Человеческий интеллект (шпионаж)

Материал из wikixw
Перейти к навигации Перейти к поиску

Человеческий интеллект (часто сокращенно HUMINT и иногда произносится как hyoo-mint) - это интеллект, собранный посредством межличностного контакта, в отличие от более технических дисциплин сбора информации, таких как интеллект сигналов (SIGINT), интеллект образов (IMINT) и измерение и подпись интеллект (MASINT).

НАТО определяет HUMINT как " категорию разведывательных данных, полученных из информации, собранной и предоставленной человеческими источниками." типичные действия HUMINT состоят из допросов и разговоров с лицами, имеющими доступ к информации.

Порядок проведения операций HUMINT определяется как официальным протоколом, так и характером источника информации. В контексте вооруженных сил США большая часть деятельности HUMINT не связана с тайной деятельностью. И контрразведка, и HUMINT включают тайные методы HUMINT и clandestine HUMINT operational .

HUMINT может предоставить несколько видов информации. Он может обеспечить наблюдения во время путешествий или других событий от путешественников, беженцев, сбежавших дружественных военнопленных и т. д. Он может предоставлять данные о вещах, о которых субъект обладает конкретными знаниями, которые могут быть предметом другого человека или, в случае перебежчиков и шпионов, конфиденциальной информацией, к которой они имели доступ. Наконец, он может предоставлять информацию о межличностных отношениях и сетях, представляющих интерес.

HUMINT-это и источник положительного интеллекта, но также и информации, имеющей большое значение для контрразведки. Интервью должны сбалансировать любые известные требования к информации как руководства по сбору разведывательной информации, так и требований контрразведки.

Источники[править]

Источники могут быть нейтральными, дружественными или враждебными, а также могут быть или не быть вовлечены в сбор информации. "Остроумие" - это термин интеллектуального искусства, который указывает на то, что человек не только осознает факт или часть информации, но и осознает ее связь с разведывательной деятельностью. Примеры гуминовых источников включают, но не ограничиваются ими, следующее::

  • Советники или иностранный персонал внутренней обороны (FID), работающий с силами или населением принимающей страны (HN
  • Дипломатическая отчетность аккредитованных дипломатов (например, военных атташе);
  • Шпионаж подпольная отчетность, агенты доступа, курьеры, вырезы;
  • Военный атташе
  • Неправительственные организации (НПО);
  • Военнопленные (военнопленные) или заключенные;
  • Беженцы;
  • Обычное патрулирование (военная полиция, патрулирование и т.д.))
  • Специальная разведка
  • Опрос путешественников (например, Служба внутренних контактов ЦРУ)

Основные операции HUMINT[править]

Скрининг человеческих источников является логическим началом сбора HUMINT. Это включает в себя отбор людей, которые могут быть источниками значимого ГУМИНТА, возможно, положительно идентифицируя их, и проведение интервью различных типов. Необходима надлежащая запись и перекрестная индексация результатов интервью. Нет дисциплины сбора разведданных более вероятно, что он найдет смысл в кажущихся маленькими битах информации, чем HUMINT. Особенно в тех случаях, когда имеются основания для проведения дополнительных собеседований с одним и тем же лицом, последующие собеседования нуждаются в тщательном планировании, особенно когда лицо, проводящее допрос, не говорит на языке опрашиваемого лица.

Подготовка разведки для работы в культурах[править]

Как и в других дисциплинах сбора разведывательной информации, анализ разведывательной информации может играть много вспомогательных ролей. Очевидным является биографическая разведка, помогающая идентифицировать известных враждебных тайных сотрудников или лиц, которые будут беспристрастно вводить в заблуждение ассортимент национальных разведывательных служб для получения прибыли.

Не менее важна и более широкая область культурного интеллекта, опирающаяся на социальные науки. В рецензии на книгу в профессиональном журнале ЦРУ Ллойд Ф. Джордан признает две формы изучения культуры, обе из которых имеют отношение к HUMINT. в обзоре Иордания описывает книгу Патаи как отличный пример второго типа культурного анализа. Он рассматривает первую группу научных исследований культуры и характера, начиная с "культурной антропологии" еще в 1920-х годах. Во время Второй мировой войны эти методы, применявшиеся ранее в академическом сообществе в этой области исследований, были привлечены к решению различных проблем, связанных с военными усилиями.

"Именно недоступность страны-мишени и наличие лишь фрагментарной информации о ней сделали исследования национального характера актуальными для анализа разведки в годы войны. Культурные антропологи уже давно разрабатывают модели бывших и исчезающих культур из фрагментарных материалов. Антропологи, к которым присоединились психиатры, объединили использование психоаналитической теории, теории взаимодействия, теории развития ребенка и теории обучения со стандартными антропологическими методами исследования, чтобы построить модели современных культур вражеских стран военного времени, Японии и Германии."Классическим произведением такого типа является изучение Рут Бенедикт Японии, хризантемы и Меча .

Майк замечает, что подход Бенедикта был единственным в использовании до конца 1950-х. "Национальные исследования характера" сосредоточены на статистически наиболее значимых характеристиках личности группы (т. е. модальной личности), а не на наиболее распространенном проявлении этих черт. "...модальный конструкт личности имел тенденцию быть связанным с общей культурой, или, по крайней мере, ее характерными чертами."

Второй класс исследований, примером которого является Патаи для арабской культуры, имел более узкую направленность. "...они концентрировались на отношении личностных черт к подмножествам данного общества или данной категории ролей этого общества, а не на идентификации отношений между личностью и социальной структурой в целом."Третья категория, сравнительное исследование, включала американцев и китайцев Фрэнсиса Л. К. Хсу . действительно, некоторые недавние и спорные работы, такие как Столкновение цивилизаций Хантингтона и переделывание мирового порядка можно рассматривать как расширение сравнительного исследования идеи конфликтов между сравниваемыми группами.

Основное различие по типу[править]

Различные типы людей будут делиться информацией добровольно или непроизвольно. Следователь строит отношения с субъектом, отношения, которые могут быть основаны на доверии, страхе, дружбе или любой из диапазона человеческих эмоций. Заключенные испытывают понятный страх перед тем, что может произойти, и, вопреки образам "крутого парня", им может быть важно расслабить их и, насколько это возможно, успокоить. Некоторые организации учат своих членов, что другая сторона мучает всех, и, если это известно, что страх должен быть устранен; японские заключенные во Второй мировой войне часто пытались покончить жизнь самоубийством по этой причине , но иногда отговаривались, как Гай Габалдон .

