Человеческая команда местности

Материал из wikixw
Перейти к навигации Перейти к поиску

В человеческой местности системы (ХТС) был в армии Соединенных Штатов, обучение и доктрина команда (КПД) программа поддержки занятости персонала из общественных наук – таких как антропология, социология, политология, регионоведение и лингвистика – обеспечить военные командиры и работники с пониманием местного населения (т. е. "человеческий ландшафт") в регионах, в которых они дислоцированы.[

Понятие ВТСП впервые была разработана в работе Монтгомери McFate и Андреа Джексон в 2005 году , который предложил пилотную версию проекта в качестве ответа на "выявленных пробелов в [американских военных] командиров и штабов понимание местного населения и культуры", например, стали особенно заметны во время вторжения США в Ирак и Афганистан. ВТС был впоследствии запущен в качестве программы проверки концепции, осуществляемой командованием по подготовке и доктрине армии Соединенных Штатов (TRADOC) в феврале 2007 года, с пятью группами ВТС, развернутыми между Ираком и Афганистаном. С 2007 года программа ВТС выросла с пяти развернутых групп и двухлетнего бюджета в размере 20 млн. долл.США до одного с 31 развернутой группой и годовым бюджетом в размере 150 млн. долл. США. HTS стал постоянной программой армии США в 2010 году.

С момента своего запуска HTS была окружена противоречиями. хотя программа первоначально получила положительное освещение в американских средствах массовой информации, она быстро стала предметом серьезной критики – в частности, со стороны антропологов, но и от журналистов, военных чиновников и персонала HTS и бывшего персонала.[9] наиболее примечательно, что 31 октября 2007 года Исполнительный совет американской антропологической Ассоциации (ААА) опубликовал заявление, выступающее против ВТС как "неприемлемого применения антропологической экспертизы", что противоречит Кодексу этики ААА. После публикации доклада о ВТС комиссией по взаимодействию антропологии с американскими службами безопасности и разведки (CEAUSSIC) в 2009 году AAA выпустила еще одно заявление неодобрения, которое они повторно повторили в 2012 году после слухов о том, что спор утих.

Эта программа превратилась в механизм оказания помощи силам безопасности. Программа завершила свою работу 30 сентября 2014 года.

Фон[править]

В самом непосредственном смысле ВТС был разработан как ответ на обеспокоенность по поводу плохого управления военными операциями США в Ираке и Афганистане, и, в частности, на негативные последствия признанных "недостатков" в военном "культурном понимании" США этих стран. В 2006 году система Human Terrain была запущена Пентагоном, штаб-квартирой Министерства обороны США. однако военные аналитики и ученые также предложили более ранние исторические контексты для развития программы.

Шнуры: военный прецедент США[править]

Ряд военных чиновников ссылались на гражданские операции и поддержку сельского развития (CORDS) – программу борьбы с повстанцами, разработанную американскими военными во время войны во Вьетнаме, – в качестве прецедента для ВТС. в своей основополагающей статье о ВТС группа военных аналитиков Kipp et al охарактеризовала программу как "прорыв в XXI веке". их статья оценивала ШНУРСА как успешную и эффективную программу, которая была "основана на вере в то, что война в конечном счете будет выиграна или проиграна не на поле боя, а в борьбе за лояльность народа". Kipp et al утверждалось, что единственные серьезные проблемы с программой CORDS заключались в том, что ей не хватало адекватных средств обратной связи и что она "была начата слишком поздно и закончилась слишком рано". Как таковые, они утверждали, что он предоставил "много важных уроков" для "руководства" развитием ВТС как "эффективной культурной разведывательной программы", которая могла бы "поддерживать командиров тактического и оперативного уровней сегодня". напротив, критики HTS обратили внимание на то, что во Вьетнаме шнуры были запущены совместно с программой Phoenix которая использовала информацию, собранную через шнуры, в своих усилиях по "нейтрализации" (посредством убийств, проникновения и захвата в плен) сторонников Вьетконга .

История возникновения понятия "человеческий ландшафт"[править]

Понятие " человеческий ландшафт "было определено в военных документах, относящихся к ВТС, как "человеческое население в оперативной среде"... как определено и охарактеризовано социокультурными, антропологическими и этнографическими данными и другой негеографической информацией". по словам Роберто Дж. Гонсалеса (доцента антропологии в Государственном Университете Сан-Хосе и одного из самых громких критиков HTS), эта концепция может быть прослежена до доклада 1968 года Комитета по антиамериканской деятельности Палаты представителей (HUAC) о " предполагаемой угрозе Черных пантер и другие воинственные группировки". он утверждает, что эта концепция постепенно приобрела популярность и использование, в военном деле и в других местах, через написание военных чиновников , таких как Ральф Питерс, и ученых мужей, таких как Макс Бут .

