаций государственного сектора, включая Европейский союз, многие британские правительственные ведомства, третий сектор и частных клиентов. Институту принадлежит Human Relations, международный журнал социальных наук. Он также редактирует журнал Evaluation.

Тависток для рабочих мест[править]

Некоторые исследователи полагали, что методы, используемые для реабилитации солдат, применимы к более ориентированной на человека организации труда в промышленности путем расширения прав и возможностей сотрудников более низкого ранга. Эта программа помогла продемонстрировать два атрибута социотехнической науки: тесную связь технологических и социальных систем, а также важность вовлечения работников.[