"Вопрос о пытках должен быть решен немедленно. Помимо моральных и юридических соображений, физические пытки или экстремальные психические пытки не являются целесообразным средством. Жестокое обращение с этим субъектом со строго практической точки зрения так же недальновидно, как если бы он поставил лошадь на колени перед тридцатимильной поездкой. Это правда, что почти любой человек в конечном итоге заговорит, когда подвергнется достаточному физическому давлению, но полученная таким образом информация, вероятно, будет иметь мало значения для интеллекта, и сам субъект окажется непригодным для дальнейшей эксплуатации. Физическое давление часто приводит к признанию, истинному или ложному, но то, что ищет разведывательный допрос, - это непрерывный поток информации."

Особенно, когда субъект является заключенным, проверяющий, который не должен быть главным следователем, должен исследовать вражеский военнопленный (EPW) пленный тег или другую основную информацию, дающую обстоятельства захвата: когда, где, как, кем и так далее.[9] Если объект не находится под каким-либо ограничением, все же весьма полезно для скринера подготовить контактную информацию, сопоставимую с информацией на теге EPW.

Когда субъект является военнопленным, проверяющие должны обратить особое внимание на знаки различия ранга, состояние униформы и оборудования и поведение, продемонстрированное источником. Проверяющие должны искать такие вещи, как попытки поговорить с охранниками, намеренно присоединиться к размещению в неправильной группе сегрегации или любые признаки нервозности, беспокойства или страха. Любой источник, чей внешний вид или поведение указывает на то, что он готов говорить, должен быть отмечен проверяющими.[9]]

Предполагая, что объект находится под охраной, проверяющий часто может получить ценную информацию о поведении объекта от охранников. Они могут рассказать проверяющему, как источник отреагировал на приказы, какие запросы были сделаны источником, какое поведение было продемонстрировано источником и так далее.[9] наряду с основной контактной информацией, такие наблюдения могут быть чрезвычайно полезны следователю, который может изучить информацию перед интервью. Имея опыт по этому вопросу помогает следователю сохранить инициативу в интервью.

Опять же, для заключенных, проверяющие должны изучить документы, захваченные с источником, и любые документы, относящиеся к источнику.[9] если субъект является добровольным и предоставляет документы, они могут быть даже более ценными. Скринеры могут нуждаться в помощи лингвистов или специалистов по документообороту в понимании материала. Если документы имеют знаки отличия или другие графические изображения, их следует сравнить с существующим графическим регистром и добавить к нему, если они являются новыми.

Документы, захваченные вместе с источником (удостоверение личности, письма, разделы карты и т. д.), могут предоставить информацию, идентифицирующую источник, его организацию, его миссию и другие личные данные (семья, знания, опыт и т. д.). Эта информация может быть использована для проверки информации из документов, полученных от источника, и дальнейшей оценки его готовности к сотрудничеству. При рассмотрении документов, проверяющие должны искать элементы, которые укажут, является ли источник кооперативным или готов сотрудничать на основе каких-либо конкретных личных интересов.

Если источник располагает информацией, касающейся новых иностранных материалов, свяжитесь с соответствующими специалистами TECHINT и если источник располагает информацией, представляющей интерес для целевой эксплуатации, свяжитесь с соответствующими сотрудниками, занимающимися таргетингом. Эти специалисты не обязательно являются квалифицированными следователями и, возможно, им потребуется встретиться с объектом и следователем или передать вопросы следователю.

Выбор потенциальных источников[править]

Она включает в себя оценку индивида или группы индивидов, "чтобы определить их потенциал для удовлетворения [разведывательных] требований к сбору или для идентификации индивидов, которые соответствуют заранее определенному профилю источника. Цель этого процесса заключается в выявлении лиц, которые могут иметь интересующую их информацию и готовы или могут быть склонны к сотрудничеству. Желающие лица будут подвергнуты допросу, и, при условии соблюдения соответствующих законов, правил и политики организации HUMINT, не желающие люди могут быть допрошены.

Методы скрининга также могут выбрать людей, которые могут быть потенциальными для сбора информации или работать, другими способами, с организацией HUMINT или ее спонсором. Также могут быть выявлены лица, представляющие интерес для контрразведки или специалистов по технической разведке

Уровень сотрудничества Кодекс сотрудничества Уровень информированности Код знаний
Отвечает на прямые вопросы 1 Очень вероятно иметь соответствующую информацию Есть
Отвечает нерешительно 2 Может иметь соответствующую информацию Си
Не ответить 3 Маловероятно, чтобы иметь соответствующую информацию С
Приоритеты субъектов для допроса

Возможно, потребуется провести проверку лиц, проживающих на местном уровне, в качестве жителей или, возможно, работников, чтобы определить, могут ли они представлять угрозу безопасности.

Идентификация[править]

Поскольку личность человека очень важна для HUMINT, она широко использует биометрические данные (например, отпечатки пальцев, сканирование радужной оболочки, голосовые отпечатки, лицевые/физические особенности), собранные на интересующих лицах.[11]]

Типы интервью[править]

Предметное интервью имеет во многом ту же динамику, что и психотерапевтические отношения. В расширенном опросе, если есть диалог между допрашивающим и субъектом, будет динамика, тесно связанная с психотерапевтической концепцией переноса и контртрансференции. В первом случае субъект проецирует свой собственный эмоциональный опыт на допрашивающего, а во втором-опрашивающий начинает думать о субъекте в терминах собственного жизненного опыта.

Есть и другие способы использовать социологию для понимания интервью в широком смысле совместного разбора и враждебного допроса. Говоря о допросе в контексте правоохранительных органов, "существует обширная литература по допросу ... но вряд ли что-либо об этом вообще в области теории аргументации.... Теоретики аргументации приняли в качестве своей точки зрения рациональную аргументацию, в которой две стороны рассуждают вместе, чтобы попытаться понять истину вопроса, следуя совместным правилам процедуры. И допрос вряд ли является моделью того, как вести сбалансированную рациональную аргументацию. В отличие от этого, он, по-видимому, представляет собой диалог принудительного характера, связанный с запугиванием..."[12] но разбор полетов не обязательно является принудительным.

В некоторых случаях допрос становится менее принудительным, если субъект начинает отождествлять себя с концептуальными рамками допрашивающего. Последнее может быть ложным контекстом Стокгольмского синдрома, или это может быть случай, когда субъект фактически видит, что его система убеждений имеет ошибки, и он может начать делиться аспектами мышления допрашивающего.