История антропологического взаимодействия с военными[править]

Комментаторы по ВТС также обращали внимание на длительную историю антропологического участия в военных операциях в США и Европе, хотя и по разным причинам. В статье 2005 года Монтгомери Макфэйт (старший социальный ученый HTS с 2007 по 2010 год и антрополог по образованию) утверждал, что антропология родилась как "военная дисциплина", служившая в своей ранней истории "служанкой колониализма". Она предположила, что антропология отступила "в башню из слоновой кости" после Вьетнамской войны, и утверждала, что антропологи должны участвовать в разработке "военных применений культурного знания". Дэвид Прайс (профессор антропологии и социологии в Санкт-Мартин университет) также отметил, что антропология и войн "слили" много раз прежде, но утверждал, что разница с HTS заключалась в том, что программа была "достоверно установлено", включающих мероприятия, которые предали "основные этические нормы для защиты интересов и благополучия исследуемых популяций".[25] Уайтхед (профессор антропологии Университета Висконсин-Мэдисон) также утверждал, что "сотрудничество" между антропологической теорией и колониальной практикой не было "ничем новым", но продолжал предполагать, что эта история – и особенно недавние события, такие как HTS и инициатива Minerva – должны побудить критическую переоценку и трансформацию антропологической методологии.

"Культурный поворот" в армии США[править]

Ряд комментаторов по ВТС описали эту программу как часть "культурного поворота" в военной политике США, особенно относящегося к войне с терроризмом . по мнению комментаторов, этот "культурный поворот" характеризуется увеличением стратегический акцент на использование "культурных знаний"; содействие и финансирование растущего числа "культурных знаний" проекты в американской армии и национальной безопасности услуги, такие как домашний кинотеатр, то Минерва инициативу, и Пэт Робертс интеллектом ученых программы; и предпочтение "более мягких" подходов к противодействию мятежу, которые отдают приоритет усилиям, направленным на" завоевание сердец и умов", а не" кинетическим " действиям (т. е. использованию военной силы).

История и последние события[править]

Хронологическая история развития ВТС[править]

Зарождение Вт можно проследить до экспериментального предложения о создании "Управления оперативных культурных знаний Пентагона", опубликованного в 2005 году Монтгомери Макфэйтом и Андреа Джексон. в июле 2005 года управление иностранных военных исследований (FMSO) инициировало пилотный проект HTS (названный Cultural Operations Research – Human Terrain System, или COR-HTS), который возглавлял капитан Дон Смит и размещался в Учебном и учебном командовании в Форт-Ливенворте . эксперимент продолжался до августа 2006 года. В Июле 2006 Года, Полковник Стив Фондакаро (пенсионер) был нанят TRADOC для перехода пилота в активную программу. в октябре 2006 года Джейкоб Кипп и его коллеги описали систему человеческого ландшафта в официальном публичном пресс-релизе FMSO.

HTS начал набор персонала в начале 2007 года. в феврале 2007 года первая группа была развернута в Афганистане. Летом того же года в Ирак были направлены дополнительные группы] первоначально руководители проекта HTS McFate и Fondacaro планировали, что программа будет работать в небольших масштабах (пять команд: две в Афганистане, три в Ираке) в течение двух лет.[3] однако, в ответ на совместное заявление О неотложных оперативных потребностях (JUONS) от Центрального командования, опубликованное в апреле 2007 года, призывающее к созданию команды HTS в каждой армейской бригаде и полку морской пехоты в Ираке и Афганистане, министр обороны США, Роберт М. Гейтс, санкционировал расширение программы на 40 миллионов долларов в сентябре 2007 года. ЮОНЫ потребовали 420-процентного расширения ВТС, от существующих пяти групп до двадцати шести групп, разделенных между Ираком и Афганистаном. Макфэйт и Фондакаро назвали это "катастрофическим успехом", имея в виду, что "в то время как импульс от МО ( Министерства обороны ) был удовлетворительным, выполнение мандата растянуло бы новую организацию до предела".

После публичного заявления о несогласии со стороны ААА и значительного освещения в средствах массовой информации споров, связанных с ВТС, Конгресс Соединенных Штатов издал распоряжение о проведении независимой оценки ВТС Центром военно-морских исследований (Цна) в сентябре 2009 года. в мае 2010 года Комитет по делам вооруженных сил Палаты представителей (HASC) временно ограничил финансовые обязательства армии по отношению к программе, пока эта оценка не была завершена. Отчет CNA, в котором содержались результаты интервью с 19 из 71 командирами, поддержанных HTS, был завершен в октябре 2010 года. Он был впоследствии опубликован на веб-сайте оборонного технического информационного центра (DTIC) в феврале 2011 года, но вскоре после этого был снят с веб-сайта.

В 2010 году HTS была одобрена армией США и стала постоянной армейской программой. в июне 2010 года Макси Макфарланд, заместитель начальника штаба разведки в TRADOC , прекратил временную должность Фондакаро в качестве менеджера программы HTS. полковник Шарон Гамильтон был назначен его заменой. Макфей также покинул HTS в 2010 году.

8 марта 2011 года в центре комплексных операций Национального университета обороны состоялась конференция под названием "межведомственная программа развития человеческого потенциала на местности и требования к ней". центр заявил, что цели конференции состояли в том, чтобы "улучшить понимание информации и анализа человеческой местности и того, как она в настоящее время используется"; обсудить "эффективность" ВТС; и обсудить этические и правовые вопросы, связанные с программой. В июне 2011 года AFRICOM запросил и запустил пилотную программу ВТС.[2] В декабре 2011 года полковник Гамильтон доложил, что Центральное командование США издало требование об увеличении к лету 2012 года в Афганистане на 9 групп ВТС, чтобы довести общее число групп в Афганистане до 31.

