Управление распространением информации

• Эта статья является частью серии по управлению циклом разведки и посвящена распространению обработанных разведданных. Иерархический список статей см. В разделе иерархия управления циклами аналитики .

Это Максима разведки, что разведывательные органы не делают политику, но советуют политикам . тем не менее, с учетом все более быстрого темпа операций, аналитики разведки могут предложить варианты действий, с некоторым прогнозом последствий от каждого из них. Потребители и поставщики разведывательной информации все еще борются с балансом того, что движет информационным потоком. Распространение является частью цикла разведки, который поставляет продукцию потребителям, и управление распространением разведывательной информации относится к процессу, который включает в себя организацию распространения готовой разведывательной информации.

Разведывательная информация варьируется от эквивалента "мы прерываем эту телевизионную программу" до объемных исследований, которые могут быть прочитаны или не прочитаны политиками. Большие документы иногда являются законными только для специалистов. Другие длительные исследования могут быть долгосрочными прогнозами. Последние мировые события показывают, что высокопоставленные политики просто не читают больших исследований, в то время как сотрудники брифингов могут.

В принципе, разведка-это просто информация, и она не рекомендует политику. На практике существует по меньшей мере два специализированных способа рассмотрения последствий применения альтернатив. Один из них по-разному называется чистой оценкой, анализом соотношения сил или стратегической оценкой и проходит через сравнение возможностей обеих сторон и анализ последствий различных действий. Другой - использовать как информацию о своих собственных возможностях, так и лучшую информацию о других, а также запускать реалистичные ролевые игры или симуляторы, с людьми, имеющими опыт старшего политика, либо выступающими в качестве оппозиции, либо, возможно, выполняющими свою собственную роль в гипотетической ситуации.

Параметризация

Решения о распространении и использовании должны учитывать характер взаимодействия между поставщиком и потребителем, а также особые требования безопасности.

Модели

В логистике двумя основными моделями являются::

• толчок: производитель инициирует поток, и потребитель получает его
• вытяните: потребитель запрашивает или инициирует поток, и поставщик генерирует его.

Однако указание на них как на бинарные модели не отражает фактор времени. Опираясь на бизнес, другой способ мышления о потоке - это идея управления запасами just-in-time (JIT), когда минимум деталей остается на заводе или в магазине, с замкнутым циклом между поставщиком и производителем/продавцом. Продавцы информируют производителей в режиме реального времени о своих запасах и нормах потребления. Поставщики корректируют темпы производства и ассортимент продукции, чтобы сохранить эффективный логистический трубопровод заполненным, но не переполненным.

Push and pull, and JIT, модели применяются и в интеллекте, но не всегда признаются таковыми. Логистические модели, однако, проще, чем некоторые случаи интеллекта. Там, где логистическая модель командует в одном направлении и получает в другом, некоторые, но не все, формы интеллекта являются интерактивными. Чтобы свести их вместе в непротиворечивую модель, рассмотрим, например, для набора событий разведки:

• Деятельность производителя разведывательной информации
• Интеллект потребительская активность
• Тип потока, вызванный событием

События, деятельность производителя / потребителя и поток, вызванный событием

Интеллект должен быть релевантным . Предполагая, что некоторая ссылка считается полезной, например базовая ссылка на страну, пользователи извлекают из нее информацию, когда у них возникает вопрос. В создании ссылки участвует относительно небольшое взаимодействие; аналитики добавляют к ней, когда у них есть новый материал.

В то время как аналитики будут выполнять основную работу по разработке указателей и предупреждающих контрольных списков, аналитики должны получать реальные проверки от потребителей. Однако там, где аналитики управляют вещами, они выдают предупреждения.

Выдача предупреждения почти всегда будет порождать вопросы. Однако сам по себе тактический отчет может быть достаточным не для того, чтобы нуждаться в дополнительных разъяснениях, а для того, чтобы потребитель принял незамедлительные меры. Мониторинг ситуации предполагает постоянный поток действий аналитиков,но при этом будут достаточно частые запросы на уточнение от потребителей.

В то время как аналитики генерируют оценки, оценки могут быть не актуальны, если только потребители не были вовлечены в определение требований к оценкам.

   Иррелевантность-это связанная с ней и, возможно, более серьезная проблема для аналитиков, чем политизация. Интеллектуальный анализ редко производит впечатление на политиков, которые неизбежно заняты и переполнены большим количеством требований к своему времени и вниманию, чем они могут удовлетворить. Сотрудники спецслужб должны привлекать внимание к своему продукту и продвигать на рынок свои идеи. Это особенно верно в случае любого развития, связанного с ранним предупреждением или разведкой и имеющего потенциально значительные последствия для важных интересов. Телефонный звонок, персональный меморандум, встреча-все это необходимо, если ситуация достаточно серьезная. Привлечение соответствующих директивных органов и других потребителей к регулярным кадровым оценкам аналитиков, которые им служат, повысит важность таких усилий и послужит стимулом для отдельных аналитиков
   - CFR 

• Надлежащая взаимосвязь между сбором разведывательной информации и разработкой политики резко разделяет эти две функции....Конгресс, а не администрация, запросил теперь печально известную оценку национальной разведки (NIE) за октябрь 2002 года по нетрадиционным оружейным программам Ирака, хотя мало кто из членов Конгресса действительно читал ее. (По словам нескольких помощников Конгресса, отвечавших за сохранность Секретных материалов, не более шести сенаторов и лишь горстка членов Палаты представителей вышли за пределы пятистраничного резюме.) Как национальный офицер разведки для Ближнего Востока, я отвечал за координацию всех оценок разведывательного сообщества в отношении Ирака; первая просьба, которую я получил от любого политика администрации о любой такой оценке, была не ранее чем через год после начала войны

   - P. Столб

Ограничения

Многие страны имеют чрезвычайно ограниченный ежедневный отчет, который направляется высшим должностным лицам (например, ежедневный брифинг президента в США), более широко распространенный ежедневный отчет, в котором опущена только самая чувствительная исходная информация, и еженедельное резюме на более низком уровне классификации.

В более общем плане, чем классифицированный эквивалент всех новостных каналов, распространение представляет собой процесс распространения сырой или готовой информации потребителям, чьи потребности инициировали требования к разведке.

Некоторые части разведывательного сообщества неохотно размещают свой продукт даже на засекреченном веб-сайте или вики, опасаясь, что они не смогут контролировать распространение, как только материал будет опубликован в онлайн-формате

В то время как современное хранение информации упрощает обработку и распространение исключительно конфиденциальных материалов, особенно если они никогда не будут переданы в печатном виде, систематическая обработка разрозненной информации, вероятно, в наибольшей степени связана со специальными подразделениями связи (SLU), первоначально предназначенными для распространения британской Ультракоминты . эти подразделения, а также эквивалентные им специальные службы безопасности США (SSO), как правило, приносили материалы индоктринированным получателям, возможно, ждали ответа на вопросы и забирали материал. В каком-то большом штабе имелся специальный читальный зал службы безопасности.

SLUs / SSOs имели, начиная со Второй мировой войны, выделенные, высокозащищенные каналы связи, предназначенные только для их использования. Иногда старшие командиры посылали по этим каналам личные сообщения.