С японскими заключенными Второй мировой войны, которые полагали, что позор захвата постоянно отделял их от той культуры, и кто был неспособен совершить самоубийство, [8] казалось, они стали частью культуры следователя и стали сотрудничать друг с другом. "...был один безошибочный способ убедить неохотного японского заключенного рассказать все, что он знает: сказать ему через переводчиков, что они отправят его имя и фотографию обратно в Японию. ... Мы могли бы отметить, что немногие японцы когда-либо пытались что-либо сдерживать. Взятие в плен не входит в их учебники. Ни одного японца не берут живым. Таким образом, они не сверлятся в рутине "имя - ранг - серийный нет - ничего больше". Они обычно легко все раскрывают без всяких уговоров и кажутся несчастными, когда их недостаток информации не позволяет им ответить на конкретный вопрос. [захваченный офицер]...не ожидает возвращения в Японию никогда, полностью исключил свою семью и жену из своего мышления и, кажется, приятно смирился с тем, чтобы отправиться в Штаты и работать там даже в качестве заключенного на всю оставшуюся жизнь." В спорной теории допрос является формой диалога, направленного на поиск информации, но также может включать и другие виды диалога, такие как переговоры. Как в полицейских, так и в разведывательных допросах могут иметь место переговоры, когда следователь предлагает стимулы для субъекта раскрывать информацию. Раскрытая информация, особенно в контексте HUMINT, не обязательно касается допроса, а также может включать убеждение субъекта говорить.

Прежде чем приступить к изучению отношения допроса к поиску информации диалог, необходимо также учитывать и другие виды диалога, связанные с допросом. Для допроса есть способ перехода от чистого поиска информации к другим видам диалога. Как пример, аргументативная теория признает 'убеждение', в смысле, означаемом в диалоге убеждения, [12] при определенных стратегических допросах следователь мог бы объективно подвергнуть сомнению некоторые из практик стороны субъекта. Это делается не для прямого получения информации, а для того, чтобы создать новый контекст для дальнейшего допроса, в котором субъект мог бы подвергнуть сомнению некоторые из своих собственных преданностей и предположений. В случае японских заключенных США они начали действовать в этом новом контексте.

Разбор полётов[править]

Разбор полетов включает в себя получение сотрудничающих человеческих источников для удовлетворения требований разведки в соответствии с правилами, законами и политикой организации HUMINT. Люди, которых опрашивают, обычно готовы сотрудничать, хотя можно получить информацию через случайный разговор. Разбор полетов может проводиться на всех эшелонах и во всех операционных средах.

К типам опрашиваемых относятся как "ответственные", так и "не ответственные" лица. Порученные лица, в некотором роде, являются частью организации интервьюера.

Категории интервьюируемых для добровольного опроса

Порученный Не поставлена задача
Патрули военной полиции и пехоты в номинально контролируемых районах Жители номинально контролируемых территорий
Специальные разведывательные группы (см. специальная разведка) Работники неправительственных организаций в сфере деятельности
Дипломаты собственной страны Дружественные или нейтральные иностранные дипломаты
Национальные или вышестоящие эксперты по вопросам управления (например, разведывательный персонал) Люди за пределами области, но хорошо осведомленные об этом ( например, эмигранты)

Заданный персонал, дающий краткие донесения противника, использует технику салюта. Для получения специализированной или сложной информации используются более формальные или обширные методы анализа.

Помимо общения с ответственным персоналом, некоторые коллекционеры HUMINT склонны рассматривать разбор полетов как пустую трату времени. Подход к добровольному источнику должен сильно отличаться от подхода к совместному заключенному, особенно если у следователя есть основания полагать, что источник осведомлен. Хотя субъектом может быть доброволец, беженец или перемещенное лицо, скорее всего, будет испытывать некоторые страхи и неуверенность, с которыми сталкиваются военнопленные. Активное слушание и сочувствие могут принести большую пользу, особенно в области любви к семье, и гнев на тех, кто сделал их бездомными.

Коллекционер HUMINT должен позволить специализированным или старшим источникам более свободно вставлять свои мнения и оценки. Перед встречей коллекционерам необходимо изучить всю имеющуюся информацию, составить представление о личности и мотивах испытуемого, когда он начинает с ними разговаривать. Это также может потребовать ненавязчивого наблюдения за субъектом, чтобы установить такие вещи, как модели деятельности и симпатии и антипатии. Чем ближе окружение собеседования может быть к обычному окружению субъекта, тем более удобным и кооперативным может быть источник.

Одним из примеров источника, который должен иметь широту, является обученный персонал внешней внутренней обороны (FID) или нетрадиционной войны (UW), который работает с местными жителями или военными силами на регулярной основе. Такие люди вполне могут сами иметь HUMINT и/или CI обучение; группы спецназа США имеют два человека HUMINT/CI команды, которые могут увеличить оперативные отряды.

Исторически сложилось так , что после Второй мировой войны опыт лидеров сопротивления, таких как команды Джедбурга, произошел с различными командирами, что солдаты, обученные действовать как партизаны, будут иметь сильное чувство того, как бороться с партизанами. Еще до того, как были созданы специализированные подразделения FID/UW , такие организации, как консультативные группы по военной помощи, как в Греции сразу после Второй мировой войны, также имели обширные местные знания. До раздела Французского Индокитая в 1954 году, французская группа De Commandos Mixtes Aéroportés (GCMA) взяла на себя эту роль, опираясь на французский опыт работы с командами Jedburgh. GCMA, работающая в Тонкине и Лаосе под руководством французской разведки, была дополнена Commandos Nord Viêt-Nam на севере. В этих миссиях команды SOF жили и сражались с местными жителями.

Спецназ армии Соединенных Штатов , Объединенный персонал программы действий Корпуса морской пехоты США (CAP) (первоначально во Вьетнаме, но теперь в Ираке [16]) и различные учебные отряды, как правило, имеют ценную и структурированную информацию.

Во всех случаях, чем лучше осведомлен следователь о добровольце, тем лучше результат. Враждебные допросы могут потребовать от интервьюера поддержания более высокого уровня контроля по сравнению с не враждебными допросами. Кроме того, признание незнания обычая и уважительное требование объяснений может вызвать поток информации.

Хотя это требует изощренности,лучший общий подход к добровольным субъектам-это плановое получение информации, всегда с конкретной целью. Ключом к выявлению является установление взаимопонимания между автором и источником, обычно основанного на общих интересах. На начальных стадиях возбуждения коллекционер ограничивает свои разговоры безобидными темами, такими как спорт и социальные комментарии. В зависимости от ценности источника, среды сбора и сознания безопасности субъекта специалист HUMINT переходит к более сфокусированной теме.