В 2012 году официальные лица ВТС начали отдавать приоритет участию ВТС в "фазе ноль" или, другими словами, в самом раннем, "превентивном" этапе военной кампании. в апреле 2012 года Defense News сообщила, что директор ВТС полковник Шарон Гамильтон "работает над планом" по расширению использования ВТС в других регионах, таких как Африка и Латинская Америка, и рассматривает вопрос о том, может ли персонал ВТС быть развернут в Мексике для поддержки военной антинаркотической работы. В августе 2012 года Гамильтон ушел в отставку из HTS и из армии США, и был заменен на посту директора полковником Стивом Бентли.[ править] в октябре 2013 года полковник Бентли был заменен полковником Томасом Джорджесом.

В рамках продолжающегося сокращения численности военнослужащих из Афганистана в 2013-2014 годах армия запрограммировала пропорциональное сокращение финансирования ВТС, ликвидировав группы людей на местности, поскольку подразделения были выведены из театра военных действий . К сентябрю 2014 года все группы и персонал ВТС были выведены из Афганистана. Контрактное и кадровое обеспечение программы прекратилось в конце месяца, фактически завершив работу программы с 1 октября 2014 года. Однако в 2015 финансовом году на программу все равно были выделены деньги.

Примечательные операции[править]

Операция Хайбер[править]

В ходе 15-дневной операции в конце лета 2007 года 500 афганских и 500 американских солдат были развернуты, чтобы очистить приблизительно 200-250 повстанцев талибов из провинции Пактия, обеспечить безопасность самой важной дороги на юго-востоке Афганистана и остановить серию нападений террористов-смертников на американские войска и местных губернаторов. В ходе этой операции антрополог ГТС Трейси Сент-Бенуа выявил необычно высокую концентрацию вдов в нищете, что создало давление на их сыновей, чтобы они присоединились к хорошо оплачиваемым повстанцам. Ссылаясь на совет Святого Бенуа, американские офицеры разработали программу профессиональной подготовки для вдов.Она также интерпретировала обезглавливание местного племенного старейшины как попытку разделить и ослабить Задранцев, а не как более общую попытку запугивания. В результате афганские и американские официальные лица сосредоточились на объединении задрана, одного из самых могущественных племен юго-востока Афганистана , в качестве способа воспрепятствовать операциям талибов в этом районе.

Операция Maiwand[править]

800 афганских солдат, 400 американских солдат и 200 афганских полицейских приняли участие в операции "Майванд", в ходе которой афганские солдаты совершали налеты на дома подозреваемых боевиков.[45] звезды и полосы сообщил, что в одном пуштунской деревне, Кузь Khadokhel, человеческий ландшафт команды (ГТО) позволило переговорщик капитан Аарон Уайт, чтобы понять язык тела в контексте культуры, для выявления лидеров в ходе переговоров, и усилить восприятие лидерства не совещаясь с коллегами и демонстрации доброй воли в рамках проектов способствует Газни провинциальной группы по восстановлению (PRT), которая включала в себя строительство дорог , посещение передвижной медицинской клиники PRT, строительство глубокого колодца для ирригации и начало строительства дороги к главной автомагистрали Афганистана 1 .[46]

Случаи смерти[править]

Майкл В. Бхатия, член HTT AF1, был убит вместе с двумя другими военнослужащими самодельным взрывным устройством (СВУ) во время езды на автомобиле Humvee в Хосте , Афганистан, в мае 2008 года.

Николь Сувегес, член ХТТ ИЗ3, была убита 24 июня 2008 года вместе с 11 другими военнослужащими, иракскими правительственными чиновниками и сотрудниками посольства Соединенных Штатов, когда в здании районного совета в Садр-Сити взорвалась бомба .

4 ноября 2008 года член ВТС пола Лойд была смертельно ранена во время обследования деревни Шель-Гази взводом армии США. Ее облили бензином, замаскированным в банке с растительным маслом, и поджег Абдул Салам, гражданин Афганистана. Лойд был сильно обожжен более чем на 60 процентов ее тела. Салам был захвачен Доном. М Аяла (еще один член HTS) и другие военнослужащие армии США почти сразу после нападения, как он попытался бежать. Примерно через десять минут, узнав о серьезности ранений Лойда, Айяла выстрелил Саламу в голову, убив его на месте. Loyd, 36, died at Brooke Army Medical Center in San Antonio on 7 January 2009. Айяла признал себя виновным в добровольном непредумышленном убийстве в Федеральном суде в Александрии, штат Вирджиния, в феврале 2009 года. 8 мая 2009 года он был приговорен к пяти годам условно и штрафу в размере 12 500 долл. США. 1 сентября 2010 года газета Times-Picayune of Louisiana опубликовала документальное видео, в котором друзья и родственники выступают в поддержку Айалы при вынесении приговора.

Конец HTS[править]

С прекращением основных американских присутствий в Ираке и Афганистане и переходом на электронный сбор данных потребность в ВТС стала менее очевидной. 30 сентября 2014 года финансирование программы было прекращено.

Проектирование и организационная структура[править]

Роль HTS в армии США[править]

HTS определяется как" способность обеспечения разведки", и классифицируется как"деятельность по поддержке разведки". согласно веб-сайту HTS, целью программы является "предоставление командирам и штабам командно-штабных групп социокультурного характера" в армии США с целью "улучшения понимания местного населения" и "применения этого понимания к процессу принятия военных решений (MDMP)". на веб-сайте также утверждается, что программа была разработана для удовлетворения выявленной "оперативной потребности" в армии США для "социокультурной поддержки".