До принятия США британской системы офицерские курьеры доставляли КОМИНТ в Белый дом и Госдепартамент, оставаясь при этом читателем в большинстве случаев. На некоторое время, после того как перехват был обнаружен в корзине для бумаг военного помощника Рузвельта, криптоаналитические агентства армии и флота в одностороннем порядке отрезали доступ к Белому дому.

В текущей практике США может существовать специальный офис безопасности с физической безопасностью конфиденциального разделенного информационного объекта (SCIF), используемого для конфиденциальной разделенной информации (SCI) и специальных программ доступа (SAP) к информации внутри организации. Отдельные части разведывательных служб или производственные объекты для проектов специального доступа могут в своей совокупности считаться безопасными для таких материалов. Компьютерные рабочие места с доступом к специальным системам безопасности, если общее здание (например, штаб-квартира ЦРУ или АНБ) не одобрено для них, могут храниться в SCIF.

Резиденты советской военной разведки в посольствах имели центральный архивный зал, из которого отдельные офицеры ГРУ извлекали запертые ящики с документами, относили их к занавешенным нишам, делали свою работу, закрывали ящик и возвращали его обратно.

Распространение разведывательной продукции

Базовый интеллект

Потребители часто должны искать отдельные факты. Все чаще этот материал находится в гиперссылочных онлайн-документах , таких как Intellipedia, которая существует на несекретном, но только для официального использования, секретном и TS/SCI уровнях . Различные агентства по-разному относятся к такой публикации; консультант-резидент сказал, что директорат ЦРУ по разведке испытывает дискомфорт от другой модели, нежели модель контролируемого инициатора (ORCON) , в то время как АНБ, похоже, более охотно позволяет потоку информации среди очищенных пользователей.

Предупреждение и текущий интеллект

На данном уровне (например, альянс, страна, многонациональная коалиция, главное военное командование, тактические операции) текущие разведывательные центры постоянно предоставляют клиентам, включая другие разведывательные организации, эквивалент всех источников ежедневных газет и еженедельных журналов новостей. Нынешняя разведка часто получает информацию непосредственно от старших офицеров.

Нынешние разведывательные организации должны заниматься как тактическим, так и стратегическим предупреждением.

Целью тактического предупреждения является информирование оперативного командования о событии, требующем немедленных действий. Предупреждение об атаках носит тактический характер, указывая на то, что противник не только готовится к войне, но и будет атаковать в ближайшее время.

Цель стратегического предупреждения заключается в предотвращении крупных сюрпризов для должностных лиц директивных органов. Сюрпризы, в частности, проявляются в изменении вероятности того, что какое-то задуманное событие произойдет, так что существуют планы на случай непредвиденных обстоятельств для реагирования на тактические предупреждения. Предупреждение национальным политикам о том, что государство или альянс намеревается начать войну или находится на пути, который существенно увеличивает риски войны, и предпринимает шаги по подготовке к войне, исходит от:

• Нападения на страну аналитика и ее интересы, которые могут исходить от государственных или негосударственных субъектов, с помощью военных, террористических, экономических, информационных и других средств
• Нарушение стабильности в регионе или стране, критически важных для собственной стороны
• Ключевые изменения в стратегии и практике противника, особенно в отношении терроризма или распространения ОМУ нападения на Соединенные Штаты и их интересы за рубежом со стороны государств и негосударственных субъектов с помощью военных, террористических и других средств

В сочетании, индикации и предупреждения (I&W) [9] обеспечивают оповещения о потенциальной или весьма вероятной угрозе со стороны враждебных организаций. Показания могут свидетельствовать о подготовке, например о необычных темпах профилактического обслуживания, переброске войск или поставок в пункты отгрузки и т.д. Предупреждения носят более непосредственный характер, такие как развертывание подразделений в боевом порядке вблизи национальных границ. Позитивные признаки и предупреждения могут потребовать более конкретных "новостных сообщений" и брифингов.

Страны с современными разведывательными и оперативными коммуникационными сетями могут при обнаружении признаков и предупреждений инициировать инструменты сотрудничества, помогающие аналитикам обмениваться информацией. Конкретные действия, начиная от пересечения границы крупными группировками, до боевых вылетов ядерных кораблей и самолетов и заканчивая фактическими взрывами, осуществляются в первоочередном порядке как в оперативных, так и в разведывательных сетях.

В современных условиях асимметричной войны со стороны транснациональных группировок тот или иной человек, выпавший из сенсоров или внезапно появившийся вне их привычного места, может быть признаком активности.

Тактическая разведка

Согласно базовому руководству армии США по разведке , " основополагающим для принятия решений в отношении любой военной операции является знание окружающей среды, поскольку она позволяет комбатантам оптимизировать имеющиеся у них средства, нацелить свои усилия, предвидеть развитие событий и управлять своими силами."Текущая доктрина рассматривает разведку как" одну из семи операционных систем поля боя: разведка, маневр, огневая поддержка (FS), противовоздушная оборона, мобильность/контрмобильность/живучесть, поддержка боевой службы (CSS) и командование и управление (C2), которые позволяют командирам строить, применять, направлять, и поддерживать боевую мощь."Осуществление разведывательной функции позволяет получать информацию в нескольких областях:

1. Разведывательная подготовка поля боя (IPB). IPB помогает командиру понять текущую ситуацию и ее предысторию.
2. Развитие ситуации, которая представляет потенциальному противнику курсы действий (ECOA) к командиру.
3. Разведывательная поддержка для силовой защиты (FP)
4. Проводите полицейские разведывательные операции.
5. На соответствующих организационных уровнях вносить вклад в Национальную разведку через совместную программу военной разведки (JMIP). Тактическая разведка и связанная с ней деятельность (TIARA) является зеркальным отражением военного JMIP, обеспечивая прямую поддержку воинам-истребителям
6. С помощью вспомогательных разведывательных подразделений синхронизируйте развитие разведки с наблюдением и рекогносцировкой. Оперативный сотрудник ставит задачи перед различными подразделениями, при этом разведчик определяет цели и анализирует результат.
7. Управление распределением информации на национальном уровне (например, TENCAP или тактическое использование национальных возможностей), которая может быть конфиденциальной Раздельной информацией (SCI) или специальными программами доступа (SAP) . SCI и SAP нуждаются в специальном контроле доступа

"Все эти задачи решаются в масштабах угрозы, политического, объединенного действия, сухопутных боевых действий, информации и технологий.

Начиная с основ: салют

Стандартизация очень хорошо работает для отчетности, когда она пробурена с самого начала. В армии США появился новый лозунг, подкрепленный видеоиграми, что " каждый солдат-это сенсор."Стандартизированная отчетность по самым основным тактическим вещам работает под давлением, например, то, что определяется аббревиатурой SALUTE, для отчета о выявлении противника:

• С. И.: сколько человек в отряде?
• Плен: что они делают?
• L ocation: где они находятся? Дайте координаты карты, если они доступны, в противном случае лучшее описание доступно.
• У нит: кто они такие? Униформа? Описания?
• Т. И.: А когда вы их видели?
• E quipment: какое оружие у них есть? Транспортные средства? Радиоприемники? Что-нибудь еще особенное?

Трение и стандартизация

С тенденцией к многонациональным операциям существует еще больше возможностей для трений, когда различные доктрины (например, цикл разведки США против CCIRM НАТО) и ограниченная информация о собственных гражданах становятся вовлеченными. Подразделения США через TENCAP могут получить доступ к активам национального уровня, таким как спутники IMINT, но редко могут делиться ими с партнерами по коалиции.