После того, как в этом режиме, получить информацию, продолжая просить разъяснений, с вопросами формы "я согласен, однако, что вы имели в виду....?или выражая гипотетическую ситуацию. Сфокусированная дискуссия может включать в себя мягкую лесть и интерес к разговору, или, в гораздо более деликатном подходе, выборочно оспаривая заявления или вводя новую информацию, чтобы показать знания и стимулировать больше ответов.

Допрос[править]

В отличие от допроса, предмет допроса не обязательно сотрудничает с получением информации организацией. Субъект, как правило, находится под стражей, хотя правовые обстоятельства могут быть таковы, что субъект, не поддерживающий сотрудничество, может быть в состоянии уйти.

Примеры допрашиваемых лиц включают военнопленных, лиц, задержанных патрулем как не прибывших из этого района, и вора, арестованного гражданской полицией.

Допрос является квалифицированной техникой, которая часто включает в себя построение раппорта с субъектом. В контексте разведки следователи должны быть подготовленными специалистами, хотя они могут работать с лингвистами и экспертами по предмету.

Независимо от того, является ли собеседование добровольным или принудительным, следователь должен сохранять инициативу. Чтобы сохранить инициативу, следователю, возможно, не придется быть резким. Действительно, многие успешные следователи формально вежливы в рамках культурных традиций субъекта. Если в обществах с сильной традицией хозяина-гостя допрашивающий берет на себя роль хозяина, это может позволить вежливое доминирование разговора.

Сам процесс допроса-это совокупность ГУМИНТОВ, а не анализ, техника. Вполне может быть, что опрашивающий после собеседования проводит анализ, перекрестные проверки по именным индексам и "схемам" социальных сетей . следователь сверяет свои записи с законченным отчетом, чтобы убедиться, что отчет содержит и идентифицирует информацию, услышанную, увиденную или принятую источником

Планирование начального интервью[править]

В то время как фактическая техника интервью будет варьироваться в зависимости от отношения субъекта и потребностей службы интервьюера, следователь должен разработать базовый план первого интервью. Это может быть помещено в бумажную папку вместе с документами (или копиями), связанными с предметом, или, если доступно, оно может быть включено в базу данных HUMINT, чтобы другие следователи, аналитики, специалисты по культуре и языку могли ее просмотреть. Обзоры могут помочь спланировать текущее интервью или дать идеи другим следователям для других интервью.

Основные элементы для сбора:

  • Все срочные требования к собрания HUMINT
  • Серийный номер ЕПВ/задержанного для допроса.
  • Место и время допроса.
  • Основные и альтернативные подходы.
  • План опроса, включая темы, которые будут охвачены, и планируемую последовательность этих тем.
  • Подготовленные вопросы по незнакомым или высокотехнологичным темам.
  • Способ записи и сообщения полученной информации
  • Лингвистическая поддержка, если это необходимо
  • Необходимы дополнительные общие или технические следователи

"Предварительное собеседование не направлено на получение разведданных, а лишь на то, чтобы позволить следователям дать твердую оценку характеру и типу субъекта, с которым им придется иметь дело."

Сколько психологического давления для использования, сколько символов доминирования уместно использовать, требует большого суждения. Некоторые классические методы интервьюирования, не угрожая субъекту, вызывают у него дискомфорт, как, например, наличие "допрашивающих" – предпочтительно двух из них-сидящих за столом в дальнем конце длинной комнаты, так что субъект после входа будет иметь некоторое расстояние, чтобы пройти, прежде чем сесть на стул перед ними. Это устройство позволит им наблюдать за его самообладанием и манерами, и часто может довольно тревожить предмет. В этом методе, ориентированном на давление, следователи должны сидеть спиной к основному источнику света, чтобы скрыть свои лица, скрыть выражение лица и создать напряжение для заключенного. Субъект может быть помещен под дополнительное напряжение, предоставив ему неудобный стул, скажем, с полированным сиденьем и укороченными передними ногами, чтобы он имел тенденцию соскальзывать с него, или с шаткими ногами.

С другой стороны, иногда удавалась и противоположная техника: заключенного после обильного обеда с пивом устраивали так, что он терял бдительность в сонливости.[7]] При проведении операций с военным источником место проведения опроса будет оказывать психологическое воздействие на источник. Место опроса должно быть выбрано и настроено так, чтобы соответствовать эффекту, который коллекционер HUMINT хочет спроектировать, и его планируемым методам подхода. Например, встреча в социальной ситуации, такой как ресторан, может успокоить источник. Встреча в квартире проекты неформальность при встрече в офисе проекты более формальность. Встреча в доме источника обычно дает ему психологическое преимущество, в то время как встреча в рабочей зоне HUMINT collector дает коллекционеру психологическое преимущество. Сборник HUMINT должен рассматривать состояние и уровень источника, обеспеченности, имеющегося места для работы, меблировк, количества обеспеченного освещения, и способности нагреть или охладить комнату как нужно.

Характеристики запросчика(ов)[править]

Допрос-это взаимодействие, и, даже прежде чем рассматривать различные отношения, которые может иметь субъект, допрашивающий должен знать свой собственный стиль, сильные и слабые стороны. Он должен судить, нужен ли ему культурный совет, как решать языковые проблемы и нужна ли ему помощь специалиста.

Коллекционер Гумина также должен учитывать физические условия источника и самого себя. После расширенных операций может быть ограничение на то, как долго коллектор HUMINT или источник могут сосредоточиться на данном предмете.

Потребности в поддержке[править]

Если следователь думает, что предложение стимулов поможет, он должен решить, что это такое и как они получены. Если стимулы были обещаны в более ранних интервью, коллекционер должен знать, были ли они доставлены. В противном случае следователь должен спланировать, как отказ от доставки может помешать любому построенному доверию и как исправить проблему.

Коллекционер HUMINT должен решить, нужна ли ему дополнительная поддержка, включая аналитическую, техническую или поддержку переводчика. В редких случаях коллекционеру HUMINT может быть желательно обратиться за поддержкой полиграфа или поддержкой к консультанту по поведенческим наукам (BSC). BSCs уполномочены проводить психологические оценки характера, личности, социальных взаимодействий и других поведенческих характеристик допрашиваемых и консультировать HUMINT collectors по мере необходимости.