Компоненты HTS[править]

ВТС имеет два основных компонента: институциональный компонент, именуемый "армейской постоянной базой", и оперативный компонент, именуемый "развернутыми группами".[63] оба компонента включают многочисленные подразделения.

Армия стойкая база[править]

Project Office[править]

Проектный офис базируется в Ньюпорт-ньюсе и состоит из директора, заместителя директора и сотрудников по проектам (включая группы по людским ресурсам, социальным исследованиям, управлению знаниями и информационным технологиям (ИТ)).

Reachback Research Center (RRC)[править]

RRC-это континентальная исследовательская и аналитическая программа на базе Соединенных Штатов (CONUS), которая обеспечивает поддержку развернутых HTTs, HTATs и ТВК. Он состоит из комбинации ученых-социологов, военных аналитиков и гражданских аналитиков, которые организованы в группы, специализирующиеся на исследованиях в конкретном географическом регионе. Сотрудники РРЦ отвечают за предоставление информации из открытых и засекреченных источников развернутым группам ВТС, а также за постоянное обновление баз данных ВТС.

HTS обучение[править]

HTS обучение базируется в Форт-Ливенворт в штате Канзас . Обучение сосредоточено на методах полевых исследований, планировании и процедурах персонала, а также подготовке оборудования.[63]

Развернутые команды[править]

Человеческие команды местности (HTT)[править]

Человеческие команды местности (HTT) работают на бригадном или полковом уровне армии США. Они проводят исследования среди местного населения и представляют это население (называемое "человеческим ландшафтом") на различных этапах военных операций: планировании, подготовке, исполнении и оценке. Группы по изучению антропогенных ландшафтов состоят из 5-6 членов и состоят из руководителя группы, который является главным советником и отвечает за всю команду; одного или двух ученых-социологов, которые отвечают за проведение и управление этнографическими и социологическими исследованиями в районе операций штаба бригады; одного научного руководителя, который отвечает за интеграцию исследований HTT в усилия по сбору разведывательной информации в своем военном подразделении и взаимодействие с другими учреждениями и организациями; и один или два человека-аналитика местности, которые имеют конкретные местные знания и выступают в качестве основного исследователя данных о местности человека. НТЦ несут ответственность за обеспечение постоянно обновляется, удобный этнографический и социально-культурной базы данных в области операции, которые включает в себя данные карты с указанием конкретных этнографических и культурных особенностей; повышение указывает на культурных и этнографических вопросов, представляющих особый интерес для командира подразделения; и поддержание связи с РКР.

Человеческие команды анализа местности (HTAT)[править]

Группы анализа рельефа местности и людей обеспечивают поддержку эшелонов армии США, которые находятся выше бригадного или полкового уровня (например, дивизион или региональное командование). они входят в состав штаба командующего и отвечают за анализ информации, предоставляемой HTTs для поддержки процесса принятия командиром военных решений (MDMP).HTATs состоят из одного руководителя группы, одного или двух социологов,одного или двух менеджеров по исследованиям и одного или двух специалистов по ландшафтному анализу.

Элементы координации театра (TCE)[править]

ТВК состоят из смеси военного и гражданского персонала. Они отвечают за оказание социально-культурной поддержки военному штабу и командирам конкретного оперативного района или театра военных действий. TCE состоит из одного руководителя группы, трех ученых-социологов, одного или двух менеджеров по исследованиям и одного или двух специалистов по ландшафтному анализу.

Управление театральной поддержки (TSO)[править]

ТСО несут ответственность за оказание административной и логистической поддержки HTTs в конкретном оперативном регионе или театре действий. Они состоят из одного офицера поддержки театра и команды поддержки переменного размера.

Исследование и анализ социальных наук (SSRA)[править]

ССООС отвечает за поддержание связей с организациями по проведению опросов коренного населения и малыми или средними предприятиями (МСП) в целях сбора данных и информации от местного населения. Эта информация затем передается в TCE.

Методы[править]

Программа ВТС фокусируется на картографировании "человеческой местности" (т. е. местного населения в районе, в котором размещены военные). Для этого HTTs создает базы данных информации о местных лидерах, племенах или социальных группах, политических спорах, экономических вопросах и социальных проблемах. Эта информация затем анализируется HTATs, используется для консультирования военного персонала и командиров, а также используется для информирования процесса принятия военных решений (MDMP).[33] [34] собранные данные компилируются и хранятся в более крупном архиве, чтобы быть доступными для военных и других правительственных учреждений.

Оборудование[править]

HTS разработала Map-HT Toolkit, интегрированный программный комплекс, предоставляемый HTTs для визуализации данных и отчетности. Это включает программное обеспечение для картографирования (например, пространственного распределения социальных групп), а также для составления диаграмм связей (например, властных структур и социальных сетей в неформальных экономиках) и графиков времени. компоненты в наборе инструментов включают: ANTHROPAC, UCINET, Axis PRO, Блокнот аналитика i2 и TerraExplorer , приложение для визуализации 3D-земли, предоставляемое программными системами Skyline.