В случае ядерных, биологических и химических нападений система предупреждения и отчетности о ХБРН (CBRN WRS) стандартизирована между странами НАТО и Австралией. Основными отчетами являются::

• CBRN 1-первоначальный отчет, используемый для передачи основных данных, собранных на уровне единицы измерения.
• CBRN 2-Отчет, используемый для передачи оцененных данных.
• CBRN 3-отчет, используемый для немедленного предупреждения о прогнозируемых зонах загрязнения и опасности.
• CBRN 4-отчет, используемый для передачи результатов мониторинга и обследования.
• CBRN 5-отчет, используемый для передачи информации о зонах фактического загрязнения.
• CBRN 6-отчет, используемый для передачи подробной информации о химических или биологических атаках.

Эти отчеты, как и многие другие, представляют собой бланки со строками, обозначенными буквами. По тексту или по радио можно считывать буквенные коды, такие как " CBRN 1. Б (раво) (моя позиция). С (Харли) (направление атаки)" и так далее.

Beyond watch centers: ситуационный и междисциплинарный мониторинг

В отличие от информации, необходимой для получения постоянной тактической информации, которая зачастую поступает от органических или приданных им подразделений военной разведки, кризисы на национальном уровне будут нуждаться в постоянном и целенаправленном мониторинге обстановки на национальном или многонациональном уровне. Для того чтобы иметь возможность создавать ситуационно-ориентированные целевые группы или тематические центры, необходимо наличие адекватных базовых разведданных, предварительных назначений для целевых групп и соответствующих инструментов сотрудничества (например, Intellipedia ) и базовых разведданных.

Продукты ситуационной разведки должны быть релевантны уровню отражения штаб-квартиры, использующей ИТ: стратегический (штаб ЕС, штаб оперативного командования), оперативный (штаб командования силами на театре действий) или тактический (штаб развертывания силового компонента в локальной операции);

В некоторых случаях существующие в настоящее время разведывательные центры или центры индикации и предупреждения национальных агентств могут быть адекватными. Следующим шагом было бы создание конференц-связи или других методов сотрудничества для обеспечения связи между соответствующими специалистами в оперативных центрах различных учреждений, различных стран или, возможно, многонациональных центров. В рамках этого сотрудничества будут готовиться периодические доклады о положении дел (СИТРЕП), которые будут распространяться среди соответствующих директивных органов. Он также распространяет другие ежедневные обновления разведки и продукты.

Более долгосрочные и трудноразрешимые задачи разведки решаются путем объединения аналитического и оперативного персонала соответствующих учреждений в тесно связанные функциональные подразделения. Примерами как на национальном, так и на многонациональном уровнях могут служить борьба с терроризмом (например , сингапурский центр по борьбе с терроризмом и учебный центр АСЕАН по борьбе с терроризмом, транснациональные органы по борьбе с преступностью и борьбе с наркотиками (например, Интерпол ) и проверка соблюдения договоров о нераспространении (например, организация по Договору о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний (ОДВЗЯИ, которая будет создана позднее)).

Оценки

Оценки представляют собой скоординированный анализ разведывательным сообществом на национальном уровне или различными секциями разведывательного персонала на командном уровне различных направлений деятельности, имеющихся в распоряжении заинтересованного субъекта, и вероятности осуществления каждого из них. Оценки в первую очередь рассматривают односторонние действия другой стороны или ее действия в ответ на четко определенные действия своей собственной стороны. Оценки не являются стратегическими оценками, которые изучают более широкий спектр сильных и слабых сторон между одной стороной и другой стороной.

Большинство стран с хорошо развитой системой оценок имеют различные типы, с различными временными шкалами и представляют собой либо консенсус разведывательного сообщества, либо, возможно, идеологически ориентированную группу, которая оправдывает заранее подготовленный вывод.

В США оценки национальной разведки представляют собой подробный анализ, обычно на десятках-сотнях страниц, производимый после достижения разумного консенсуса. Эти документы могут содержать несогласные сноски, также называемые reclamas, документирующие несогласие конкретной организации или специалистов. Ни обычно связаны с постоянными группами задач. Специальные оценки национальной разведки (SNIE)-это краткосрочные документы сообщества, соответствующие конкретным требованиям клиентов.

Существуют разногласия по поводу управления специальных планов США и того, удалось ли ему обойти процесс перекрестной проверки разведывательного сообщества. У Уинстона Черчилля был свой собственный советник по разведке, сэр Десмонд Мортон , который мог бы обойти оценочный процесс Второй мировой войны.

Оценочная разведка помогает политикам стратегически мыслить о долгосрочных угрозах, обсуждая последствия целого ряда возможных исходов и альтернативных сценариев. Они не являются строго оперативными, но подпадают под специальную категорию анализа и распространения, поскольку они обычно связаны с межучрежденческой координацией.

В самой верхней статье этой серии цитировался Сунь-Цзы . Перевод Гриффитса действительно говорит о" оценках", но, согласно Пиллсбери, новый перевод из Китайской Академии военных наук утверждает, что Гриффитс неправильно перевел:" стратегические оценки "более точны, чем"оценки".

Между интеллектом и действием

Выход за пределы чистого интеллекта - это оценка известных возможностей собственных ресурсов в сравнении с лучшей оценкой возможностей противника.

Книга Клаузевица о войне задается простой вопрос: как национальное руководство может знать, сколько сил потребуется, чтобы нанести удар по потенциальному врагу? Клаузевиц отвечает: "Мы должны оценить характер этого явления . . . (враг) правительства и народа и делают то же самое в отношении наших собственных. Наконец, мы должны оценить политические симпатии других государств и то воздействие, которое война может оказать на них.

Клаузевиц предупреждает, что изучение слабостей противника без учета собственной способности воспользоваться этими слабостями является ошибкой.

Многие впервые услышали термин центры тяжести в контексте Desert Storm или COL John Warden, но вклад Уордена был адаптирован к этой идее [15] для воздушных кампаний, идеи Клаузевица [14] о "центре тяжести", функции, которая в случае успешного нападения может остановить военные усилия противника. Оценка требует рассмотрения потенциального взаимодействия двух сторон. По словам Клаузевица, " необходимо помнить о доминирующих характеристиках обеих воюющих сторон."

Чистая оценка

Прежде всего, чистая оценка-это не что иное, как способность анализировать и измерять стратегические активы каждой воюющей стороны (например, сколько у нее танков, сколько солдат и т. д.).). Но чистая оценка - это не только измерение материальных вопросов, но и способность попытаться оценить моральные активы, такие как воля народа воевать в данной войне, насколько государство способно вести войну, насколько его генералы и солдаты готовы сражаться в войне и другие моральные аспекты войны в целом. В США стратегическая оценка находится на один шаг дальше оценок разведки, хотя аналитики разведки вполне могут участвовать в последующем процессе стратегической оценки. Результат, названный чистой оценкой в США и соотношением сил в fUSSR, сами по себе не являются чрезвычайными планами, но имеют решающее значение для формулирования планов. Стратегическая оценка, прежде всего, представляет собой изучение взаимодействий, а не вероятных односторонних действий другой стороны или коалиции.

