Диаграмма время-расстояние

Материал из wikixw
Перейти к навигации Перейти к поиску

Диаграмма "время-расстояние" обычно представляет собой диаграмму с одной осью, представляющей время, а другая ось-расстояние. Такие карты используются в авиационной промышленности, чтобы построить полеты, или в научных исследованиях, чтобы представить эффекты относительно расстояния в течение долгого времени. Транспортные графики в графической форме также называют диаграммами время–расстояние , они представляют местоположение данного транспортного средства (поезд, автобус) вдоль транспортного маршрута.

В управление проектами, тайм–расстояние диаграмме (другие названия: времяпикета схеме, время–расстояние график, времяпикета графика, времени и места, схеме, времени и места, график, диаграмма марта, Место–время графика, ортогональные диаграммы, линии графика баланса, линейный график или попону схеме), это способ графически представить график для всех типов продольного проектов как трубопровод, рельс, мост, тоннель, дорога, и конструкция передающей линии. Операции на диаграммах время-расстояние отображаются как вдоль оси времени, так и вдоль оси расстояния в соответствии с их относительным линейным положением. Это позволяет показать не только местоположение деятельности, но и направление прогресса и темп прогресса. Действия могут быть представлены в виде геометрических фигур, показывающих занятие рабочей площадки с течением времени, так что конфликтующий доступ может быть обнаружен визуально. Различные виды деятельности различаются по цвету, рисунку заливки, типу линии или специальным символам. Символический рисунок вдоль оси расстояния часто используется для улучшения понимания диаграммы "время–расстояние".

Диаграмма времени и расстояния для строительства автомагистрали, созданная с помощью TILOS

Преимущество диаграммы "время–расстояние" в том, что она хорошо показывает все видимые действия вдоль строительной площадки на одной диаграмме.

Макет[править]

Диаграмма "время-расстояние" - это диаграмма с двумя осями: одна для времени, другая для местоположения. Блоки на любой оси зависят от типа проекта: время можно выразить в минутах (для ночной конструкции проектов изменения железной дороги как установка переключателей) или летах (для больших строительных проектов); положение может быть метрами (кило), или другими определенными блоками (как рассказы многоэтажного здания).

Обычно ось времени рисуется вертикально сверху (начало проекта) вниз (конец проекта), а ось местоположения-горизонтально. Направление пикета обычно выбирается с учетом географического положения проекта, с увеличением или уменьшением численности. Ось расположения часто дополняется схемой строительного проекта. Другая, специфическая для местоположения информация (аэрофотоснимки, виды поперечного сечения) может быть добавлена для улучшения визуализации рабочего места.

Легенда, объясняющая значение различных цветов, символов и типов линий, используемых в диаграмме, может быть включена в диаграмму "время–расстояние". Другая показанная информация может быть гистограммами стоимости и ресурсов вдоль оси времени.

Область рисования может содержать линии сетки, чтобы облегчить понимание диаграммы: часы, дни, недели, месяцы, годы для оси времени; равноудаленные единицы вдоль оси расстояния или в определенных местах (сваи, станции, фундаменты и т. д.).). Фон области рисования может быть дополнен информацией о времени и местоположении, такой как близкие сезоны, интервалы задержки, метеорологические данные (дождь/снегопад, температура).

Проектные мероприятия размещаются в пределах области чертежей в соответствии с их спецификой:

  • Простые действия как вытягивать кабеля, ограждать, дорожное покрытие можно нарисовать как одиночная линия: экипаж работы начинает на, котор дали положении в данный момент времени и продолжается с линейным прогрессом. На выставке 1 показаны два таких вида деятельности: деятельность 1 начинается в неделю 1 на день 3 С км 0+000 и продолжается до недели 2, день 13, прогрессирует до км 1+100. Активность 2 начинается на следующий день на КМ 2+000 и продолжается до дня 19-км 1+100. Эти два действия могут выполняться одной рабочей группой, поскольку второе действие начинается сразу после первого.
  • Когда деятельность в определенной области занимает значительное время, деятельность будет нарисована как прямоугольник со сторонами прямоугольника, соответствующими длине рабочего места (вдоль оси расстояния) и необходимому количеству времени (вдоль оси времени). Примером такого рода работ может служить установка оборудования (электроподстанции) или строительство подпорных стенок. На рис. 2 показана такая активность в районе от КМ 1+100 до км 1+300, начиная со 2-го дня продолжительностью 14 дней.
  • Действия, которые занимают постоянную длину линии в течение определенного периода работы (при условии постоянного прогресса), будут отображаться как ступенчатая линия. На выставке 3 демонстрируется такая деятельность, которая начинается в районе от КМ 1 + 900 до км 2+000 и требует одного дня для завершения, прежде чем рабочая группа перейдет к следующему участку линии (км 1+800 до км 1+900), чтобы работать там в течение одного дня.
  • Более сложные действия будут нарисованы (например, установка контактной сети) в виде параллелограммов, показывающих, в какое именно время участок линии занят рабочей бригадой. Такая деятельность показана на рисунке 4, где работа начинается в день 8 и продолжается до дня 21. Бригада рабочих ежедневно занимает 300 м участка.
  • Скорость прогресса может быть распознана по наклону активности вдоль оси времени: медленный прогресс покажет как более крутой наклон, быстрый прогресс покажет умеренный наклон. На выставке 1, активность 1 имеет прогресс 100 м в день (1100 м за 11 дней), активность 2 имеет прогресс 150 м в день (900 м за 6 дней).
  • В зависимости от направления работы линия деятельности будет сокращаться или наклоняться к дате завершения.
  • Если прогресс деятельности будет зависеть от конкретных параметров местоположения (таких как удаление почвы), деятельность будет отображаться как нелинейная линия. На рисунке 5 показана такая активность.
  • Еще более сложные графики получаются, когда темп прогресса учитывает определенное время работы (смены, праздники и нерабочие периоды). На выставке 6 показаны мероприятия из предыдущих выставок, но на этот раз без прогресса в выходные дни (день 7 каждой недели).
  • Если запланированные действия отображаются в виде линий, фактический и прогнозный прогресс можно отобразить в виде пунктирной или пунктирной линии на тех же осях, чтобы обеспечить фактический и запланированный прогресс.

Аннотации, такие как текст в рамке и метки действий в области чертежа, повышают уровень информации.

описание

Инструменты[править]

Диаграммы расстояния во времени могут быть созданы с помощью любого инструмента рисования, который, безусловно, позволяет масштабировать чертеж (например, редакторы САПР, Visio ). Иногда используются электронные таблицы, где ширина столбцов и высота строк формируют расстояние и временные масштабы.

Однако в реальной жизни проекта необходимо постоянно корректировать временной график: именно тогда использование специализированных инструментов быстро приносит свои преимущества. Эти инструменты (см. внешние ссылки ниже) сами по себе являются инструментами управления проектами с акцентом на возможность представления расписания в виде диаграммы "время–расстояние". Операции можно редактировать с помощью терминологии управления проектами и всех атрибутов чертежа для формы операции. Специальные функции позволяют использовать связи зависимостей (с задержками), сложное масштабирование, обнаружение конфликтов доступа, прогресс, зависящий от ресурсов, и многое другое. Чаще всего такие инструменты предоставляют различные интерфейсы для других программ управления проектами, по крайней мере для импорта и экспорта информации о деятельности. Сложные системы ( такие как TimeChainage, DynaRoad, TILOS или Time Location Plus) даже интегрируются в широко используемое программное обеспечение для управления проектами (Primavera , Microsoft Project , Asta Powerproject).

Дальняя даль[править]

3\9 дальних далей это 27 дальних далей , 1 дальняя даль = 518 миллиардов 74 миллиона 264 845.5 км. Полтора круга дальних далей = 24 дальние дали .

2\9 дальних далей с половиной это 22.5 дальних далей.

2\9 да с 1\3 это 21 дальняя даль.

1 круг с 1\4 это 20 дальних далей.

1 круг жизни = 144 годам

100 кругов = 14 400 лет

1 круг дальних далей ,это 16 дальних далей

1\2 круга это 8 дальних далей.

Дальняя даль это 1\4 светового года.

См. также[править]

Дальнейшее чтение[править]

  • Джеймс Воннеберг и Рон Дрейк (2016) линейное планирование 101
  • Остин, A. D.; Нил, R. H. (1984). Управление строительными проектами: руководство по процессам и процедурам . международная организация труда. p. 110ff.
  • CIOB (Chartered Institute of Building) (2011). Руководство по эффективной практике управления временем в сложных проектах . Джон Уайли и сыновья.
  • Кук, Брайан; Уильямс, Питер (2004). Планирование, программирование и контроль строительства (2-е изд.). Blackwell Publishing Ltd.
  • Гамильтон, Альберт (2001). Управление проектами для успеха: трилогия . Томас Телфорд.

Нил, R. H.; Нил, Дэвид Э. (1989). Планирование строительства . Инженерное управление. Томас Телфорд.

Пруф[править]

Источник — https://wikixw.ru/index.php?title=Диаграмма_время-расстояние&oldid=52735