Финансирование[править]

Первоначальное финансирование системы "человеческий ландшафт" поступило от совместной организации по уничтожению самодельных взрывных устройств (ЦЗИДДО). финансирование СОЕДО в размере 20 млн. долл.США, предоставленное летом 2006 года, способствовало осуществлению экспериментального проекта ВТС с середины 2006 года по 2007 год. После того, как Центральное командование JUONS запросило крупное и быстрое расширение ВТС в апреле 2007 года, министр обороны одобрил расширение ВТС на 40 млн. долл.США, которое будет финансироваться Министерством обороны (МО). Минобороны предоставляло финансирование ВТС до 2009 года, когда ответственность за финансирование взяла на себя Армия G2 (т. е. военный разведывательный бюджет армии). в 2009 году сообщалось, что годовой бюджет программы составил $143 млн. в мае 2010 года HASC временно ограничил обязательства по финансированию HTS до тех пор, пока армия не представила оценку программы, которая учитывала поднятые проблемы. в 2011 году McFate заявил, что годовой бюджет HTS составляет $150 млн.

Заметные академические вставки[править]

  • Михаил В. Бхатия (убит во время службы с ПВТ в Хосте, Афганистан в мае 2008 года)
  • Аннамария Кардиналли (музыкант и теолог, которая привлекла внимание к своему докладу о сексуальных практиках в Афганистане)
  • Роберт Холберт
  • Фуад Лгзауи
  • Пола Лойд (облитая горючим и подожженная афганским мужчиной в ноябре 2008 года; умерла два месяца спустя в армейском медицинском центре Брука)
  • Дэвид Мацуда
  • Николь Сувегес (убита при исполнении служебных обязанностей в качестве члена HTT 24 июня 2008 года, когда бомба взорвалась в здании районного совета в Садр-Сити)

Публичные дебаты: похвала, критика и споры[править]

Похвала и поддержка[править]

Официальные лица правительства США

В своем выступлении в 2008 году Роберт Гейтс (министр обороны США) похвалил HTS, заявив, что, хотя программа испытала ранние "проблемы прорезывания зубов", "чистый эффект" усилий HTS часто был "меньше насилия по всем направлениям, с меньшим количеством трудностей и жертв среди гражданского населения в результате".

Военные чиновники и персонал HTS[править]

В статье 2007 года на домашнем кинотеатре в Нью-Йорк Таймс, Дэвид роде, американский журналист, который дважды получил Букеровскую премию, сообщил, что одним из первых НТЦ, которые будут развернуты в Афганистане прошли "щедрой" похвалы от офицеров ", помогая им увидеть ситуацию с афганской точки зрения и позволяет им сократить боевых действий". он писал, что ХТС также была высоко оценена афганскими и западными гражданскими должностными лицами в этом районе, хотя они "осторожно предсказывали долгосрочный успех".[33] Родэ также цитировал полковника Дэвида Вудса (командира 4-й эскадрильи ВВС США). 73-й кавалерийский полк ) как бы заметив: "называйте это как хотите, это работает ... Это помогает вам определить проблемы, а не только симптомы."

В своем заявлении в Палату Представителей Соединенных Штатов в 2008 году полковник Мартин Швейцер, командир 4-й бригады боевой группы 82-й воздушно-десантной дивизии , заявил, что возможности ВТС сократили "кинетические операции" его подразделения в Афганистане на 60-70 процентов в течение года.[69] его хвалебное высказывание в адрес HTS было впоследствии опубликовано в газетах "Нью-Йорк Таймс" и "Харпер Мэгэзин", а также в других средствах массовой информации. это также было процитировано Робертом Гейтсом, когда он хвалил программу в 2010 году.Однако статистические данные Швейцера позднее были оспорены Дэвидом Прайсом .

Американские СМИ сообщили о ряде положительных отзывов от сотрудников HTS. В 2008 году в журнале World Politics Review была опубликована очерковая статья о Дэвиде Мацуде (бывшем профессоре антропологии в Калифорнийском государственном университете), который описал HTS как "шанс изменить природу войны, шанс антропологизировать военных – а не наоборот – шанс уменьшить потери, избежать конфликта, привести людей через постконфликтный период к миру".[72][73] Мацуда также описал неодобрение антропологов как "коленную реакцию" и заявил: "Я пришел сюда, чтобы спасти жизни, сделать друзей из врагов".[12] Майкл Бхатия , встроенный антрополог, который был убит во время службы в Афганистане, утверждал, что "некоторые ученые создали полемический образ врага, а не на самом деле изучают, что делает HTS". Одри Робертс, социолог HTS, которая работала с бригадой армии США на передовой оперативной базе Салерно близ Хоста в Афганистане, выразила свою поддержку подхода HTS в интервью с 2009 года.

В средствах массовой информации[править]

В 2006 году Джордж Пакер, автор книги The Assassin's Gate: America in Iraq and New Yorker magazine staff writer, написал статью о растущем использовании социальных наук в военных операциях США и ранних испытаниях программы HTS. Он размышлял: "в тот момент, когда администрация Буша исчерпала свои идеи и потеряла контроль, она могла бы отвернуться от своей" войны с террором " и пойти другим путем – тем, который находится прямо у нее под носом."[75]

В (в основном критических) книга о HTS под названием Дэвид Петреус любимый гриб: внутри армии США системой "человеческий ландшафт" (2009), Джон Стэнтон заявил, что ВТСП успешно консультировал нас воинской части в Ираке на правильное время приема пищи правила этикета, т. е. не только как правильно питаться, но и жесты во время еды, и особенно, как соблюдать Рамадан праздник.