Формализация роли командующего историка была одним из первых шагов в эволюции истинного Генерального штаба, [16] в отличие от личного окружения командира. Применяя методологию плановой оценки к историческим данным, эта методология может быть обоснована с осторожностью. Осторожность необходима, потому что непредвиденные обстоятельства могут сделать историческое поведение устаревшим.

На самом деле, широко распространенное объяснение причин войны заключается именно в том, что стратегические оценки находились в конфликте до начала боевых действий—одна сторона редко начинает войну, заранее зная, что проиграет. Таким образом, мы можем предположить, что в стратегических оценках практически всегда имеются просчеты различного типа в зависимости от характера национального руководства, проводившего оценку.

Как не делать чистую оценку

Каким образом основные страны проводят стратегические оценки обстановки в области безопасности? Там нет ни одного стандарта. Есть некоторые ошибки, которые повторяются. Управление чистой оценки, в Министерстве обороны США, под руководством Эндрю Маршалла, заказал набор из семи исторических примеров стратегической оценки с 1938 по 1940 год, сравнивает довоенный эквивалент чистой оценки по семи странам. Ошибки в этих оценках становятся "извлеченными уроками", актуальными для любых усилий, направленных на то, чтобы понять, как китайское руководство проводит стратегическую оценку своей будущей обстановки в области безопасности.

В своей спецификации для исследования Маршалл указал четыре мотивации для оценки:

• Предвидение потенциальных конфликтов
• Сравнение сильных сторон и прогнозирование результатов в данных непредвиденных ситуациях
• Мониторинг текущих событий и оповещение о возникающих проблемах
• Предупреждение о неминуемой военной опасности.

Основная проблема заключается в том, как сформулировать оценки, особенно в отношении таких военно-политических факторов, как потенциальные угрозы и потенциальные союзники, и какие международные связи будут иметь жизненно важное значение для исхода будущих войн.

Упрощенные соотношения сил и допущения

Ранний, но устаревший подход к оценке был очень простым количественным подходом, использующим законы Ланчестера. Простое сравнение сил примерно равных возможностей может сводиться к количеству солдат, соотношению атакующих к защитникам, оборонительному качеству местности и другим основам. Однако такая модель рушится, когда силы отличаются друг от друга по качеству руководства, моральному духу и инициативе войск или доктрине и технологии. Япония совершила эту ошибку, готовясь к Второй мировой войне, разместив гарнизоны на большом количестве островов и считая свои линкоры одним из своих центров притяжения.

Например, в начале Второй мировой войны Стратегия Японии в отношении США сделала многочисленные предположения, которые привели бы флот США к выходу в западную часть Тихого океана, чтобы вести, на выгодных для японцев условиях, "решающую битву". К сожалению для японцев, США не решили сделать линкоры своей основной рукой, бороться за каждый японский форпост, использовать подводные лодки только против военных целей военных кораблей или требовать возвращения на якорную стоянку флота для перегруппировки. Разведка не была предпочтительным назначением в японских вооруженных силах, и их планировщики операций склонны были делать оптимистичные предположения. Эксцентричный, но невероятно творческий морской пехотинец США Эрл Эллис, однако, предвидел американскую стратегию для Тихого океана в 1920-х годах и установил стандарт для долгосрочных оценок и чистой оценки

Франция, как и Япония, использовала чрезмерно упрощенные допущения и расчеты при оценке ситуации 1939 года с Германией. Численность и оснащение армии были примерно равны, с небольшим преимуществом перед Францией. Французские танки по отдельности превосходили по вооружению и защите свои немецкие аналоги. Однако германская авиация была почти вдвое мощнее французской. На самом высоком правительственном уровне Франция не понимала, каким образом Германия будет сочетать танки и самолеты, тесно скоординированные, и быстро продвигаться в тыл, с немецкой пехотой, обеспечивающей безопасность брешей. По иронии судьбы довольно молодой офицер по имени Шарль де Голль описал именно такую тактику, которую Хайнц Гудериан придумал в блицкриге .

В районах прорыва немцы добились, по крайней мере, преимущества 4:1, не наступая на широком фронте. Одни только числовые соотношения, как и в уравнениях Ланчестера, не могли иметь дело с концентрацией силы или эффектом умножения силы скоординированного воздуха и брони. Франция также не учла, что Германия может сначала победить восточноевропейских союзников, таких как Польша и Чехословакия. Урок для разведки здесь заключается не в том, чтобы предполагать очень ограниченный круг союзников или что определенные пути наступления, такие как немцы через Арденны или Нидерланды, невозможны. Аналитик несет ответственность за то, чтобы потребители, которые могут быть экспертами по предмету исследования, знали о маловероятных сценариях, а также предоставляли потребителям детали, которые они хотят знать о вероятных сценариях.

Психологические и дипломатические предположения

Еще одна ошибка заключается в том, чтобы предположить, какие страны и группы будут рассматривать страну, проводящую оценку, как друга. При планировании Второй мировой войны Соединенные Штаты разработали" радужную серию " военных планов; серьезным предположением было то, что Япония будет единственным значительным врагом. Хотя это снова и снова обсуждалось, было мало анализа войны на два фронта с осью.

Для Второй мировой войны Британия предполагала, что Франция будет эффективным союзником, а не быстро побежденным. Англия также не рассматривала влияние Советского Союза в качестве второго фронта. Это было понятно с учетом первоначального пакта Молотова-Риббентропа перед нападением Германии на СССР, но вынудило к переоценке Европейского баланса сил.

Не все предположения Второй мировой войны были ошибочными. СССР взял на себя японский нейтралитет по отношению к советам, что, собственно, и происходило до тех пор, пока СССР не объявил войну в самом конце Второй мировой войны.

В 1990-1991 годах, хотя США предполагали, что они смогут разместить войска в Саудовской Аравии, чтобы противостоять угрозе для этой страны, такой как вторжение в Кувейт, это не было предыдущим обязательством саудитов. Даже когда предварительные переговоры были положительными, размер предлагаемых американских сил шокировал саудовцев. Какое-то время, пока король не был убежден, предположение США было именно таким.

Иракцы не приветствовали американские войска цветами в 2003 году.

Предположения о противоположном принятии

Роберт С. Макнамара, министр обороны США в течение большей части вьетнамской войны, исходил из предпосылки количественного анализа как в обычной войне, так и в промышленности, но, похоже, предполагал, что руководство Северного Вьетнама будет использовать логику, подобную его собственной. Линдон Б. Джонсон , однако, персонифицировал конфликт, видя Хо Ши Мина как кого-то доминирующего. Оба предположения были сильно ошибочны. Аналитики разведки должны оценивать то, что известно об оппозиции, а не то, что хочет видеть в ней собственное руководство. К сожалению, как отмечает Макмастер, Джонсон и Макнамара, как правило, игнорировали интеллект, который противоречил их предубеждениям.

Предположения о доктрине и возможностях

Это может быть опасно предполагать возможности военного времени противника, основываясь на их опубликованных доктринах, известных учебных учениях, развертываниях и новостных сообщениях. Было широко распространено мнение, что некоторые из ключевых систем вооружения США, такие как танк M1A1 Abrams, AH-64 Вертолет "Апач", технология "стелс" и высокоточные управляемые боеприпасы не будут эффективными в пустынях Саудовской Аравии, Кувейта и Ирака. В то время как детальный послевоенный анализ показал, что ранние сообщения об эффективности оружия были завышены, точное наведение было значительным мультипликатором силы. Неожиданным усилителем силы был GPS, который позволял солдатам коалиции идти по бездорожью и перемещаться по пустыне, как корабли двигались по морям, где иракцы оставались на дорогах для удобства навигации.