Отношения субьекта[править]

Основное отношение к предмету поможет определиться с подходом к собеседованию. При выборе предварительных подходов необходимо учитывать четыре основных фактора:

  • Психическое и физическое состояние источника. Ранен ли источник, зол, плачет, высокомерен, дерзок или напуган?
  • Фон источника. Каков возраст источника и уровень военного или гражданского опыта? Рассмотрим культурные, этнические и религиозные факторы.
  • Цель коллекции HUMINT. Насколько ценна потенциальная информация источника? Выгодно ли тратить больше усилий, убеждая этот источник говорить?
  • Сам коллекционер ГУМИНТОВ. Какие у него способности, которые можно использовать? Какие у него недостатки, которые могут помешать сбору Гумина? Существуют ли социальные или этнические барьеры для общения? Может ли его личность адаптироваться к личности источника?
Кооперативный и дружелюбный[править]

Сотрудничающий и дружелюбный источник практически не оказывает сопротивления допросу и, как правило, свободно говорит практически по любой введенной теме, кроме той, которая будет иметь тенденцию инкриминировать или унижать его лично.

Для получения максимального объема информации из совместных и дружественных источников следователь старается создать и сохранить дружественную и совместную атмосферу, не допрашивая тех частных лиц, которые выходят за рамки допроса. В то же время он должен избегать излишней дружелюбности и потери контроля над допросом.[9]] Однако следователю, возможно, потребуется получить экспертную консультацию по обычаям культуры субъекта. При этом американцы могут не тратить время на расспросы о поездке к месту допроса, о здоровье семьи друг друга и т.д. не делать этого крайне невежливо в некоторых культурах. Несоблюдение культурных норм может превратить кооперативного субъекта в молчаливого.

Например, Арабские культурные нормы, которым разумно следовать в дружеской беседе с субъектом этой культуры, часто в церемониальных терминах говорят о семье. Рукопожатия являются традиционными в начале и конце встречи.

Нейтральный и беспартийный[править]

Нейтральный и беспартийный источник сотрудничает в ограниченной степени. Обычно он занимает позицию прямого ответа на вопросы,но редко предоставляет информацию. В некоторых случаях он может бояться отвечать, опасаясь репрессий со стороны противника. Это часто имеет место в случае конфликта низкой интенсивности (LIC), где люди могут бояться репрессий повстанцев. При наличии нейтрального и беспартийного источника следователю, возможно, придется задать много конкретных вопросов для получения требуемой информации.

Враждебный и антагонистический[править]

Наиболее трудно допросить враждебный и антагонистический источник. Во многих случаях он вообще отказывается говорить и бросает настоящий вызов следователю. Следователь должен иметь самообладание, терпение и такт при общении с ним.

Неопытные следователи могут сделать все возможное, чтобы ограничить их интервью и передать предмет более старшему следователю. При передаче предмета, следующий следователь найдет очень полезным иметь какие-либо подсказки, почему предмет враждебен.

- Непокорный объект разведывательного допроса должен быть "разбит", но разбит для использования, как верховая лошадь, а не разбит в поисках единственного золотого яйца."

Нет двух одинаковых допросов. Таким образом, каждый допрос тщательно подбирается с учетом индивидуальных особенностей конкретного субъекта. Стандартные линии процедуры, однако, могут быть разделены на четыре части:

  • арест и содержание под стражей
  • предварительное собеседование и допрос
  • интенсивное обследование
  • эксплуатация.

Первые три шага, которые решительно не связаны с пытками, можно объединить и назвать процессом "смягчения". Если субъект использует обложку, она может быть нарушена путем размягчения.

- Выставлять некоторых подданных лжецами-самое худшее, что можно сделать, потому что их решимость не потерять лицо только заставит их сильнее придерживаться лжи . Для этого необходимо предоставить лазейки, задавая вопросы, которые позволят им исправить свои истории без какого-либо прямого признания лжи".

Сам допрос может быть проведен в дружественной, убедительной манере, из жесткой, безжалостной и угрожающей позы или с безличным и нейтральным подходом. Для достижения обескураживающего эффекта чередования этих установок может оказаться необходимым использовать до четырех различных опрашивающих, играющих следующие роли, хотя один опрашивающий может иногда удваиваться в двух из них:

  • холодный, бесчувственный человек, чьи вопросы отстреливаются, как из пулемета, чей голос тверд и монотонен, кто не угрожает и не проявляет сострадания.
  • издевательства следователя, который использует угрозы, оскорбления и сарказм, чтобы прорваться через охрану субъекта, заставляя его потерять самообладание или изнуряя его.
  • якобы наивный и доверчивый допрашивающий, который, кажется, захвачен рассказом заключенного, заставляет его чувствовать себя умнее, чем допрашивающий, дает ему свою веревку и создает ложную уверенность, которая может его предать.
  • добрый и дружелюбный человек, понимающий и убедительный, чей сочувственный подход имеет решающее значение на кульминационной стадии допроса. Он наиболее эффективно используется после осады с первым и вторым типами или после беспокойного сна после такой осады.

Планирование дополнительных интервью[править]

Основным фактором для человеческого интеллекта является getam [?]. Это может быть частью размягчения или частью фазы эксплуатации. "Когда прикрытие и воля к сопротивлению были сломлены, когда субъект готов ответить на ряд тщательно подготовленных вопросов, направленных на разведывательную цель, эксплуатация может начаться, часто в завуалированном духе сотрудничества и взаимной помощи. На этой стадии допрос может быть перенесен, например, в кабинет, назначенный испытуемому, где его могут даже оставить на несколько минут одного, чтобы показать, что ему доверяют и что он может сделать что-то конструктивное. Это чувство доверия и ответственности может быть очень важно для сломленного субъекта, потому что он может теперь иметь суицидальные наклонности; ему нужно дать что-то, чтобы занять свой ум и удержать его от слишком большого самоанализа.

Какой курс лучше, будет зависеть от характера субъекта, того, как он был сломлен, и его нынешнего отношения к тем, кто обращался с ним. Иногда только новый следователь может добиться от него реального сотрудничества. Иногда, с другой стороны, ему так стыдно за то, что он сломался, что он не хочет раскрывать себя дальше и хочет говорить только со своим первоначальным собеседником. И иногда он строил доверительные и доверительные отношения со своим следователем, которые не должны быть разрушены введением другой личности.