Критика и споры[править]

 ... шанс изменить природу войны, шанс антропологизировать военных – а не наоборот – шанс уменьшить потери, избежать конфликта, привести людей через постконфликтный период к миру ...

- HTS Social Scientist, David Matsuda, о программе HTS (2008)

Американская антропологическая Ассоциация[править]

 Когда этнографическое исследование определяется военными миссиями, не подлежащими внешнему обзору, когда сбор данных происходит в контексте войны, интегрированной в цели противодействия повстанчеству, и в потенциально принудительной среде – все характерные черты концепции ВТС и ее применения – это уже не может считаться законным профессиональным занятием антропологии.

- ЧАУШСИК, заключительный доклад по ВТС (2009 год)

31 октября 2007 года американская антропологическая Ассоциация (ААА) опубликовала заявление, в котором она выступила против ВТС как "неприемлемого применения антропологической экспертизы". в заявлении утверждал, что ВТСП персонал будет иметь обязанности в США военные работают в зонах военных действий, которые могли бы конфликтовать с антропологами обязанность, как указано в ААА Этического кодекса (раздел III, А, 1), Чтобы "не навредить тем, кого они изучают". Он далее утверждал, что, работая в зоне военных действий, персонал ВТС не сможет обеспечить "добровольное информированное согласие (без принуждения)" тех, с кем он общается, как это также требуется Кодексом этики ААА (раздел III, А, 4).

В декабре 2008 года Исполнительный совет ААА вслед за своим первоначальным заявлением о несогласии обратился к комиссии по взаимодействию антропологии со службами безопасности и разведки США (CEAUSSIC) с просьбой тщательно пересмотреть программу ВТС. в декабре 2009 года был выпущен "окончательный доклад ЧАУШСИКА о системе доказательства концепции человеческого ландшафта армии".

В 74-страничном докладе ЧАУШСИКА утверждалось, что "цели" и "базовая идентичность" ВТС характеризовались "путаницей" и что программа была разработана для одновременного выполнения нескольких задач, которые были "потенциально несовместимы"; например, выполняя исследовательскую функцию, а также действуя в качестве "источника разведданных" и "тактической функции в борьбе с повстанцами".Он добавил, что эта путаница сделает для антропологов неясным, могут ли они следовать кодексу этики или нет.[76] Комиссия далее утверждала, что сотрудники ВТС не смогут "осуществлять надежный контроль" за собранной ими информацией и что существует "значительная вероятность" того, что данные ВТС будут использоваться "в рамках военной разведки", что поставит "исследователей и их коллег на местах в безвыходное положение". он также отметил, что если бы СТС была исследовательской организацией, "от нее требовалось бы соблюдать федеральный закон О защите объектов", и высказал мнение, что "необычно", что программа избежала надзора со стороны институционального Наблюдательного совета (IRB).[31] В заключение доклада говорится :" когда этнографическое исследование определяется военными миссиями, не подлежащими внешнему обзору, когда сбор данных происходит в контексте войны, интегрированной в цели противодействия повстанчеству, и в потенциально принудительной среде – все характерные черты концепции ВТС и ее применения – это уже не может считаться законным профессиональным занятием антропологии". Он рекомендовал ААА подчеркнуть несовместимость СТС с антропологической дисциплинарной этикой и практикой.

В апреле 2012 года AAA вновь выразил свое неодобрение программы HTS после того, как статья coverage story в C4ISR (издание Defense News) утверждала, что "спор ha[d] остыл" и что HTS будет иметь рекрутера на ежегодном собрании AAA в ноябре того же года. ААА отклонило оба иска.

Антропологи[править]

В 2007 году группа антропологов основала сеть заинтересованных антропологов (NCA), главным образом в ответ на программу HTS. в 2010 году сеть написала "заявление антропологов о программе Human Terrain System" в Палату Представителей Соединенных Штатов, которое было подписано более чем 700 антропологами. В заявлении Конгрессу предлагалось прекратить государственную поддержку СТС и отменить планы ее расширения, приводя следующие причины: "нет никаких доказательств того, что СТС эффективна"; "СТС опасна и безрассудна"; "СТС тратит деньги налогоплательщиков впустую"; "СТС неэтичен для антропологов и других социальных ученых".

В апреле 2008 года в Чикагском университете была проведена конференция для рассмотрения растущей полемики вокруг программы ВТС и ее размещения в глобальном долгосрочном контексте производства знаний и отношений власти. В оживленной и содержательной дискуссии приняли участие многие члены NCA и другие ученые, в том числе некоторые из тех, кто работал на различные ветви вооруженных сил США или с ними. Многие из докладов, представленных на конференции, были позднее опубликованы в книге под редакцией Джона Д. Келли, Беатрис Хауреги, Шона т. Митчелла и Джереми Уолтона, озаглавленной Антропология и глобальное противодействие мятежу (University of Chicago Press, 2010).