Выполнение стратегических предположений

Что входит в стратегическую оценку? Исследование Корпорации РЭНД начинается с оценки национальной мощи, основанной на ресурсах, способности нации использовать эти ресурсы, а также способности как ее постоянных военных, так и того, как эти военные могут быть умножены на национальную мобилизацию.

Расширенная модель компонентов национальной мощи, учитывающая операции, отличные от войны

Это исследование, однако, было сосредоточено на обычных военных действиях и не рассматривало гораздо более общие национальные военные и невоенные варианты, кроме войны . Последние, по-разному известные как национальное строительство , операции по поддержанию мира, или операции по обеспечению стабильности

Хотя многие из его идей являются спорными, Томас П. М. Барнетт создана парадигма, которая лучше сочетает в себе военный и невоенный аспекты. Его фундаментальная модель гласит: "проблема большинства дискуссий о глобализации заключается в том, что слишком многие эксперты рассматривают ее как бинарный результат: либо она велика и охватывает всю планету, либо она ужасна и повсюду терпит неудачу человечества. Ни один из этих подходов не работает на самом деле, потому что глобализация как исторический процесс просто слишком велика и слишком сложна для таких обобщающих суждений. Вместо этого этот новый мир должен определяться тем, где глобализация действительно укоренилась, а где нет.

"Покажите мне, где глобализация тесно связана с сетевыми связями, финансовыми операциями, либеральными потоками средств массовой информации и коллективной безопасностью, и я покажу вам регионы со стабильными правительствами, повышающимся уровнем жизни и большим количеством смертей от самоубийств, чем от убийств. Эти части мира я называю функционирующим ядром, или ядром. Но покажите мне, где глобализация ослабевает или просто отсутствует, и я покажу вам регионы, страдающие от политически репрессивных режимов, широко распространенной нищеты и болезней, обычных массовых убийств и—самое главное—хронических конфликтов, которые порождают следующее поколение глобальных террористов. Эти части света я называю Неинтегрирующим разрывом, или разрывом".Барнетт утверждает, что этот подход создает две силы:" Левиафана "(термин из Томаса Гоббса ) и"системного администратора".

Силы системного администратора сосредоточены на подключении стран к "ядру". Как правило, это будет многонациональная организация, не являющаяся главным образом вооруженными силами, хотя и содержащая полицию и силы безопасности и имеющая регулярные вооруженные силы. "Левиафан "был бы" Первым миром", сетецентрической боевой силой, которая может уничтожить обычных военных почти любой страны. Хотя аргументы Барнетта о том, что вторжение 2003 года в Ирак является сомнительным задним числом, можно также заметить, что вторжение использовало Левиафана в одиночку, и результат мог бы быть иным, если бы за Левиафаном следовали силы системного администратора с адекватными ресурсами и легитимностью.

US contemporary

В самом широком определении "стратегическая оценка" подразумевает прогнозирование конкуренции в мирное и военное время между двумя нациями или двумя союзами, которое включает выявление уязвимостей и слабостей противника в сравнении с сильными сторонами и преимуществами своей собственной стороны. Было извлечено много уроков, в том числе в плане обеспечения баланса между безопасностью информации и ее использованием. В 1950-х годах аналитики RAND Corporation, проводившие исследования советской власти для Министерства обороны, получали крайне искаженные результаты, основанные на том, что Советы были более опасны, чем они были на самом деле. По соображениям безопасности аналитикам не разрешалось знать, что советские бомбардировщики "Зубр" и "Медведь" имели критические проблемы с надежностью. Больше бомбардировщиков может потерпеть крушение в Арктике, чем может прибыть в Северную Америку .[28] Поэтому американские стратегии были менее рискованными. Когда старшие командиры и разведывательное сообщество в конечном итоге узнали о последствиях разъединения, это привело к некоторому пересмотру компромиссов между наличием абсолютно безопасной разведки и разведкой, которая действительно могла повлиять на политику.

Практика стратегической оценки Министерством обороны США за последние 25 лет была разделена на шесть категорий исследований и анализа:

Национальный / многонациональный военный баланс

"Измерьте и прогнозируйте тенденции в различных военных балансах, таких как морской баланс, баланс Северо-Восточной Азии, баланс проекции силы, стратегический ядерный баланс, советско-китайский военный баланс и европейский военный баланс между НАТО и бывшим Варшавским договором. Некоторые из этих исследований рассчитаны на 20 или 30 лет вперед для изучения тенденций и разрывов в технологиях, экономических показателях и других факторах."

Сравнение оружия и силы

"Сравнение вооружений и вооруженных сил с попытками выработать суждения о военной эффективности, которые иногда "выявляли различия США и СССР в измерении боевой эффективности и часто показывали контраст между тем, что каждая сторона считала важным в бою."

Проверка

"валидация изучает уроки прошлого с использованием исторических оценок, а также собирает данные о прошлых показателях использования оружия в контексте конкретных конфликтов.

Красная команда

Восприятие Красной командой иностранных лиц, принимающих решения, и даже процесс, с помощью которого иностранные учреждения делают стратегические оценки. Как писал в 1982 году директор Net Assessment Эндрю Маршалл об оценке стран бывшего Советского Союза: "главным компонентом любой оценки адекватности стратегического баланса должно быть наше наилучшее приближение к оценке стратегического баланса в советском стиле. Но это не должно быть стандартными американскими расчетами, сделанными с немного другими предположениями . . . . скорее, это должна быть, насколько это возможно, оценка, структурированная так, как ее структурировал бы совет, используя те сценарии, которые они считают наиболее вероятными, а также их критерии и способы измерения результатов . . . советские расчеты, вероятно, будут делать различные предположения о сценариях и целях, сосредотачивать внимание на различных переменных величинах, включать как силы дальнего действия, так и силы театра военных действий (обычные, а также ядерные) и могут на уровне технической оценки выполнять различные расчеты, использовать различные меры эффективности и, возможно, использовать различные процессы и методы оценки. В результате советские оценки могут существенно отличаться от американских оценок. Исследования, анализирующие восприятие, являются сложными, поскольку часто используемые данные должны выводиться из публичных сочинений и выступлений. Следует также избегать скрытых предубеждений американцев, основанных на нашем собственном образовании и культуре."

Инструмент исследования

• Поиск новых аналитических инструментов, таких как разработка более высоких "баллов огневой мощи", чем могут быть использованы для ВВС и Военно-Морского Флота, а также первоначальный изобретатель, сухопутные войска. В начале 1980-х годов в Корпорации РЭНД были профинансированы многолетние усилия по разработке системы оценки стратегии (РСА) в качестве гибкого аналитического устройства для изучения боевых исходов альтернативных сценариев.