Принципы опроса[править]

Коллекционер HUMINT принимает соответствующую персону, основанную на его оценке источника, но остается бдительным для вербальных и невербальных подсказок, которые указывают на необходимость изменения методов подхода. Количество времени, затраченного на этот этап, будет зависеть главным образом от вероятного количества и ценности информации, которой обладает источник, наличия других источников, обладающих знаниями по тем же темам, и имеющегося времени. При первоначальном контакте необходимо поддерживать деловые отношения. По мере того как источник принимает кооперативную ориентацию, более ослабленная атмосфера может быть выгодна. ГУМИННЫЙ коллектор должен тщательно определить, какой из различных методов подхода использовать.

Если источник сотрудничает, его мотивы различаются. Они могут варьироваться от альтруизма до личной выгоды; они могут быть основаны на логике или эмоциях. С психологической точки зрения собиратель Гумина должен быть осведомлен о следующем поведении.[10] люди склонны—

  • Хотите поговорить, когда они находятся в состоянии стресса и реагировать на доброту и понимание во время тяжелых обстоятельств. Например, вражеские солдаты, которые только что были захвачены в плен, испытали значительный стресс-производящий эпизод. Естественная склонность к тому, чтобы люди хотели говорить об этом опыте. Если EPW был должным образом отделен и замолчал, коллекционер HUMINT будет первым человеком, с которым EPW имеет возможность поговорить. Это мощный инструмент для коллекционера, чтобы использовать, чтобы получить тему говорить. Желание поговорить может также проявляться у беженцев, ДП и даже у местных гражданских лиц, когда они сталкиваются с неурегулированной ситуацией.
  • Проявляйте почтение, когда сталкиваетесь с высшей властью. Это зависит от культуры, но в большинстве регионов мира люди привыкли отвечать на вопросы различных правительственных и квазигосударственных чиновников.
  • Действуйте в рамках личных и культурных ценностей. Люди склонны положительно реагировать на людей, которые демонстрируют ту же систему ценностей и отрицательно, когда их основные ценности подвергаются вызову.
  • Реагируйте на физический и, что более важно, эмоциональный личный интерес. Это может быть так же просто, как реагировать на материальное вознаграждение, например, на поддержку в рационализации вины.
  • Не применять или помнить уроки, которые они, возможно, были преподаны в отношении безопасности, если сталкиваются с неорганизованной или странной ситуацией.
  • Будьте более готовы обсудить тему, о которой коллекционер HUMINT демонстрирует идентичный или связанный с ним опыт или знания.
  • Цените лесть и освобождение от вины.
  • Придайте меньше значения теме, если она регулярно обрабатывается коллекционером HUMINT.
  • Возмущаться тем, что кто-то или что-то, что они уважают, принижается, особенно тем, кого они не любят.

Построение раппорта[править]

- Установить и поддерживать связь между коллектором Гумина и источником. Раппорт - это состояние, установленное ГУМИНТОВЫМ коллектором, которое характеризуется уверенностью источника в гуминтовом коллекторе и готовностью сотрудничать с ним. Это не обязательно приравнивается к дружеской атмосфере. Это означает, что устанавливается и поддерживается связь, которая облегчает сбор информации коллекционером HUMINT. Гуминовый коллектор может установить отношения как превосходящие, равные или даже уступающие источнику. Отношения могут быть основаны на дружбе, взаимной выгоде или даже страхе.

Если он представится, то, как правило, занимает служебную должность и занимает должность, поддерживающую стратегию подхода, выбранную на этапе планирования и подготовки. Коллекционер HUMINT должен выбрать ранг и должность, которая является правдоподобным на основе возраста коллекционера HUMINT, внешний вид и опыт. Коллекционер HUMINT может, согласно международному праву, использовать уловки войны, чтобы установить связь с источниками допроса, и это может включать в себя позирование или "выдавать себя" за кого-то другого, кроме военного следователя. Однако коллектор не должен представлять—

  • Врач, медик или любой другой медицинский персонал.
  • Любой член Международного Комитета Красного Креста (МККК) или его аффилированных лиц. Такая уловка является нарушением договорных обязательств.
  • Капеллан или священник.
  • Журналист.
  • Член гражданского правительства, например член парламента.[10]]

"Отношение следователей на предварительном допросе должно быть обычно правильным, старательно вежливым, а в некоторых случаях даже сочувственным. Крайне важно, чтобы они держали себя в руках и сейчас, и на протяжении всего допроса. Заключенному может быть указана истинная причина его ареста или ложная, или он может быть оставлен под сомнением в зависимости от обстоятельств дела. Следователи должны попытаться определить, являются ли его обычно энергичные заявления о невиновности подлинными или же это акт, но на данном этапе они не должны давать никаких указаний на то, верят они ему или нет. Умный заключенный попытается выяснить, как много знают следователи; они должны любой ценой оставаться невозмутимыми и уклончивыми.[7]]

"На этом допросе следователи должны делать как можно меньше разговоров, сколько бы вопросов они ни хотели получить. Заключенного следует попросить рассказать его историю своими словами, описать обстоятельства его ареста, рассказать историю какого-либо периода его жизни или объяснить подробности его профессии. Цель состоит в том, чтобы заставить его говорить без подсказки в максимально непрерывном повествовании; чем больше он говорит, тем лучше следователи могут оценить его личность.

Использование рекордеров[править]

"Интервью, конечно, должно быть записано, либо [как аудио], либо в стенографических заметках."Аудиозапись особенно полезна, если интервью требует переводчика. Если переводчик не является штатным сотрудником сил следователя, запись, которая может быть проверена штатным лингвистом, может быть важной частью контроля качества.

"Следователи ни в коем случае не должны пытаться делать эту работу самостоятельно; это отвлечет их от критической задачи формулирования вопросов и управления ходом допроса в соответствии с последствиями ответов субъекта. Должен ли стенографист или регистратор быть скрытым или видимым, зависит от изощренности субъекта и состояния его тревоги. Если процесс записи не очевиден, некоторые субъекты могут стать небрежными относительно того, что они говорят, когда они видят, что следователи не делают заметки, тогда как видимая запись предупредит их быть более осторожными. Для других сознание записи, происходящей на виду, может нервировать, и они могут предать слабые звенья в своих историях, показывая признаки бедствия в этих точках.

"На более позднем этапе допроса может оказаться полезным воспроизвести для субъекта некоторую часть этой записи. Звук его собственного голоса, повторяющего его предыдущие заявления, особенно с интонациями гнева или страдания, может сделать психологический разрыв в его защите."