Роберто Х. Гонсалес (доцент антропологии в Сан-Хосе государственного университета), Хью Gusterson (профессор антропологии и социологии в Университете Джорджа Мэйсона) и Дэвид Прайс (профессор антропологии и социологии в Санкт-Мартин университет) – трех учредителей НКА – у всех написано множество статей, критикующих ВТСП как попытка "усилить антропологии". В статье 2010 года Гастерсон писал о программе: "Пентагон, похоже, решил, что антропология является для войны с террором тем же, чем физика была для холодной войны ". Он критиковал HTS за то, что она проводила "исследования на дороге", а также нарушала дисциплинарную этику, утверждая, что этический кодекс ААА сравним с клятвой Гиппократа : "просить антрополога собрать сведения, которые могут привести к чьей-то смерти или тюремному заключению ... это все равно что просить армейского врача убить раненого повстанца".Дэвид Прайс описал HTS как часть "неоколониальной" миссии. "Система Human Terrain, - утверждал он, - это не какой-то нейтральный Гуманитарный проект, это рука американских военных, и это часть миссии военных, чтобы оккупировать и уничтожить оппозицию целям и задачам США ... Цель HTS-более мягкая форма господства". в статье в CounterPunch в апреле 2009 года Прайс оспорил утверждения полковника Швейцера о том, что HTS уменьшил кинетическое действие на 60-70%, сообщив, что его усилия по отслеживанию исследований (через закон О свободе информации) в результате чего эти статистические данные были основаны на признании Швейцера о том, что таких исследований не проводилось и что статистические данные были "расплывчатой оценкой". в той же статье Прайс также раскритиковал освещение HTS в американских СМИ и опубликовал список из десяти фундаментальных вопросов, которые необходимо было решить журналистам.

В своей статье, опубликованной в 2009 году, Нил л. Уайтхед, профессор антропологии в Университете Висконсин-Мэдисон, задался вопросом, Может ли HTS работать так, как он продвигается. Опираясь на антропологические исследования войны, которые демонстрируют социально трансформирующие эффекты войны и военных действий, Уайтхед утверждал, что практика антропологии становится "весьма проблематичной" в ситуации, когда антропология развертывается для того, чтобы сообщить о "самом явлении, которое она является частью изменения, сознательно или нет".[26] Поэтому он предположил, что этические возражения против ВТС не ограничиваются потенциальным нарушением антропологом его обязанности соблюдать конфиденциальность и нести ответственность перед своими информаторами, но также включают сомнительную "этическую ответственность" тех антропологов и военных планировщиков, которые "ошибочно" пропагандируют ВТС как способные работать так, что "по всей вероятности" они фактически не могут работать, тем самым "подвергая опасности как антропологов, так и солдат".

Другие антропологи, которые критикуют ХТС включают Маршалл Sahlins, который описывает ВТСП в качестве "манипулирования местной культуры, навязывая [нашего правительства цели], преобразования антропологи в шпионов, и положить, с кем вы работаете [в страну] в опасности"; и Максимилиан Форте, который опубликовал многочисленные статьи о домашнем кинотеатре в научных журналах и на интернет-сайтах.

Военные чиновники и бывшие сотрудники[править]

В 2009 году майор Бен Коннабл (морская пехота ) опубликовал статью в Military Review, в которой утверждалось, что HTS "подрывает" "культурную компетентность"армии США.

Ряд бывших сотрудников ВТС также подвергли критике эту программу. В 2007 году социолог Зения Хельбиг была уволена из ВТС после того, как высказала обеспокоенность по поводу того, что программа была дезорганизована и обеспечивала недостаточную региональную подготовку. [91] в том же году Мэтт Томпкинс, лидер HTT, отметил, что оборонные подрядчики, поддерживающие HTS, не обеспечивают достаточной подготовки или укомплектования кадрами, и что социологи в его команде не имеют опыта в конкретных регионах. После выхода из программы в 2010 году Джон Эллисон критиковал HTS за его доктринальную негибкость и отсутствие открытости к антропологическим перспективам и предложениям по улучшению.

Исследование NDU[править]

В июне 2013 года группа из четырех исследователей из Университета национальной обороны США в Вашингтоне, округ Колумбия, опубликовала углубленную оценку HTS и HTTs в Афганистане под названием Human Terrain Teams: an Organizational Innovation for Sociocultural Knowledge in Irregular Warfare . это была первая публично выпущенная книга с историей программы, а также оценкой команд на местах. Выводы исследования были также опубликованы в Joint Force ежеквартально в июле 2013 года.

Исследование было подготовлено на основе проекта реформы национальной безопасности и его флагманской оценки системы национальной безопасности США, создающей новый щит . В ходе исследования было опрошено 87 человек в общей сложности 105 интервью. Участники были в основном членами команд, причем командиры (в первую очередь командиры бригад и оперативных групп) были основной переменной, способной определить эффективность группы под их командованием. Были опрошены руководители программ ВТС, хорошо осведомленные лица, связанные с обороной, и некоторые члены иракской группы. При исследовании истории программы авторы исследования обнаружили, что связь между HTS и армейским учебным и доктринальным командованием (TRADOC) была одной из основных причин проблем в рамках программы. Решения, принятые в отношении ВТС компанией TRADOC, такие как новые контракты с персоналом, оказали негативное влияние на программу. Однако отсутствие теории эффективности на начальном этапе со стороны СТС и отсутствие постоянной оценки работы групп на местах со стороны СТС означали, что руководители программ не обладали достаточными знаниями для подготовки и внедрения эффективных СТС.