Оценка альтернатив

• Профессиональный анализ конкретных вопросов, представляющих интерес для министра обороны, который может включать определение конкурентных преимуществ и отличительных компетенций каждой категории вооруженных сил; выделение важных тенденций, которые могут изменить долгосрочный баланс; определение будущих возможностей и рисков в военной конкуренции; и оценку сильных и слабых сторон вооруженных сил США в свете долгосрочных изменений в обстановке безопасности. Прошлые практики из канцелярии министра обороны подчеркивали необходимость того, чтобы американская стратегическая оценка была сосредоточена на долгосрочных исторических закономерностях, а не на

Русский современник

Наиболее уместным сравнением для Китая может быть Советский Союз, но это тоже самое секретное. Как выразился профессор Эрл Земке, после трех десятилетий исследований по Советскому военному делу, даже когда он попытался использовать исторические данные, чтобы оглянуться назад с 1990 по 1940 год:

Советский процесс чистой оценки не может наблюдаться непосредственно. Как и темный объект в космическом пространстве, его вероятная природа может быть обнаружена только при взаимодействии с видимым окружением. К счастью, его строго секретная среда была в некоторой степени подвержена уравновешивающим условиям. . . . Тухачевский и его сподвижники вели относительно открытую дискуссию в печати.

Китайский современный

Существует интенсивная секретность в вопросах национальной безопасности Китая, но сравнение с процессами стратегической оценки других стран может улучшить наше понимание того, как Китай может оценивать свою будущую обстановку в области безопасности. Рассматривая Китай в сравнительной перспективе, возможно, удастся лучше понять, как Китай решает свои проблемы оценки.

"Сравнивая советскую структуру с китайскими материалами 1990-х годов, из того, как советская стратегическая оценка проводилась в 1930-е годы, очевидно, что ряд сходств, по крайней мере в институциональных ролях и лексике марксизма-ленинизма, можно увидеть и в современном Китае. Лидер Коммунистической партии публично представлял глобальную стратегическую оценку периодическим съездам Компартии. Авторы военной части оценки пришли из двух учреждений, которые сегодня имеют аналоги в Пекине и были известны в Москве в 1930-х годах: Академия Генерального штаба и Национальный военный колледж.

Другое сходство состояло в том, что лидер Коммунистической партии возглавлял Совет обороны или главный военный комитет и в этом качестве присутствовал на военных учениях мирного времени и участвовал в решении деталей военной стратегии, приобретения оружия и военного планирования.

В США существуют независимые или идеологически связанные "мозговые центры", а также государственные контрактные исследовательские организации, как некоммерческие, так и коммерческие. В Китае основное различие между этими китайскими институтами и американскими исследовательскими институтами заключается в их "собственности"."Исследовательские институты "принадлежат" основным институциональным игрокам в процессе принятия решений по национальной безопасности в Китае. Члены этих институтов часто отказываются обсуждать в каких-либо деталях точный характер своих внутренних докладов. Однако они не являются марионетками, и многие исследовательские институты сами по себе важны для творческих идей, которые они производят. Их лидеры пользуются большим авторитетом и занимают высокие посты в Коммунистической партии.

Стратегические игры

Игра, когда она включает игроков, которые имеют опыт на тех уровнях, на которых они играют, может дополнять или подтверждать стратегическую оценку.[30] Этот раздел не предназначен для общего обсуждения стратегических игр, но для рассмотрения роли, которую будет играть разведывательный материал в построении и воспроизведении игры. На национальном уровне нередко бывает так, что аналитики разведки в составе "красных сил" или других стран участвуют в многосторонней игре, играют роль своего коллеги или эквивалентного командира в стране или группе, в которой они являются экспертами.

Участие высокопоставленных политиков

Даже на играх национального уровня, это всегда была практика США никогда не иметь действующего президента в качестве фактического игрока, хотя некоторые наблюдали. Разумное объяснение заключается в том, что ни один противник не может знать с высокой степенью уверенности, как президент будет принимать решение в тех или иных обстоятельствах. Президентский игрок, как правило, является бывшим членом Кабинета Министров с большим политико-военным опытом.

Однако Великобритания может рассматривать игры высшего уровня как ценное практическое упражнение для политиков. Считалось, что Маргарет Тэтчер играет в эти игры и относится к ним очень серьезно.

Warfighter и battle labs

Стратегическую игру следует отличать от тренировочных упражнений, хотя существуют тренировочные упражнения для генералов на дивизионном (двухзвездочном) и корпусном (трехзвездочном) уровнях. В отличие от батальонных и бригадных учений войскового уровня в Национальном учебном центре (heavy / armored forces, Ft. Ирвин, Калифорния) и легкие силы в совместном учебном центре готовности (light forces, Ft. Polk, VA), то, что сейчас называется Warfighter (ранее BCTP), скорее всего, будет только командными пунктами, с контроллерами, имитирующими подчиненные подразделения. Это реалистично, так как в современной войне силы настолько широко рассредоточены, что старшие генералы физически не могли следить за всеми своими силами. В результате" командного пункта в небе " эксцессов Вьетнама, с хорошо уложенными вертолетами вверх по цепочке командования, микроуправляя небольшими сражениями, возникает нежелание подпускать генералов слишком близко.

Игры холодной войны

Во время Холодной войны, когда крупные ядерные обмены были реальной возможностью, две стороны понимали друг друга достаточно хорошо. Со временем, особенно после распада СССР, Россия и США предприняли различные шаги, чтобы избежать военного недопонимания, такие как размещение групп связи в центрах стратегического предупреждения друг друга.

В начале холодной войны стратегическая игра, учитывая стратегии "массированного возмездия" более ранних частей холодной войны, сосредоточилась на крупных ядерных обменах. Одна из вещей, которым учили эти игры, состояла в том, что результирующие обмены вызовут огромные потери, но могут быть не политически значимыми. Можно утверждать, что результаты военных игр были стимулом, в конце пятидесятых и начале шестидесятых годов, чтобы поставить ядерные цели под более жесткий контроль гражданской политики В США, и начать исследовать более ограниченные сценарии, такие как counterforce, counterforce with avoidance [31] и "притупление" обычных сил. Тактическая ядерная война, ограниченная океанами, рассматривалась как вариант, который может и не привести к эскалации конфликта. Однако фактическая игра, казалось, опровергала некоторые предположения, основанные на простых соотношениях сил. Первоначально глобальная серия военно-морских игр предполагала, что американский Средиземноморский флот будет уничтожен в течение нескольких часов, а советская подводная угроза остановит крупное трансатлантическое движение американских сил. Особенно при сотрудничестве со стороны других служб, эти предположения не были признаны последовательно верными. Побочным эффектом изучения того, как взаимозависимость может помочь всем службам, стало улучшение сотрудничества между военным разведывательным и оперативным персоналом.

Стали изучаться сценарии, которые включали в себя обычную войну между США и СССР, а также прокси-войну.

Как бы ни была важна совместная, интерактивная природа игры, глобальность все больше признавалась за реализм, привнесенный в процесс принятия решений, которые представляли собой то, что можно было ожидать в условиях глобальной военной конфронтации сверхдержав. Также важным в этих ранних играх была эволюция наступательных стратегий со стороны "синих" сил, поскольку игроки начали ценить живучесть морских сил передового боя и синергетический вклад совместных и комбинированных сил. Столь же показательным был сдвиг во времени к результату, который благоприятствовал обычной, а не ядерной эскалации, и мнение о том, что силы США и НАТО в конечном счете выйдут победителями из обычной войны длительной продолжительности, как только экономические возможности Запада перейдут к военному производству. Вопросы, представляющие особый интерес, легли в основу итерационного процесса "игра-исследование-игра"."Они включали в себя следующее:

• Абсолютная необходимость оперативного использования стратегического предупреждения
• Требование изучить военные стратегии для затяжной обычной войны
• Необходимость изучения долгосрочных последствий горизонтальной эскалации
• Преимущества раннего выявления технологических потребностей

"Одной из причин такой благоприятной оценки [глобальной] стала растущая вовлеченность военных служб и соответствующих гражданских ведомств федерального правительства в Общий форум. Еще одной возможностью была возможность оспорить общепринятую точку зрения путем введения реальных ограничений на непроверенные теории. "Наконец, эта сортировка обычной от игры проверенной мудрости помогла игрокам, в реальном мире после того, как упражнение было закончено, сосредоточиться на соответствующих вопросах второго порядка.