Работа с переводчиком[править]

"Без сомнения, следователь, использующий язык субъекта, находится в гораздо лучшем положении, чем тот, кто должен работать через переводчика. Но навык допроса бесконечно более важен, чем языковой навык, и хорошего лингвиста не следует заменять хорошим следователем. В отсутствие следователя, говорящего на этом языке, следует использовать переводчика, желательно с определенной подготовкой в области методов ведения допроса. Очень важно, чтобы переводчик не только точно сообщал, что говорят обе стороны, но и отражал как можно точнее их интонации, тон, манеру и акцент. Он должен попытаться стать частью мебели в комнате, а не третьей личностью, и следователь должен вести себя так, как будто его там нет."

Переводчики часто необходимая помощь к собранию HUMINT. Использование переводчика имеет определенные преимущества. Наиболее очевидным является то, что без переводчика коллекционер HUMINT без надлежащего языка или необходимого знания этого языка сильно ограничен. Кроме того, при надлежащей подготовке, инструктаже и оценке переводчик может быть ценным помощником коллекционера HUMINT.

Переводчики могут иметь больше знаний о местной культуре, а также о языке, но менеджер HUMINT должен быть осторожным, чтобы переводчик не был, например, членом субкультуры, религии и т. д. из области, это было бы оскорбительно для субъекта.

Прохождение через переводчика замедлит процесс, а также увеличит вероятность недопонимания. Коллекторы HUMINT также должны быть уверены, что местные или граждане третьих стран осведомлены о безопасности и действительно будут лояльны к стороне переводчика.

Коллектор должен быть осведомлен о потенциальных проблемах в интерпретации. Некоторые предупреждающие знаки включают:

  • От длинного к короткому. Если переводчик произносит ваше длинное высказывание в виде короткого высказывания на предметном языке, существует несколько возможностей. Переводчик может попытаться ускорить интервью, и коллекционер должен настаивать на точном переводе. Вопрос может касаться чувствительной темы, возможно, даже вызывать страх у переводчика.
  • От мала до велика. Если краткий вопрос сборщика превращается в пространное заявление, то должно быть решено, что переводчик не имеет собственной повестки дня. Возможно, что переводчик использует почтение, косвенный подход или другие культурно приемлемые формулировки. Есть моменты, однако, когда перевод, чтобы контролировать отношения, должен быть переведен точно и без косвенного языка.
  • Сдвиг языка тела. Если переводчику кажется, что он изменил язык тела или тон, коллекционеру нужно узнать причину. Это может служить оправданием для приостановления допроса до тех пор, пока следователь не сможет поговорить с переводчиком наедине и выяснить, есть ли проблема. Иногда изменение может быть вызвано не чем иным, как усталостью или физическим дискомфортом, но допрашивающий должен быть уверен, что разговор на родном языке не попал в неприязнь, угрозы или личную связь, которые могли бы повлиять на перевод.

Завербованные / надежные источники[править]

Специальное разведывательное патрулирование[править]

Специальная разведка проводится солдатами, обычно одетыми в форму,которые наблюдают за деятельностью противника глубоко за линией фронта. Подробности см. В разделе специальная разведка. Поскольку это высококвалифицированные специалисты, они, как правило, тайно общались с организацией HUMINT и будут систематически готовиться к разбору. Разбор полетов может быть выполнен сотрудниками HUMINT их собственной организации, которые наиболее знакомы с их методами сбора информации. Некоторые из этих методов могут быть чрезвычайно чувствительными и основываться на необходимости знать база в составе специальной разведывательной организации. Они действуют значительно дальше, чем самые дальние передовые дружественные разведывательные и наблюдательные подразделения; они могут быть на десятки-сотни километров глубже. Они могут входить в зону операций разными способами.

Их задача не в том, чтобы вступить в прямой бой. Это может быть наблюдение и донесение, или направление воздушных или артиллерийских ударов по позициям противника. Если это так, то патруль все еще пытается оставаться скрытым; идея состоит в том, что враг, очевидно, знает, что на них нападают, но не тот, кто направляет огонь.

Шпионаж[править]

Шпионаж-это сбор информации людьми, находящимися либо в положении доверия к врагу, либо имеющими доступ к людям с таким доступом. Процесс вербовки таких лиц и поддержки их деятельности является ГУМИНТОВОЙ дисциплиной управления агентами .

Возможно, обработчик агента встретится непосредственно с агентом и опросит его. Чаще всего агенты отправляют сообщения в организацию, для которой они работают, по радио, через Интернет или оставляя сообщения в труднодоступном месте. Последний метод, называемый dead drop, будет иметь либо курьера, либо обработчика агента, чтобы получить их тайным образом. Это примеры шпионского ремесла.

Анализ отношений между субъектами HUMINT[править]

После интервью, будь то допросы или допросы, вероятно, будут данные о других людях, с которыми субъект контактировал или о которых знает. Эти данные сосредоточены на сетях человеческих отношений, а не, например, на военной информации, которую знает субъект.

Как только информация получена, она помещается в организованную форму. Очень часто информация, полученная на одном собеседовании, может помочь структурировать следующее собеседование с одним и тем же лицом или с другим субъектом.

Идентификация других людей, представляющих интерес[править]

Во время интервью субъект склонен упоминать вещи о других людях или быть подсказанным, казалось бы, разговорным способом.

Операционная сеть "схема[править]

Большой современный интерес к слежению за сетями людей имеет отношение к партизанским операциям и террористическим сетям, две свободные категории, которые не полностью пересекаются. При рассмотрении общей структуры террористических групп существуют две общие категории организации: сетевая и иерархическая. Террористическая группа может использовать либо тип, либо комбинацию этих двух моделей. Новые группы стремятся к организации или адаптации к возможностям, присущим сетевой модели. Идеология может оказывать влияние на внутреннюю организацию, при этом строгие Ленинские или маоистские группы стремятся к централизованному контролю и иерархической структуре.Независимо от того, является ли организационная модель иерархической или нет, оперативный персонал почти всегда использует систему ячеек для обеспечения безопасности.

В одном из соответствующих исследований рассматривается моделирование террористических сетей аналогично другим системам ,которые " демонстрируют регулярность, но не периодичность (т. е. локально случайную, но глобально определенную).

Их модель ориентирована на" средний уровень","не на уровень государственного руководства и не на уровень картирования и прогнозирования поведения каждого отдельного террориста, а скорее на промежуточный или организационный уровень"... Так же, как анализ уязвимости сетей пакетов без подключения, таких как Интернет [22] концентрируясь на узлах, потеря которых будет наиболее мешать подключению, исследование здесь ищет "шаблон соединений, окружающих узел, который позволяет достичь широкой сети с минимальными прямыми связями. "Структурные дыры" на пересечении потоков через сообщества знаний размещают уникальные и более совершенные узлы. Именно люди, охватывающие эти "внутренние дыры возможностей", влияют на функционирование и производительность сети. Неявным следствием этого является то, что если небольшое количество этих критических узлов может быть идентифицировано и "вырезано" из сети, то командные сигналы не смогут распространяться через систему."