Авторы также отмечают , что оценки исследования полностью согласуются с выводами более ранних исследований, проведенных факультетом в Вест-Пойнте, Центром военно-морских исследований (CNA) и институтом оборонных исследований (IDA). Все четыре исследования показали, что программа страдала от многочисленных проблем при ее создании и реализации, что тормозило эффективность работы команд на местах. Тем не менее, все согласны с тем, что подавляющее большинство командиров были чрезвычайно благосклонны к командам и находили их эффективными.

Сравнение оценок – исследование NDU[править]
Изучать Успешный частичный успех Без Последствий
Исследование West Point Высоко Ценится Т Т
Исследование CNA Очень Полезно Разнообразная Полезность Не Полезно
Исследование Мары Успешно Частичный Успех Отсутствие Влияния
Исследование NDU Эффективный Смешанный Не Эффективно

Исследование НДУ отличалось тем, что оно классифицировало оценки командиров в соответствии с основными понятиями "культурное осознание" (описание), "культурное понимание" (объяснение) и "культурный интеллект" (прогноз). Было установлено, что большинство командиров находили и использовали свои ПВТ только на первом уровне-уровне осведомленности. Некоторые из более эффективных HTT могут предложить понимание. Только несколько HTT, очень высокоэффективные команды с высокоэффективными личностями, обладали сильным чувством командной работы и управлялись культурно осведомленными подразделениями и командирами. Если командиры не заботятся о вопросах культуры, что действительно происходит в некоторых случаях, то группа не будет иметь никакого влияния, независимо от эффективности группы в других обстоятельствах.

Наконец, характер разведывательной архитектуры в Афганистане рассматривался как вопрос, который оказал наибольшее влияние на эффективность ПВТ. Поскольку архитектура интеллекта не ценила социокультурные знания и не была создана для их обеспечения, сами HTT должны были быть наземными датчиками, роль которых они не были предназначены для выполнения. HTT были предназначены для того, чтобы быть агрегаторами знаний на уровне бригады, чтобы синтезировать информацию непосредственно командирам. Если бы HTTs были построены, чтобы быть датчиками, они должны были бы быть умножены в размере и количестве во много раз. Благодаря использованию ПВТ в качестве основных интервьюеров и аналитиков данных их эффективность была ограничена. Поскольку члены ХТТ имели относительно короткие командировки (9-12 месяцев) и обычно новая бригада прибывала в середине их командировки, их эффективность еще больше снижалась из-за постоянной необходимости обучать новые подразделения по территориальным особенностям. Группа NDU пришла к выводу, что если бы солдаты сами были основными датчиками на земле, как это рекомендовано в монографии LTG Michael T. Flynn 'S Fixing Intel Monography, HTTs были бы лучше способны выполнять роль, которую они первоначально предназначались для служения.

Книга NDU заканчивается предложением передать HTS Командованию специальных операций армии США (USASOC). Было несколько причин, по которым группа предложила USASOC быть более подходящей для ВТС: TRADOC была основной причиной многочисленных программных проблем для ВТС на протяжении всей своей истории; американские военные имеют историю преднамеренного забывания и деинституционализации культурных программ; и будущая оперативная среда будет использовать Силы Специальных Операций в большей степени, чем подразделения регулярной армии/морской пехоты.

В средствах массовой информации[править]

Энн Марлоу написала статью о ВТС для еженедельника Standard в ноябре 2007 года, заявив, что "есть некоторые вещи, в которых нуждается армия в Афганистане, но больше академиков не находятся в верхней части списка."

Культурные ссылки[править]

В 2010 году Джеймс Дерриан, Дэвид Удрис и Майкл Удрис выпустили документальный фильм о HTS под названием Human Terrain: War Becomes Academic . фильм был описан как имеющий два основных повествовательных компонента: первый-это исследование программы HTS и ее истории; Второй-повествование о "трагической" истории участия Майкла Бхатии в HTS. В фильме представлены интервью с многочисленными личностями, которые сыграли важную роль в истории HTS и общественной дискуссии вокруг программы, в том числе Майкл Бхатия, Стив Фондакаро, Роберто Гонсалес, Хью Густерсон и Монтгомери Макфэйт.

Смотрите также[править]

Дальнейшее чтение[править]

  • Golinghorst, Kevin R. (2012). Картографирование местности обитания человека в Афганистане . Школа передовых военных исследований (CreateSpace).
  • Lucas, George R., Jr. (2009). Антропологи в вооружении: этика военной антропологии . Альтамира Пресс.
  • McNamara, Laura A.; Rubinstein, Rubin A. (2011). Опасные связи: антропологи и государство национальной безопасности . Школа передовых исследований пресса.
  • Price, David H. (2011). Оружейная антропология: социальная наука на службе военизированного государства . АК-пресс. .
  • Рубинштейн, Роберт А.; Фошер, Керри;Фудзимура, Клементина, ЭДС. (2012). Практикует Военную Антропологию . Кумариан Пресс. .
  • Stanton, John (2013). Система человеческой местности армии США 2008-2013: программа из ада .

Пруф[править]

web.archive.org/web/20081026185116/http://humanterrainsystem.army.mil/

  • [humanterrainsystem.army.mil]