Эти игры были обучающими для разведывательного сообщества, в обучении рода информации, которая необходима политикам в критической ситуации, в понимании информации, которая должна быть исследована даже для создания правдоподобного сценария. Политики и старшие командиры узнали, как более эффективно использовать разведданные и как использовать общинные ресурсы. Они также давали возможность опробовать новые стратегии и тактику, а иногда и исследовать потенциал рассматриваемых систем вооружений."

Современные игры: 1920-е годы в новой версии?

"Энди Маршалл, директор Net Assessment в Пентагоне и заметный потребитель wargaming, утверждал, что обстоятельства, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты сегодня, с точки зрения стратегической неопределенности, очень похожи на те, с которыми мы столкнулись в начале 1920-х гг. В начале этого межвоенного периода появились новые технологии с поразительным потенциалом военного применения. "Угрозы были неясны, хотя Япония рассматривалась как вероятный враг. Следует помнить, что в то время никакого разведывательного сообщества не существовало. Может ли современное разведывательное сообщество установить способы тестирования широкого круга оппонентов в контексте "системы систем"?[33] Между мировыми войнами игры, как правило, были специфическими для обслуживания. Разведка одной службы вряд ли будет консультироваться с другой, так что взаимодействие самолетов наземного базирования, кроме морской авиации, может и не рассматриваться. Англичане тоже играли в такие игры, но Черчилль в своей "истории Второй мировой войны" писал, что потоп принца Уэльского и его отпор стали для него самым большим потрясением в этой войне.

Возможно, из-за того, что военно-морской флот был больше использован для картографических учений, чем армия, военно-морской военный колледж смог разработать новые концепции с помощью игр. Отчасти это определило требования " к размеренной, поэтапной наступательной кампании "и начало оценивать потенциал морской авиации в качестве основной наступательной системы, а не" разведывательного звена " для основного боевого флота."Авиаторы были как поставщиками разведданных в качестве разведчиков, так и потребителями разведданных для планирования удара.

Какие тенденции, по-видимому, появляются из современной wargaming, которые могут помочь сформировать наши (значительно сокращенные) вооруженные силы на следующий век, а также планировать разведывательное сообщество для удовлетворения потребностей warfighters? Какие уроки мы извлекли и где их можно извлечь? Приоритеты, все зависящие от разведки, по-видимому, включают: возможности наблюдения и точного удара, информационные технологии и ведение войны, передовое управление боем и взаимодополняющие активы, включая военную и Национальную разведку.

Возможности наблюдения и точного удара

После окончания Холодной войны игры в военно-морском колледже показали, что авианосцы должны были быть быстрее, чем крейсеры, чтобы выжить. Подобные игры типа выживания необходимы для тестирования текущих и планируемых высокоточных ударных платформ и систем, таких как выживание боевых групп авианосцев на литорале, сравнение боевых групп авианосцев с будущими концепциями надводных бойцов, а также дальность и скрытность, необходимые для самолетов-носителей, чтобы оказаться эффективными и живучими. Необходимо обратить внимание на живучесть компонентов цикла разведки, от датчиков до распространения, и на то, что происходит, когда они деградируют.

Из первой армии aan wargame была очевидна существенная роль пространства в C3I и ISR. Возможности сбора разведывательной информации рассматривались на ранних этапах процесса планирования, а не как запоздалая мысль. Критичность космических систем была такова, что интеллект требовался для определения угрозы для них, а затем для разработки альтернатив (например, БПЛА), если космические системы будут отключены. Эти космические системы не ограничиваются чистой разведкой; рассмотрим зависимость как боевых, так и разведывательных функций от GPS . Признавая, что критичность является одной из причин того, что комплементарные, наземные элорен привлекает к себе внимание.

Плотное сцепление датчиков и прецизионная атака могут сместить рамки к" остановке", а не к" наращиванию "или" контратаке". Gaming может изучить требования к интеллекту, чтобы знать, какие центры тяжести для остановки фреймворков.

Информационные технологии и военные действия

Текущие игры, особенно при использовании фактического оборудования C3I, изучают объемы разведывательной информации, которая может течь, и поддержку связи, которая будет необходима. игры и кейсы указывают на важность разработки видения будущего конфликта и работы с ним, чтобы понять, как изменения во внешней среде могут привести к тому, что следующая война будет отличаться от предыдущей. Опыт работы в Косово продемонстрировал трения, когда адекватное управление разведкой было развернуто раньше, и трения в Боснии, когда это не было сделано. Теперь Wargames нужно исследовать эффекты частей своего собственного или своего противника, отключая возможности C3I и ISR.

В 1930-х годах морские офицеры начали понимать необходимость организации оперативной группы. Игры должны исследовать взаимодействие разведывательных систем для специальных межведомственных целевых групп. Необходимо понять, что происходит, если противник обладает сравнительно сложной организационной гибкостью, C3I и ISR.

Являются ли сервисы, ожидающие изменения характера будущего конфликта в их wargaming? Является ли опыт этих военных игр обогащающим или оспаривающим видение услуг? Переносятся ли уроки, извлеченные в ходе военных игр, в которые играют отдельные службы, на общую арену? Другими словами, когда речь заходит о военных играх, кто выигрывает, а кто проигрывает.[33]

Основные игры

Основные игры, санкционированные явным финансированием Конгресса, все учили урокам, включая то, что услуги не начинались с ужасно последовательной картины будущего. Службы несколько меньше продвинулись в будущее и внесли существенные изменения в свои доктринальные рамки.

Этот процесс был особенно информативен для производителей и потребителей военной разведки, а также для аналитиков, занимающихся технологическим развитием и где и когда следует сосредоточиться.

Военно-Морской Флот США: Глобальный

Сыгранные между 1979 и 1990 годами, игры во время Холодной войны внесли свой вклад в доктринальную основу "морской стратегии" для передовых действий Советов. Однако после распада СССР угроза стала более расплывчатой, и игры подверглись критике.

Они привели к созданию новой структуры "с моря", связанной с интенсивной разведывательной " сетецентрической войной ". Опять же, как разведчики, так и оперативники больше узнали о потребностях и возможностях друг друга.