В случае 9/11 пилоты были такими ключевыми узлами, когда оперативные группы США были в стране и действовали.Сделав еще один шаг вперед в наблюдении централизма, КОМИНТ может дополнить ГУМИНТА в поиске узлов географически распределенной человеческой сети.

Препятствия для развития возможностей HUMINT[править]

Следующие наблюдения взяты из статьи Лоуренса Райта, который берет интервью у директора Национальной разведки Джона Майкла Макконнелла .[24]] Неспособность принять на работу людей, которые отличаются из-за неправильного восприятия факторов риска безопасности

Для развития HUMINT агентов необходимо набирать HUMINT контролирующих офицеров с родным иностранным языком. Тем не менее, процесс оформления безопасности США имеет несколько проблем:

  • Она предвзято относится к иммигрантам первого поколения, имеющим активные отношения к своей бывшей стране.
  • Он предвзят против негетеросексуалов. (Для обзора см. статью Википедии сексуальная ориентация и военная служба .) Армия США, например, уволила сотни геев, обладающих важными языковыми навыками, во время критической национальной потребности в арабских лингвистах . [25] в то время как, согласно статье Райта, ФБР перешло от 8 арабоязычных агентов к 9 за семь лет после нападений 11 сентября.
  • Это занимает до двух лет, чтобы закончить, дольше, чем многие иммигранты готовы поставить свою карьеру на удержание в ожидании разрешения.

Решение Макконнелла заключается в том, чтобы

  • Сократите процесс оформления до месяца или меньше.
  • Подчинение офицеров "мониторингу жизненного цикла" - то есть постоянное наблюдение".

В прошлом были и другие случаи, когда необходимо было сбалансировать политику обеспечения безопасности с национальными потребностями, например:

  • Гомосексуализм Алана Тьюринга против британской потребности в криптоанализе.
  • Радикальная политика Роберта Оппенгеймера против потребности США в ядерном оружии.

DNI McConnell также отмечает в статье Райта, что преобладающим фактором риска, который превращает офицеров в предателей, является не этническая принадлежность, сексуальность или политика, а деньги:

   "Вспомните всех шпионов, которые у нас были за всю историю", - сказал он. - Около ста тридцати. Кто из них сделал это за деньги? Сто двадцать восемь.'"

Например,

  • Филипп Эйджи якобы получил 1 миллион долларов от Кубинской разведывательной службы, чтобы обнародовать имена агентов ЦРУ в рамках кампании активных мер КГБ .[26]]
  • Психиатр Сил обороны Израиля Дэвид Шамир "попытался установить контакт с иранским Министерством иностранных дел, представителями ХАМАС и российской разведывательной службой ФСБ с целью продажи им секретной информации, которую он обнаружил во время своей военной службы". в то время как его заявленная мотивация была политической, суть была все еще деньгами (акцент добавлен в цитате):
           "Шамир сказал, что его главной мотивацией для его действий было то, что он рассматривал как продолжающийся распад социальной ткани государства. "Идея состояла в том, чтобы спасти мою жизнь, жизнь моего сына и последние годы жизни моих родителей, и чтобы все произошло так, чтобы мы действительно могли быть спасены", - сказал он. "Я думал, что получу деньги, которые я использую, чтобы получить убежище для меня, моего сына и моей семьи и дать им возможность жить как можно разумнее, не в Иране, не в Ливане, а в европейской стране . ' "

Неспособность доверять людям, которые отличаются из-за неспособности к инновациям в технической Опсек[править]

Райт утверждает, что " большая часть разведывательного сообщества технофобна и также ограничена проблемами безопасности. Только недавно BlackBerrys пробились в некоторые агентства, и многие офисы даже не имеют подключения к интернету ." Поэтому трудно установить технический контроль, который позволил бы организации эффективно сопоставлять знания сотрудников организации, с тем чтобы даже умеренно ненадежные люди могли служить. Т. е., во многих случаях" кротов " или внутренних шпионов шпионы низкого уровня имели доступ к огромным объемам секретных данных. Это было бы невозможно, если бы были приняты надлежащие технические меры для эффективного разграничения доступа к информации на основе более четкой категории и мотивированной потребности в знаниях. Другими словами, до сих пор упущена возможность использовать технические меры для повышения оперативной безопасности, в то же время позволяя служить более широкому кругу людей. Другим аспектом этого является автоматическая фильтрация информации "до" и адаптация ее к конкретной тематической характеристике запрашивающего лица.

Неспособность поделиться информацией через сообщество из-за оперативной технофобии[править]

Третье препятствие для HUMINT и анализа интеллекта в целом-эффективный обмен информацией между разведывательным сообществом . В статье Райта отмечается, что"сообщество по-прежнему полагается на более чем тридцать онлайн-сетей и восемьдесят баз данных, большинство из которых в значительной степени недоступны друг другу". Отсутствие обмена информацией было частично устранено технически путем добавления новых средств обмена информацией.

  • Intellipedia, используя программное обеспечение MediaWiki с дополнительными функциями безопасности.
  • A-Space", основанная на таких сайтах, как MySpace и Facebook – в которых аналитики публикуют свои текущие проекты как способ создания социальных сетей."
  • Библиотека Национальной разведки, которая " является онлайн-дайджестом официальных отчетов, которые вскоре предоставят аналитикам, которые используют его с советами, так же, как Amazon и iTunes предлагают рекомендации своим клиентам."

Однако Райт отмечает, что" эти нововведения еще не пробились к аналитикам и агентам на местах", а"разведывательное сообщество лишь настороженно присвоило модели, полезность которых слепо очевидна".

Программное обеспечение анализа человеческого интеллекта[править]

Есть несколько методов, предназначенных для анализа HUMINT. Одним из них является анализ связей, который предназначен для оценки отношений между узлами. В этой конкретной категории есть несколько приложений, таких как IBM i2, которые предоставляют интегрированные инструменты для поддержки аналитиков и следующих поколений, единые платформы как DataWalk, которые импортируют, интегрируют и связывают структурированные и неструктурированные данные в массовом масштабе для дальнейшего визуального анализа, исследования и сотрудничества.

См. также[править]