Армия США: Армия после следующего / трансформация Wargame

Начиная с 1997 года армейское учебное и доктринальное командование (TRADOC) начало ежегодные "армия после следующих" (AAN) игр—AAN рассматривается как то, что в настоящее время планируется "оцифрованная" армия (Force XXI) будет взаимодействовать с сильным врагом в 2020 году. Одним из удивительных результатов было то, что огневая поддержка авиации и флота могла быть более гибкой, чем традиционная органическая артиллерия, хотя роль точного наведения для органической огневой поддержки стала еще более очевидной для армии и морской пехоты. Эта огневая поддержка, однако, зависела от космического базирования C3I, а также гораздо большего армейского потенциала ISR и объединения всего этого в "систему систем" некоторые выводы включали:

• Сильное влияние систем космического базирования на наземные боевые действия
• Уязвимость сухопутных войск к атакам в условиях информационной войны
• Нежелание со стороны национальных лидеров вводить наземные войска в регион в начале кризиса
• Резко сократились сроки, в течение которых должны были приниматься важные решения

Ранние результаты АН привели к оппозиции со стороны высших руководителей, которые расценили их комментарии как проверку реальности. Некоторые старшие офицеры предположили, что использование технологий из 20 лет в будущем было эквивалентно внедрению сверхзвуковых самолетов в военную игру 1920 года, что не было полностью необоснованным, учитывая экспоненциальный темп совершенствования технологий. Цель на 20 лет и связанный с ней документ" История будущего " должны были позволить изучить концепции, не беспокоясь о бюджете, но взаимодействие между руководством и игроками воспитывали все в том, что было реалистично. Этот урок может быть весьма важен для сотрудников разведки, делающих долгосрочные оценки. В результате aan wargame была реструктурирована, чтобы предсказать 10-15-летнее будущее, и в 2000 году название серии было изменено на Transformation wargame.

Как игры, так и реальный армейский опыт научили, что просто назвать что-то "трансформационным" не сделает этого , и жесткие испытания, как в играх, так и в боевых лабораториях, необходимы.. Армия должна была столкнуться с проблемами разведки в Косово, прежде чем она смогла достаточно хорошо определить эту проблему, чтобы включить ее в игры.

ААН были предназначены не для прогнозирования, а для проверки концепций. "Повторяя игры, планировалось провести сравнительный анализ, поскольку сценарии и противники менялись в долгосрочной перспективе. В этом случае, однако, кажется, что конфронтация с неприятным настоящим, а не повторяющееся притяжение последовательного видения будущего, явилось катализатором, обеспечивающим новое направление для планирования армии и wargaming.

ВВС США: глобальное взаимодействие / аэрокосмические будущие возможности

Опыт ВВС, в начале игрового процесса, выявил, как и в случае с другими службами, необходимость более последовательной концепции будущих проблем. Как и в случае с другими службами, возникла новая доктринальная структура, причем версия ВВС, являющаяся "экспедиционными воздушными силами", поэтому имела важное значение для придания играм цели и содержания.

Экспедиционные воздушные силы включают в себя новые смешанные подразделения различных типов самолетов, но не являются столь разрушительными, как ранние структуры, которые предполагали широкое использование систем космического базирования, беспилотных летательных аппаратов и чрезвычайно дальних операций. Точно так же, как армия обнаружила, что смотреть вперед на 20 лет было нереально, ВВС пересмотрели шансы на то, что революционные активы будут доступны и реализованы в более скромном будущем. Разведывательное сообщество могло бы дать им варианты уязвимостей потенциальных противников, поэтому игры помогли сосредоточить внимание на наиболее критичных из разрушительных технологий. В свою очередь, разведывательное сообщество узнало гораздо больше о том, что требовалось от них для ведения агрессивной воздушной войны.

Задача тысячелетия 2002

Хотя эта игра вызвала значительные политические споры, она упоминается здесь как напоминание о том, каким асимметричным может быть современный конфликт, и о проблемах, которые асимметричное мышление может представлять для возможностей разведки и предположений. LTG Paul K. Van Riper, USMC (ret.) командовал вражескими военными в условиях Персидского залива. По словам Роберта Б. Окли посол, а затем специальный посланник в Сомали, который играл Красного гражданского лидера, Ван Рипер был "перехитрен" синими силами с первого дня учений. Он также часто маневрировал красными силами, потенциально побеждая не-реальное время IMINT.

Важным моментом в этой дискуссии было то, что с помощью мотоциклетных мессенджеров он нейтрализовал возможности Blue COMINT. Хотя это, очевидно, не будет обсуждаться в открытой литературе, возникает серьезный вопрос о том, насколько синяя сетецентрическая сила зависит от ее способности SIGINT против другой стороны. Если они работают в условиях строгой радиомолчания (т. е. EMCON), будут ли другие системы сбора разведданных занимать эту слабину? Это вопрос не только для США, поскольку другие крупные державы могут оказаться в асимметричных конфликтах, но и без столь же многих других датчиков, как США, особенно космических, которые, вероятно, защищены от нападения низкотехнологичного противника.

Ван Рипер, в утечке электронной почты, сказал: "вместо свободной игры, двусторонней игры ... это просто стало сценарием упражнения."Проведение игры не позволило" должным образом оценить концепции быстрых решающих операций, операций, основанных на воздействии, или оперативной чистой оценки. ... Это было на самом деле упражнение, которое было почти полностью написано, чтобы гарантировать победу синих.' "

В какой-то момент игры, когда флот Блю вошел в Персидский залив, он потопил несколько кораблей с террористами-смертниками в скоростных лодках. В разное время в своих отдельных военных играх перед Второй мировой войной американские и японские военно-морские силы "переплавляли" определенные корабли, что, по-видимому, было сделано в Millennium Challenge. "Должностные лица учений лишили его возможности использовать свою собственную тактику и идеи против синих и в нескольких случаях направили [Красную силу] не использовать определенные системы оружия против синих. Он даже приказал ему раскрыть местонахождение красных подразделений."Одним из приоритетных направлений для военных исследований США является: литораль . [34] в то время как существующие бортовые и, возможно, бортовые радары, возможно, не обнаружили бы скоростные катера, есть работа по обнаружению следа с датчиками MASINT, которые могли бы поймать лодки. Предполагалась ли такая способность сенсора? Если такой датчик существует, то он, скорее всего, будет сильно засекречен.

Без точного знания того, что произошло, ситуация не столь ясна, как могла бы быть у любой из сторон. В ходе луизианских маневров 1940 года Джордж С. Паттон передвинул танковую дивизию с беспрецедентной скоростью, в конечном итоге захватив в плен командующего армией противника Бена Лира. Лир был "репатриирован", в том смысле, что было много тактических идей, которые армия Лира должна была проверить на общие знания США. Хотя поступок Паттона был драматичен, он нарушил некоторые тесты, для которых выполнялось упражнение. В случае Ван Рипера были ли какие-то вещи, которые его действия не позволили проверить, или он продемонстрировал нам слабости, которые политический уровень не хотел знать?

В своем электронном письме о выходе из игры: "вы не приходите к выводу заранее, а затем работаете над этим выводом. Вы видите, как все это происходит.- Оглядываясь назад, он добавил несколько зловеще: - меня больше всего беспокоило то, что мы увидим будущие силы, пытающиеся использовать эти вещи, когда они никогда не были должным образом обоснованы в каком-либо эксперименте."

Наконец, газета процитировала отставного армейского офицера, который играл в нескольких военных играх с Ван Рипером. -Дело в том, что он сделал себя экспертом по игре в Красное, и он действительно несносен по этому поводу, - сказал офицер. "Он будет настаивать на том, чтобы иметь возможность играть в красный цвет как можно более свободно и как можно более творчески и творчески, в рамках рамок игры и технологических горизонтов и всего такого, насколько это возможно. Он может быть настоящей занозой в заднице, но это хорошо. - Он великий патриот и делает все это по правильным причинам.